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愛(ài)馬仕向特朗普開(kāi)了一槍
當(dāng)特朗普祭出關(guān)稅武器，奢侈品行業(yè)將面臨“高利潤(rùn)與高風(fēng)險(xiǎn)”的十字路口：一邊是關(guān)稅成本的剛性壓力，一邊是消費(fèi)者信心的脆弱復(fù)蘇。拉夫勞倫女孩，花最少的錢(qián)，做中產(chǎn)的夢(mèng)
時(shí)尚圈風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，現(xiàn)在轉(zhuǎn)到了拉夫勞倫。建立對(duì)美好生活的想象是人類偉大又獨(dú)特的能力，就看這場(chǎng)中產(chǎn)夢(mèng)是否能一直持續(xù)。王鐵梅背的千元國(guó)產(chǎn)女包，火得我看不懂
在人們持續(xù)對(duì)奢侈品祛魅的時(shí)代，能不能持續(xù)幫用戶解決問(wèn)題，說(shuō)服用戶這筆錢(qián)是值得的，仍然是一道擺在國(guó)貨女包品牌眼前的證明題。2025一季度美妝「戰(zhàn)報(bào)」出爐，線上美妝榜「換血」？
國(guó)貨的崛起絕非偶然，外資的堅(jiān)守也并非僥幸，良性競(jìng)爭(zhēng)更利于市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。一件風(fēng)衣十萬(wàn)元，這個(gè)品牌靠「拍馬屁」收割富豪？
如果未來(lái)的的某一天，當(dāng)創(chuàng)始人離開(kāi)，品牌還能否繼續(xù)現(xiàn)有的理念仍是一個(gè)未知數(shù)。哲學(xué)的真理尚且會(huì)隨著時(shí)代發(fā)展不斷更新，奢侈品就更需要把握住每一代“有錢(qián)人”的心理，在“奢”上玩出花樣。AMBUSH回購(gòu)背后的血淚史
當(dāng)品牌迷失于資本的迷霧中時(shí)，只有回歸初心，才能重新找到方向。對(duì)于AMBUSH而言，未來(lái)的路依然充滿挑戰(zhàn)，但只要它能堅(jiān)持自己的文化內(nèi)核，就有可能在潮流的浪潮中再次崛起。20000刀包成本僅1000！外國(guó)網(wǎng)友集體破防
從外國(guó)網(wǎng)友的“破防”到“真香”的轉(zhuǎn)變，更是對(duì)中國(guó)制造實(shí)力的認(rèn)可，而這認(rèn)可，無(wú)疑就是中國(guó)在全球產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)棋局中，穩(wěn)穩(wěn)攥在手中、分量十足的一枚關(guān)鍵“砝碼” 。160億溫州富豪賣童裝，年入146億
今年已經(jīng)是邱堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)掌森馬的第三年了，雖然其沒(méi)有將森馬帶向新的高度，但是這一場(chǎng)攻守戰(zhàn)中的防守策略卻可以打一個(gè)高分，至于未來(lái)邱堅(jiān)強(qiáng)能將森馬帶到什么高度，則就要看童裝板塊的潛力了。2000億沒(méi)了，lululemon怎么了
時(shí)尚領(lǐng)域有一個(gè)悖論：當(dāng)時(shí)尚從小眾成為大眾，追求時(shí)尚的人就開(kāi)始叛逃。此時(shí)是繼續(xù)維護(hù)品牌調(diào)性，還是去迎合更廣的人群？爆款越火，老板越窮，誰(shuí)「殺死」了中國(guó)服裝廠
但就像八九十年代，他們?cè)谝黄U荒中闖出一片天。到最后，韌性，可能是這批工廠主手里最大，甚至唯一的武器。國(guó)產(chǎn)化妝品諸神黃昏：如何跨越產(chǎn)品鴻溝
在流量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變的行業(yè)背景下，國(guó)產(chǎn)品牌要想擺脫短期“爆品模式”，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期增長(zhǎng)，還要尋找新的市場(chǎng)突破口。關(guān)稅戰(zhàn)下，服飾巨頭們出路在哪？
這場(chǎng)供應(yīng)鏈變革的本質(zhì)是全球化紅利消退后，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)必須要在成本、速度與風(fēng)險(xiǎn)之間重新尋找平衡點(diǎn)，而在這個(gè)調(diào)整期中的贏家還尚未可知。三年登頂危機(jī)四伏，高梵陷入高端化困局
不容忽視的是，高端化不僅僅是高售價(jià)，更是產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)的全面升級(jí)。香水線上「賣不動(dòng)」，并非壞事
綜合來(lái)看，這場(chǎng)看似慘烈的香水線上“滑鐵盧”，反而釋放出更加積極的市場(chǎng)信號(hào)。黃金界的「華強(qiáng)北們」涌入抖音、小紅書(shū)
水貝黃金商家也紛紛涌入抖音、小紅書(shū)，引流賣貨，把線下批發(fā)市場(chǎng)的生意做到全國(guó)各地，有人在抖音直播，單月成交上億元；有商家從線上引流私域，十幾個(gè)客服忙不過(guò)來(lái)。Lululemon崩了，3億中產(chǎn)拒絕買單
回過(guò)頭來(lái)再看中產(chǎn)是否拋棄了Lululemon？答案或許藏在TA們的購(gòu)物車?yán)铮耗抢锟赡芡瑫r(shí)躺著一條正品瑜伽褲、三件平替款，和一張“等我財(cái)務(wù)自由就ALL IN”的夢(mèng)想清單。
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