服飾美容
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「鞋王」84歲不放手
“鞋王”家族的管理權(quán)之爭,正是代際傳承矛盾、治理結(jié)構(gòu)缺陷、利益分配不均以及品牌轉(zhuǎn)型困境等問題交織后集中爆發(fā)的結(jié)果。年輕人捧紅日本“足力健”,王鐵梅也在穿
對于拋棄皮鞋和高跟鞋的當(dāng)代打工人來說,今天對一雙鞋子的要求,無一例外都將“不委屈腳”放在了第一位。再專業(yè)的鞋,也填不平現(xiàn)代生活挖的坑。一個又一個的網(wǎng)紅丑鞋被捧紅,最根本的原因可能還是——年輕人不想再花...化妝品專柜正在從商場一樓消失
在這個快速變化的時代里,只有不斷創(chuàng)新、積極應(yīng)對挑戰(zhàn)的品牌才能在市場上立于不敗之地,這一點才是我們每個人都需要深刻認(rèn)知的。號稱一膏畫全臉、克價貴過香奈兒,這個國產(chǎn)彩妝「拼好膏」成了新晉美麗廢物?
說到底,實用的終極奧義,從來不是單純的“一物多用”,而是“一物常用”。純凈彩妝品牌RED CHAMBER朱棧完成近億元融資
該輪融資將主要用于科研能力升級,彩妝功效數(shù)字化檢測體系搭建、落地皮膚微生態(tài)研究、長效彩妝益膚機(jī)制、肌膚長壽技術(shù)等項目,推動純凈美妝從理念走向?qū)嵶C。戶外救市、大店狂奔、下沉出海,中國服飾巨頭絕地求生
盡管如此,中國服飾品牌出海還處在初級階段。其中的制約因素,既包括經(jīng)驗與人才的缺失,也有搭建經(jīng)銷商和供應(yīng)鏈的門檻。國產(chǎn)美妝市場的「洗牌進(jìn)行時」
不論是上市企業(yè)的業(yè)績動蕩,還是新銳品牌虎視眈眈,都反映出國產(chǎn)美妝市場格局正在被重塑,且已經(jīng)走向了由“功效性大單品”驅(qū)動的市場發(fā)展階段,接下來,能否在新的趨勢中突出重圍,很可能決定了哪些企業(yè)逆勢而上、那...雅戈爾轉(zhuǎn)身,再做「時尚夢」
服裝主業(yè)的盈利能力,不如投資和房地產(chǎn),業(yè)務(wù)逐漸被削弱。不過,在男士商務(wù)正裝領(lǐng)域,雅戈爾仍然是行業(yè)頭牌。斯凱奇,一代鞋王被賣了
巴西投資機(jī)構(gòu)3G資本將以每股63美元的價格收購斯凱奇股份,收購價約為94.2億美元,成為鞋業(yè)史上最大的一筆收購案。全球奢侈品兩年流失五千萬客戶?奢侈品是要賣不動了嗎?
如今,奢侈品正在全面進(jìn)入后奢侈品時代,這場奢侈品的危機(jī)其實正是一個全新變革的開始,守舊的奢侈品巨頭們能不能找到屬于自己的道路,正在考驗著每家奢侈品企業(yè)。打工幾年才懂這「女企業(yè)主標(biāo)配連衣裙」的含金量?
當(dāng)你穿上最熱門的老錢風(fēng)單品發(fā)現(xiàn)不僅沒成“職場精英”,反而更看著像命苦牛馬,或許看到印花裙也會想,縱使張牙舞爪,至少顯得不那么好欺負(fù)呢?地素時尚2024年第四季度營收環(huán)比增長25%,多品牌矩陣釋放增長動能
地素時尚表示,近年來我國服裝行業(yè)呈現(xiàn)多維承壓態(tài)勢,公司所處的中高端細(xì)分市場消費者意愿、行為更趨理性,信心與潛力尚待恢復(fù)。在身體上「打孔」的年輕人
無論各位喜歡與否,穿刺已經(jīng)成為流行趨勢中的一部分。走在路上,幾乎每個路過的女生都有一對耳洞,戴耳飾的男生也不會受到更多詫異的目光。校服,北京海淀的真奢侈品
你擔(dān)心名校logo只是一種“光環(huán)”,但轉(zhuǎn)念一想,“出門在外,身份都是自己給的?!?/div>不做穿搭,只講面料,「服飾成分黨」博主3個月漲粉超180萬
“服飾成分黨”的興起,是理性消費的一個縮影,也是消費者明確自身需求的一種體現(xiàn)。無論面料有多少種、剪裁有多少細(xì)節(jié),服飾都只是彰顯個性的一種介質(zhì),最終的落腳點仍是人穿衣,而非衣穿人。安踏到底捧紅了多少只「始祖鳥」
2024年安踏總營收首次突破千億,成為耐克、阿迪達(dá)斯之后,全球第三家年營收達(dá)到千億規(guī)模的體育用品集團(tuán),其中收購品牌貢獻(xiàn)超 65%。千元國產(chǎn)女包,圍剿COACH
當(dāng)國產(chǎn)包不再廉價,如何愛惜來之不易的羽毛,又能讓顧客為溢價買得心甘情愿,國產(chǎn)包品牌化還有很長的路要走。2025防曬開啟「功效融合大戰(zhàn)」, 贏在何方?
無論是中國品牌還是外資品牌,誰能率先將科技突破轉(zhuǎn)化為消費共識,誰便能摘下“新防曬時代”的權(quán)杖。