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Burberry幾乎快成了奧萊門面
盡管Burberry近兩年動作頻繁，希望將品牌重新定位回高端；但Burberry本身品牌價值的貶損，以及產(chǎn)品保值問題，始終是Burberry在大搞折扣之后難以調(diào)理的后遺癥。越來越貴，運動品牌瘋狂追求中產(chǎn)化
從某種程度上，幾大輕奢品牌的走紅為消費市場提供了新思路，年輕人的牌不好打了，網(wǎng)紅產(chǎn)品開始往中產(chǎn)群體身邊靠近。真千金捧紅MiuMiu
足夠出圈的產(chǎn)品、營銷，疊加上行業(yè)洗牌帶來的機遇，MiuMiu和整個Prada集團成功走上了復(fù)興之路。Lululemon的價值觀太貴了
越來越多的平替品牌用著Lululemon的供應(yīng)鏈，畫出了Lululemon日漸走低的增速曲線。大幅收縮！優(yōu)衣庫被中國消費者拋棄了？
在大家對經(jīng)濟形式不樂觀的今天，這些卷出極致性價比的不知名品牌，正在蠶食外國快時尚品牌的市場份額。優(yōu)衣庫在中國也不好賣了
不同于20多年前，優(yōu)衣庫的出現(xiàn)滿足了人們對品質(zhì)生活的需要。如今的優(yōu)衣庫需要在激烈的市場競爭中重新贏得消費者的喜愛，難度可想而知。「高不成低不就」的波司登，未來該如何走？
曾經(jīng)的波司登靠著平價親民策略起家，但當(dāng)企業(yè)發(fā)展陷入困境后，走上了高端化轉(zhuǎn)型的道路。優(yōu)衣庫業(yè)績突然下滑，中國消費者心態(tài)真的突變了？
優(yōu)衣庫業(yè)績的下滑并非中國消費者心態(tài)的突變，而是市場競爭和消費者需求變化的結(jié)果。要挽回資本市場的心，波司登防曬衣故事夠性感嗎？
對于波司登來說，盡管業(yè)績亮眼，但高德康的減持無疑給市場帶來了不小的沖擊。如何恢復(fù)市場信心，平穩(wěn)度過這一風(fēng)波，將是公司眼下的當(dāng)務(wù)之急。昔日爆火全球的潮牌鼻祖，如今被「跳樓價」甩賣
“燙手山芋”Supreme，能否讓“新東家”變得更酷呢？這對于需要時刻保增長的依視路陸遜梯卡來說，仍是一條有待驗證的第二曲線。「夜間護膚」競賽火力升級？
可以預(yù)見，隨著市場走向多元化和個性化，夜間場景護膚前景廣闊，但鮮花與荊棘并存，品牌想要在技術(shù)端和營銷端并行突破，也并非易事，每一個細(xì)節(jié)都是綜合實力的較量。靠蛇油發(fā)家的老國貨，栽在了傳銷上
或許，隆力奇的命運，在徐之偉2013年面對媒體，公然說出：“選擇比努力重要”時，就已注定了改寫的結(jié)局。美妝MCN的故事不好講了
營業(yè)收入一直增長，但轉(zhuǎn)換不成MCN機構(gòu)的一毫利潤。是不是意味著明星主播動輒上億的銷售額，只是賠本換吆喝，最終的“冤大頭”還是二級市場投資者？高退貨率下，女裝電商的罪與罰
社交媒體上，每隔幾日就會有一名服裝主理人，發(fā)布閉店通知、分享自己閉店的經(jīng)歷，乃至于閉店的話題已經(jīng)成為一個自帶流量的tag，評論區(qū)聚集了一批產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的廠商們，一齊哀嘆服裝行業(yè)難做。
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