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電子商務(wù)
投資界全方位播報投資界電子商務(wù)行業(yè)相關(guān)話題,全面解讀投資界電子商務(wù)行業(yè)投資、融資、并購等動態(tài)。
詳解電商三巨頭的運(yùn)營成本：商家的壓力到底來自哪？
穿過表象，回歸本質(zhì)。商家們因為“僅退款”吐苦水的時候，需要反思的恰恰是電商平臺，怎么才能讓商家的流量成本降下來？平臺賺足了廣告費(fèi)，商家卻因運(yùn)營成本承壓，終歸不是一種良性生態(tài)。阿里變陣的秘密，藏在商家的服務(wù)費(fèi)里
這一舉措實質(zhì)上降低了入駐門檻，有助于天貓平臺引更多新商家入駐，為中小商家注入了新的活力。寵愛消費(fèi)者，應(yīng)成品牌和平臺的共識
從流量到“留”量，服務(wù)和實惠帶來的粘性才是平臺和商家經(jīng)營的關(guān)鍵。淘天新規(guī)正式實施，幾家歡喜幾家愁？
在如何提高消費(fèi)者體驗的同時盡可能保護(hù)商家的權(quán)益，使二者之間達(dá)到平衡，對淘天來說至關(guān)重要。TikTok Shop：激進(jìn)是有限的，對手是無限的
目前來看，東南亞和美國作為最重要的兩大市場，承載著 TikTok Shop的全部希望。淘天「八月驚變」
淘天宣布，向所有商家收取訂單成交額0.6%的“基礎(chǔ)軟件服務(wù)費(fèi)”，同時退還24年年費(fèi)。「僅退款」制度能否成為電商售后的「iPhone時刻」？
中國的電商作為零售業(yè)態(tài)的一種，發(fā)展了20多年，售后服務(wù)卻滯后于行業(yè)發(fā)展。狂賣113萬條男褲，高端姐的「成功男人學(xué)」
把用戶捧上天，捧到他們現(xiàn)實生活中想都不敢想的地位，給到他們爽劇般的極致享受。董宇輝結(jié)束「新手保護(hù)期」
現(xiàn)在，董宇輝已經(jīng)失去“打工人光環(huán)”，也結(jié)束了自己的“新手保護(hù)期”。「飛升」的三蹦子背后，這波富貴被誰接住了？
可以說中國電動三輪車產(chǎn)業(yè)以驚人的成本控制、定制化能力和技術(shù)創(chuàng)新，顛覆了美國制造商聯(lián)盟的認(rèn)知。依托成熟供應(yīng)鏈與產(chǎn)業(yè)集群，中國電動三輪車正以“降維打擊”之勢，開拓海外市場，彰顯中國制造的實力與靈活性。電商巨頭低調(diào)招商，高調(diào)打「價格戰(zhàn)」
在充滿變數(shù)的電商叢林里，亞馬遜這頭巨象，如今也不得不低眉審視腳下的土地，以更加謙卑的姿態(tài)探索前行之路。而速賣通、Temu、Shein等新興平臺如同狡黠的獵豹，以敏銳的嗅覺和敏捷的身手，在巨象身邊穿梭游...俞敏洪的最大的底牌，曝光
真正促使俞敏洪做出果決的決定，底氣實際上是來自于新東方集團(tuán)的快速回血，而這一張牌才是他最大的底牌。阿里打響了反內(nèi)卷第一槍
電商還在持續(xù)洗牌，阿里開始構(gòu)建獨(dú)特的戰(zhàn)略路徑，電商新階段的競爭大幕也隨之悄然展開。快手舉行2024磁力引擎合作伙伴大會，未來三大機(jī)會驅(qū)動跨越式增長
磁力引擎希望能夠攜手快手商業(yè)化生態(tài)中的代理商、服務(wù)商、開發(fā)者等合作伙伴，繼續(xù)同行、攜手跨越、共拓新局。二手電商十年記丨閑魚不「閑」，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)難「轉(zhuǎn)」
誠然，閑魚、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)們離上岸還有很遠(yuǎn)的距離，但我們無比期待下一個十年之約。
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