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老白汾調(diào)價(jià)5元，誰賺到了這筆錢？
汾酒在行業(yè)低迷期反其道而行之，通過漲價(jià)來控盤，能否為500億“壯腰”，還需要市場的考驗(yàn)。米其林餐廳接連倒閉，北京中產(chǎn)吃不起精致西餐了？
以往人們?cè)敢饣?000元在高檔西餐廳享受燭光晚餐，而現(xiàn)在，人們?nèi)匀幌胍瑯拥臐M足感，只不過，心里的預(yù)算越來越少了。星巴克為啥打不起價(jià)格戰(zhàn)？
如果一味保持著自己所謂的高端，端著架子的話，中國消費(fèi)者也必然會(huì)用腳投票，只是到底如何能克服自身的價(jià)格矛盾，這是星巴克的決策者必須要好好考慮的問題了。年賺5億，難解茶顏悅色之痛
值得關(guān)注的是，很多長沙新消費(fèi)品牌在戰(zhàn)略布局方面稍顯落后。以茶顏悅色為例，當(dāng)其他咖啡、茶飲品牌都在積極積極擁抱數(shù)字化以實(shí)現(xiàn)降本增效，包括開設(shè)快取店以滿足更多消費(fèi)者需求時(shí)，茶顏悅色仍然堅(jiān)持現(xiàn)場下單，線下核...廣東大叔賣飲料，一年狂入100億
從山寨模仿到實(shí)現(xiàn)超越，東鵬特飲的成功驗(yàn)證了林木勤的經(jīng)營策略：極致模仿，差異創(chuàng)新。如今林木勤還想用同樣的方法，在其他飲料品類打造第二個(gè)東鵬特飲。海底撈的小酒館，閉店了
對(duì)于跨界者來說，在主旋律依舊是“求生”與“降本增效”的2024年，關(guān)于“跨界小酒館”的故事，或許會(huì)暫時(shí)先告一段落。頻頻被警示，虧損的海南椰島如何破局？
在更加復(fù)雜的市場環(huán)境下，海南椰島要實(shí)現(xiàn)業(yè)績好轉(zhuǎn)，也絕非易事，這將是新管理層未來需要面對(duì)的挑戰(zhàn)。斷崖式殺跌，黃牛抱團(tuán)造反了
從茅臺(tái)的價(jià)格也可以看出，哪有什么永遠(yuǎn)漲，又一個(gè)“永遠(yuǎn)漲”的神話就這么打破了。這也像房價(jià)，中低端白酒價(jià)格就像二三線城市房價(jià)早就回調(diào)了，而茅臺(tái)價(jià)格就像一線城市房價(jià)那樣堅(jiān)挺，但還是會(huì)下跌。港式快餐巨頭大家樂「去家族化」，羅氏家族讓位CEO
作為連鎖餐飲界“元老”的大家樂集團(tuán)，還需要跑得更快、調(diào)整得更多，才能跟得上市場。和府撈面的另一面：擴(kuò)張的產(chǎn)業(yè)園2年沒投產(chǎn)，現(xiàn)在融不到錢
“ 走高端路線 ”、“ 講消費(fèi)升級(jí)故事 ” 這條路還行得通嗎？茶咖賽道年開25萬+門店，點(diǎn)位爭奪戰(zhàn)正式打響
品牌方將搶占點(diǎn)位的壓力釋放給了加盟商，又將點(diǎn)位篩選主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在自己手中。業(yè)績節(jié)節(jié)攀升、股價(jià)持續(xù)下跌，安井食品怎么了
在各個(gè)細(xì)分賽道的消費(fèi)龍頭中，安井食品的估值倍數(shù)最低。不能只是簡單的產(chǎn)能擴(kuò)張，安井食品還要琢磨研發(fā)新品搶市場。康師傅想靠漲價(jià)「自救」
從當(dāng)前的市場狀況來看，方便面行業(yè)或許還將經(jīng)歷一段時(shí)間的波動(dòng)調(diào)整期。未來，方便面市場仍將屬于那些勇于破舊立新、善于敏銳捕捉變革風(fēng)向的企業(yè)。星巴克的9.9元靜悄悄地開
盡管星巴克創(chuàng)始人霍華德·舒爾茨表態(tài)“無意參與價(jià)格戰(zhàn)”，但實(shí)際上，星巴克早已通過優(yōu)惠券和套餐等方式“變相降價(jià)”，參與進(jìn)咖啡紅海的競爭。白酒618，勝利屬于線上還是線下
事實(shí)上，除了各家酒企，面臨庫存較大、現(xiàn)金流緊張等經(jīng)營壓力較大之外，各類酒商也在探索新型的銷售渠道。價(jià)格「跌跌不休」，茅臺(tái)何以治焦慮？
說到底，撐起茅臺(tái)價(jià)格肯定不僅僅是白酒本身，醬香科技的核心是共識(shí)。當(dāng)共識(shí)瓦解，價(jià)格也會(huì)回歸。牛肉價(jià)格大跳水
隨著牛肉價(jià)格的下跌，消費(fèi)者距離“牛肉自由”越來越近。相比之下，國內(nèi)肉牛養(yǎng)殖戶、屠宰戶的日子卻有些難捱。
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