生活服務(wù)
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兩把「菜刀」砍出國貨新段位
張小泉和王麻子兩家百年品牌轉(zhuǎn)身后,老國貨傳承的工匠精神,還沒能在新商業(yè)環(huán)境中體現(xiàn)出來。燒光1.5億,家政O2O巨頭還是頂不住
從站上時(shí)代潮頭到被迫停業(yè),輕松到家也再度讓人們注意了O2O商業(yè)模式的興盛與衰退。互聯(lián)網(wǎng)大廠為何都愛「送外賣」
頭部互聯(lián)網(wǎng)公司不是曾經(jīng)做外賣,就是正在做外賣,又或是在計(jì)劃做外賣的路上。曾硬剛董明珠的大佬,還能翻身嗎
口號(hào)震天響,但事與愿違。志高號(hào)稱能做“世上最好的空調(diào)”,但在2018年后開始連年虧損,在兩年半里,血虧26億,員工工資減半,連創(chuàng)始人都成了“老賴”。名創(chuàng)優(yōu)品,正在被年輕人拋棄?
靠著日系風(fēng)格和高性價(jià)比,名創(chuàng)優(yōu)品吸引著一波又一波年輕人,如今名創(chuàng)優(yōu)品更是成為了一二線城市中心地段的標(biāo)配。中國消暑神器,征服日本工人,卻困在「便宜」上
“低價(jià)競爭”、“品牌化困局”,是目前國內(nèi)空調(diào)服市場瓶頸的主因。正如國內(nèi)電商從業(yè)者們所調(diào)侃的,任何商品到了義烏、深圳,都能做到9塊9包郵。萬億招行,股價(jià)十連跌
招行股價(jià)最近連續(xù)下跌,市值蒸發(fā)約1200億元,在整體飄綠的銀行板塊中也十分顯眼,招行為何如此“受傷”?云鯨「擱淺」2022
第二代產(chǎn)品差異化競爭力不足,導(dǎo)致整體份額下滑,正在成為云鯨“擱淺”于2022上半年的市場現(xiàn)狀。我們潛「群」一周,揭秘家電團(tuán)購「5折」真相
家電團(tuán)購模式看起來仍有優(yōu)勢,玩得是私域生意,但獲客和建立社群卻是真難。找流量小生代言的SKG和倍輕松講了一個(gè)笑話:我是科技企業(yè)
我們可以看到的是,即便擁抱資本,網(wǎng)紅按摩儀也很難走上康莊大道。搬到大家口中的「宜居城市」,我過上想要的生活了嗎?
關(guān)于”宜居“的想象和向往,一個(gè)前提是,曾經(jīng)或者正在經(jīng)歷“不宜居”,并希望做出改變。高考結(jié)束的00后們,捧紅了幾家上市公司
年輕人的欲望和錢包、不斷冒出的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、上游原料供應(yīng)商,共同催生了規(guī)模超千億的中國醫(yī)美市場。美團(tuán)向上,攜程向下
曾經(jīng)劃江而治的攜程和美團(tuán)也紛紛跨江而來:一直在本地領(lǐng)域深耕的美團(tuán)開始借助外賣的高頻搶奪攜程的酒旅資源;而攜程則通過機(jī)票、酒旅開始進(jìn)軍本地生活服務(wù)領(lǐng)域,顯然二者的“渡江戰(zhàn)役”早已打響。當(dāng)代青年,把興趣全甩賣了
經(jīng)濟(jì)學(xué)里有口紅效應(yīng)、裙擺指數(shù)的說法,是以消費(fèi)者的行為、情緒反映市場。所以,咱是不是也可以用“閑魚指數(shù)”,解讀下當(dāng)代青年的興趣退化史。