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瘋狂的MiuMiu何以扛起Prada跑
MiuMiu能否打破奢侈品普遍三到五年的創(chuàng)新爆火期，繼續(xù)讓Prada集團一騎絕塵，突破增長挑戰(zhàn)，還不得而知。這個當(dāng)紅炸子雞，也需要思考如何延續(xù)巔峰，提前逃脫品牌老化的隱憂了。江蘇泰州跑出隱形冠軍：年入44.99億，全球第一
近日，深耕大數(shù)據(jù)及通信領(lǐng)域能源存儲業(yè)務(wù)的雙登集團向港交所遞交招股書，擬香港主板IPO上市。「丑校服」有了新市場
在國內(nèi)市場，帶著國人青春烙印的校服又掀熱點，而在海外市場，印著各色學(xué)校LOGO的國產(chǎn)校服也在驚艷老外。原料巨頭們 “裁員潮”來了？背后另有真相
雖然因全球經(jīng)濟、工業(yè)等因素的影響，傳統(tǒng)化工企業(yè)的常規(guī)業(yè)務(wù)遇冷，但在美妝、個護領(lǐng)域卻收獲頗豐。 在美妝巨頭都喊“難”的中國市場，上游原料企業(yè)給出了堪稱優(yōu)秀的成績單。上海一天連關(guān)兩店，Gucci怎么就「過氣」了？
對現(xiàn)在的Gucci來說，調(diào)整產(chǎn)品、收縮渠道、重新宣導(dǎo)品牌價值，都不失一種應(yīng)對良策。但一切的立足前提，或許仍是直面年輕市場的文化并且錨定一種全新的Gucci人設(shè)。紛紛關(guān)店的奢侈品，割不動韭菜了
時尚行業(yè)的周期性放緩階段已經(jīng)到來，高通脹使得消費者對價格越發(fā)敏感，而全球貿(mào)易的持續(xù)洗牌也使得時尚行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢整體走低。臻驅(qū)科技完成E輪融資，國投招商領(lǐng)投
融資資金將主要用于加速新一代功率模塊、功率磚及電控產(chǎn)品的量產(chǎn)落地，推動海外客戶項目的交付，并進一步完善國內(nèi)業(yè)務(wù)布局和全球市場拓展。扎堆修復(fù)「爛臉」的年輕人，帶火了醫(yī)美新賽道
敏感肌用戶和術(shù)后修復(fù)人群的增多，給品牌和機構(gòu)帶來了新的增長點。但要注意的是，醫(yī)美修復(fù)市場當(dāng)前是商機與亂象交織，這一細分賽道能走多遠，還有待觀察。但可以確定的是，那些靠營銷噱頭、劣質(zhì)產(chǎn)品蒙混過關(guān)的商家，...「精致男孩」正在重塑醫(yī)美行業(yè)格局
更讓外界想不到的是，男性醫(yī)美的客單價比女性還高。艾媒咨詢的數(shù)據(jù)透露，男性求美者的平均客單價更是達到了女性的2.75倍。黃金公司業(yè)績「大分化」
截至2月18日，已有八家金礦上市公司披露2024年度業(yè)績預(yù)告。其中，七家金礦上市公司凈利潤呈現(xiàn)增長，五家金礦上市公司凈利潤金額創(chuàng)上市以來新高。新鋒科技完成新一輪戰(zhàn)略融資，中科創(chuàng)星領(lǐng)投
新鋒科技是一家金剛石多功能材料技術(shù)平臺型企業(yè)，技術(shù)源起為中南大學(xué)氣相沉積技術(shù)與薄膜材料研究室（1999年成立），以金剛石功能材料研發(fā)和生產(chǎn)為起點，主要通過氣相沉積技術(shù)從事光電聲熱力金剛石功能材料的研發(fā)...籌資10億港元投入DTC，特步能迎來新增長嗎？
2月10日，特步國際在港交所公告，公告稱，配股及債券發(fā)行的所得款項凈額約為9.85億港元，擬用于進一步發(fā)展特步主品牌及索康尼的面向消費者（DTC）業(yè)務(wù)模式，并進一步加強索康尼品牌的推廣和產(chǎn)品組合。韓妝雙巨頭業(yè)績回暖背后的「中國突圍戰(zhàn)」
當(dāng)國貨美妝企業(yè)以“成分黨”和“功效派”重塑市場規(guī)則時，韓妝巨頭們卻正在經(jīng)歷一場艱難的適應(yīng)性變革。成為「中國版優(yōu)衣庫」，森馬還差幾個美邦？
不管立志成為中國版優(yōu)衣庫，還是試圖在海外市場大殺四方，對傳統(tǒng)服飾品牌而言，轉(zhuǎn)型總歸需要進行大量投入才能真正抓住未來的消費趨勢。「中國版MaxMara」拿捏中產(chǎn)貴婦？
但哪怕外界再“口誅筆伐”，富婆姐姐們的愛也撐起了之禾的江山。據(jù)WW國際時尚特訊，2020年之禾營業(yè)額約合人民幣25 億，此后2年連續(xù)增長，預(yù)計2022年在44億左右。800一條的lululemon瑜伽褲，開始收割「縣城貴婦」
Lululemon從人均可支配收入7-8萬的北上廣下沉到平均月薪3千-4千的縣城以及小鎮(zhèn)，這波操作是何用意?連「賺錢機器」安踏，都開始降速了
此消彼長間，安踏依然擁有高于同行的騰挪機會。接下來就看2025年，安踏能否追上三年目標(biāo)的進度條。
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