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中國(guó)時(shí)裝行業(yè)從代加工到自主創(chuàng)新，經(jīng)歷了幾代人努力，在這個(gè)“中國(guó)制造”被全球市場(chǎng)認(rèn)可和追捧的時(shí)代，只有激發(fā)出更多的行業(yè)活力才能孵化出更多的高品質(zhì)、深內(nèi)涵的中國(guó)時(shí)裝品牌，讓全球消費(fèi)者以穿上中國(guó)制造的服裝為...

選油車還是選電車，伴隨著很多加油站的倒閉，可能很多人的天平會(huì)向新能源一側(cè)傾斜，油車車企與油車車主或許要做好心理準(zhǔn)備了。

相比BAT等大廠可以卸下心理包袱，選擇自研與開源兩條腿走路的路線，以智譜為代表的“六小虎”們，則必須押注在自家大模型的底層技術(shù)能力上。

融資將主要用于支持翊飛航空科技ES1000的持續(xù)研發(fā)、適航認(rèn)證推進(jìn)以及市場(chǎng)拓展。

DeepSeek的開源風(fēng)暴撕開了技術(shù)普惠的入口，但醫(yī)療的特殊性注定，這里沒(méi)有大力出奇跡，只有一寸寸啃下臨床痛點(diǎn)的笨功夫。

博弈，不僅僅是開源以及閉源的技術(shù)選擇，更是涉及 AI 發(fā)展的話語(yǔ)權(quán)、市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)以及算力的分配的角逐。而這場(chǎng)AI權(quán)利爭(zhēng)奪戰(zhàn)已然開始。

大力加碼Capex，不僅重要，而且“正確”。AI創(chuàng)業(yè)的門檻也降低了，不再是資本和智力密集型公司才有資格參與的事情。而這一戰(zhàn)場(chǎng)會(huì)是鯨魚和小蝦共存的市場(chǎng)。中國(guó)Capex投資周期，才剛剛開始。

截至目前，昌平區(qū)政府性投資基金群規(guī)模超過(guò)420億元，形成了醫(yī)藥健康、先進(jìn)能源、先進(jìn)制造三大千億產(chǎn)業(yè)集群。

押注 AI，ATM 拿出了各自歷史水平最高的籌碼，它們都要找到自己面向未來(lái)的船票。而對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)，2025 年的社交、電商和手機(jī)等智能硬件的生活中，一定會(huì)體驗(yàn)到越來(lái)越多的 AI 智能，它們能否成為助...

希望在未來(lái)，我們每個(gè)人都能衣冠整齊地行走在互聯(lián)網(wǎng)上，而不是赤裸奔跑。

情感賽道永不眠。未來(lái)，AI+玩具可能會(huì)容納一個(gè)充滿情感價(jià)值與個(gè)性化體驗(yàn)的巨大商業(yè)空間。

IP消費(fèi)愈演愈烈的當(dāng)下，人們對(duì)于情緒價(jià)值的追求不會(huì)停止。AI陪伴玩具恰恰是這種需求風(fēng)口之下，最具市場(chǎng)潛力的產(chǎn)品形態(tài)。當(dāng)孤獨(dú)經(jīng)濟(jì)催生萬(wàn)億市場(chǎng)，這些被注入IP靈魂的毛絨玩具正在編織新的情感經(jīng)緯。它們既是文...

當(dāng)前AI發(fā)展現(xiàn)狀，缺少用戶全生命周期價(jià)值的討論。在2025年的AI產(chǎn)業(yè)圖譜中，技術(shù)縱深正在取代用戶規(guī)模成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)技術(shù)走過(guò)驗(yàn)證期后，AI或許才能開始討論用戶全生命周期的話題。

技術(shù)平權(quán)，創(chuàng)意為王。在AI正重塑游戲產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，中小團(tuán)隊(duì)固然可以嘗試?yán)玫统杀镜腄eepSeek起家，但只有堅(jiān)持在整體動(dòng)態(tài)敘事、AI驅(qū)動(dòng)NPC等細(xì)分方向深耕，才是一條良久發(fā)展之道。

DeepSeek推出R1后，高校是動(dòng)作最為迅速的行業(yè)之一，也是最早挑戰(zhàn)應(yīng)用場(chǎng)景和落地技術(shù)門檻的行業(yè)。

知乎創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO周源表示：“2024年對(duì)知乎而言具有重要的轉(zhuǎn)折意義，我們有序執(zhí)行了年初制定的戰(zhàn)略規(guī)劃，并在第四季度成功實(shí)現(xiàn)了盈利。我們的社區(qū)生態(tài)得到優(yōu)化，更加蓬勃且可信賴，用戶指標(biāo)全年持續(xù)向...

如今鹽津鋪?zhàn)觽兊臇|南亞故事，像極了古代海上絲綢之路的現(xiàn)代版。不同的是，商船換成了供應(yīng)鏈，瓷器與絲綢變成了辣條與瓜子。這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，不僅關(guān)乎市場(chǎng)份額，更是一場(chǎng)關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)、效率和文化的較量。

多位業(yè)內(nèi)人和投資機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2025年中國(guó)在線音樂(lè)行業(yè)將繼續(xù)保持增長(zhǎng)勢(shì)頭，但發(fā)展模式將從高速擴(kuò)張轉(zhuǎn)向結(jié)構(gòu)性優(yōu)化，核心驅(qū)動(dòng)力逐漸轉(zhuǎn)向技術(shù)創(chuàng)新、場(chǎng)景拓展和用戶價(jià)值深挖。以音樂(lè)為核心，通過(guò)技術(shù)賦能、場(chǎng)景融合、...

從模塊化手機(jī)、到折疊屏、無(wú)屏化手機(jī)，再到如今的AI手機(jī)，巨頭們對(duì)智能手機(jī)的未來(lái)形態(tài)的探索一直未停止，這也是從產(chǎn)品創(chuàng)新乏力的泥淖中走出來(lái)的根本路徑。AI技術(shù)蘊(yùn)藏的想象力或許恰恰是智能手機(jī)所需要的，但它能...

AI用電量預(yù)計(jì)五年翻一番，人工智能及相關(guān)產(chǎn)業(yè)或?qū)⒊蔀槲覈?guó)第九大高能耗行業(yè)。