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黃金公司業(yè)績「大分化」
截至2月18日，已有八家金礦上市公司披露2024年度業(yè)績預(yù)告。其中，七家金礦上市公司凈利潤呈現(xiàn)增長，五家金礦上市公司凈利潤金額創(chuàng)上市以來新高。新鋒科技完成新一輪戰(zhàn)略融資，中科創(chuàng)星領(lǐng)投
新鋒科技是一家金剛石多功能材料技術(shù)平臺(tái)型企業(yè)，技術(shù)源起為中南大學(xué)氣相沉積技術(shù)與薄膜材料研究室（1999年成立），以金剛石功能材料研發(fā)和生產(chǎn)為起點(diǎn)，主要通過氣相沉積技術(shù)從事光電聲熱力金剛石功能材料的研發(fā)...籌資10億港元投入DTC，特步能迎來新增長嗎？
2月10日，特步國際在港交所公告，公告稱，配股及債券發(fā)行的所得款項(xiàng)凈額約為9.85億港元，擬用于進(jìn)一步發(fā)展特步主品牌及索康尼的面向消費(fèi)者（DTC）業(yè)務(wù)模式，并進(jìn)一步加強(qiáng)索康尼品牌的推廣和產(chǎn)品組合。阿迪達(dá)斯又行了？
2022年，阿迪達(dá)斯的業(yè)績?cè)凉鹊祝隊(duì)I業(yè)利潤暴跌66%，在大中華區(qū)銷售收入更是連跌七個(gè)季度。但從不久前公布的2024財(cái)年初步業(yè)績來看，其已實(shí)現(xiàn)完全的谷底反彈。韓妝雙巨頭業(yè)績回暖背后的「中國突圍戰(zhàn)」
當(dāng)國貨美妝企業(yè)以“成分黨”和“功效派”重塑市場(chǎng)規(guī)則時(shí)，韓妝巨頭們卻正在經(jīng)歷一場(chǎng)艱難的適應(yīng)性變革。成為「中國版優(yōu)衣庫」，森馬還差幾個(gè)美邦？
不管立志成為中國版優(yōu)衣庫，還是試圖在海外市場(chǎng)大殺四方，對(duì)傳統(tǒng)服飾品牌而言，轉(zhuǎn)型總歸需要進(jìn)行大量投入才能真正抓住未來的消費(fèi)趨勢(shì)。「中國版MaxMara」拿捏中產(chǎn)貴婦？
但哪怕外界再“口誅筆伐”，富婆姐姐們的愛也撐起了之禾的江山。據(jù)WW國際時(shí)尚特訊，2020年之禾營業(yè)額約合人民幣25 億，此后2年連續(xù)增長，預(yù)計(jì)2022年在44億左右。沖鋒衣上為什么總印英文？
突破沖鋒衣技術(shù)的封鎖，打造完全屬于自己的沖鋒衣，恐怕這才是安踏面對(duì)戶外市場(chǎng)，真正的野心。800一條的lululemon瑜伽褲，開始收割「縣城貴婦」
Lululemon從人均可支配收入7-8萬的北上廣下沉到平均月薪3千-4千的縣城以及小鎮(zhèn)，這波操作是何用意?連「賺錢機(jī)器」安踏，都開始降速了
此消彼長間，安踏依然擁有高于同行的騰挪機(jī)會(huì)。接下來就看2025年，安踏能否追上三年目標(biāo)的進(jìn)度條。美妝「國際熱錢」流向了哪里？
最后，“前沿”和“傳統(tǒng)”，“科技”和“療愈”正在像硬幣的兩面，在化妝品市場(chǎng)彼此相生相克。這給所有創(chuàng)業(yè)者們提供了一個(gè)全新的視角，當(dāng)在正面戰(zhàn)場(chǎng)的競爭日趨激烈的時(shí)候，不如往反方向看一看，也許又是一條康莊大道...2024年賺到手軟的十大中國服裝品牌
存量危機(jī)雖然懸在服飾行業(yè)的頭頂，但對(duì)消費(fèi)潛力的挖掘還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到頭，至少能在行業(yè)數(shù)據(jù)中瘋狂逆行的服飾品牌，已經(jīng)用營收成績單證明了這一點(diǎn)。這一次，連醫(yī)美上游都「卷瘋了」！
當(dāng)然，新材料的驗(yàn)證過程需要很長的周期，需要參與方不斷解決從科研成果轉(zhuǎn)化到臨床試驗(yàn)，再到市場(chǎng)打磨整個(gè)流程中的難題，同時(shí)耐得住寂寞，迎接較長一段時(shí)間的成本支出和收入波動(dòng)，這會(huì)非常艱難。李寒窮，一位并購女將誕生
縱觀雅戈?duì)柕牟①徛?，無論是童裝、潮牌還是戶外運(yùn)動(dòng)，他們往往選擇小眾但具有高知名度的品牌，以此夯實(shí)在不同賽道的布局。而并購整合的一幕幕，也有助于幫助雅戈?duì)柾瓿扇蚧瘮U(kuò)張與布局，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略升級(jí)。MAIA ACTIVE賣給安踏一年后的反思
Lisa說，過去一年，對(duì)MAIA ACTIVE來說，最核心的還不是增長，而是兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的流程、文化和人才融合與打磨，然后再蓄勢(shì)待發(fā)。醫(yī)美行業(yè)現(xiàn)狀解讀：顏值經(jīng)濟(jì)下的新風(fēng)口｜金鼎資本行研
30張圖講清楚中國醫(yī)美投資的底層邏輯。4大細(xì)分賽道，5個(gè)案例，4大趨勢(shì)，解讀顏值經(jīng)濟(jì)下的新風(fēng)口。局勢(shì)逆轉(zhuǎn)，美妝行業(yè)渠道徹底變了
美妝行業(yè)的渠道遷移并非簡單的線下退場(chǎng)、線上進(jìn)駐，而是一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡的過程。蘭芝的撤柜只是外資美妝品牌調(diào)整策略的一個(gè)縮影。在數(shù)字化時(shí)代，美妝行業(yè)的渠道布局正從單一模式向多元化方向演變。無論是線上還是線下，...化妝品渠道，再一次站在了十字路口
這種改變對(duì)品牌商來說，目前也是著眼全局，進(jìn)行渠道結(jié)構(gòu)調(diào)整的窗口期。在這個(gè)有人看見塵埃、有人看見星辰的年代，戰(zhàn)略決策能力正在成為第一能力。抖音美妝頂流麥凱萊衰亡
肌先知登頂抖音電商美妝月榜首位之時(shí)，其母公司深圳市麥凱萊科技有限公司在某大廈租了整3層，員工規(guī)模接近4000人。如今，肌先知及麥凱萊走到了破產(chǎn)清算的最后一步。
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