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大消費(fèi)
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就連茶顏悅色都出海了
未來(lái)，誰(shuí)能平衡標(biāo)準(zhǔn)化與本地化，并持續(xù)打造品牌差異化，才最有可能在全球市場(chǎng)復(fù)制國(guó)內(nèi)的成功經(jīng)驗(yàn)。鐘薛高破產(chǎn)清算、哈根達(dá)斯關(guān)店40%，是誰(shuí)殺死了“雪糕刺客”?
破產(chǎn)清算、旗艦店僅剩三款雪糕……曾經(jīng)的頂流貴價(jià)雪糕，走向末路。薩莉亞悶聲賺麻了
薩莉亞的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)之所以表現(xiàn)亮眼，主要的“殺手锏”是靠著維持低價(jià)的戰(zhàn)略取得成效，顧客數(shù)量增長(zhǎng)了16%。三星折疊屏敗走中國(guó)？
對(duì)于三星而言，AI并非核心競(jìng)爭(zhēng)力，真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該是對(duì)消費(fèi)者的洞察。中國(guó)茶飲加碼東南亞
霸王茶姬與合作伙伴緊密協(xié)作，通過(guò)創(chuàng)造高品牌價(jià)值來(lái)贏得顧客，而非僅靠降價(jià)促銷，從而實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)的增長(zhǎng)。瑞幸開進(jìn)星巴克老家，能征服美國(guó)人嗎？
至于在未來(lái)，如何征服美國(guó)人、在美國(guó)市場(chǎng)撕出個(gè)口子，或許還瑞幸要多花些功夫了。水果店竟成了最難做的生意？
現(xiàn)在，人人都在做生意，上下渠道到處都能買到水果，今天在產(chǎn)地，明天就到了消費(fèi)者手里了，所以消費(fèi)者被無(wú)限地?cái)偙×恕?/div>外賣商戰(zhàn)再不停，我就要喝出糖尿病了
有前車之鑒在，大家都明白眼下的優(yōu)惠只是一時(shí)表象，就像當(dāng)年的商戰(zhàn)一樣，塵埃落定后價(jià)格大概率會(huì)回調(diào)。這屆年輕人，拿公式套戀愛
現(xiàn)在隨著親密關(guān)系的多樣化，人們對(duì)于浪漫的定義也日漸遷移。他們正在把企業(yè)的KPI文化帶入感情，希望自己的戀愛一次就能完成人生的會(huì)心一擊，不必重復(fù)浪費(fèi)心力與時(shí)間。羽絨服一哥，加拿大鵝也要賣了
一件動(dòng)輒上萬(wàn)元，加拿大鵝也一度火到了中國(guó)，然而最近幾年卻漸漸賣不動(dòng)了。目睹公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力，股價(jià)跌跌不休，當(dāng)年雪中送碳的人想脫手了。金科股份拿到了「救命錢」
在繼續(xù)執(zhí)行重整計(jì)劃的同時(shí)，金科股份今后的發(fā)展模式，將不會(huì)重蹈之前的經(jīng)營(yíng)模式，對(duì)自身已有了新的定位。但這筆“救命錢”的用途，金科股份并不能隨心所欲。「出海一哥」還能突圍嗎
當(dāng)“安全”這一消費(fèi)電子的底線被反復(fù)考驗(yàn)，安克創(chuàng)新的多元化護(hù)城河，能否真正抵御系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，仍是未知數(shù)。55億良品鋪?zhàn)印纲u身」
良品鋪?zhàn)訜o(wú)論迎來(lái)哪位新主人，都不得不面對(duì)一個(gè)事實(shí)：零食行業(yè)再躺賺的“黃金時(shí)代”已經(jīng)結(jié)束，需要“真刀真槍真本事”才能搏殺出一片天地。打工人存款50萬(wàn)，什么水平？
本次調(diào)研中，受訪者的存款明顯變多了。大概7成人的存款超過(guò)10萬(wàn)元，大概3成人的存款已經(jīng)超過(guò)50萬(wàn)元。周杰倫再上抖音，平臺(tái)不是「人傻錢多」了
平臺(tái)長(zhǎng)期價(jià)值取決于能否將明星轉(zhuǎn)化為社區(qū)生態(tài)的一部分——而非僅僅作為短期營(yíng)銷工具。五星級(jí)酒店集體擺攤了
酒店總經(jīng)理直言不諱，“我們也沒覺得五星級(jí)酒店怎么地了，別人說(shuō)你做五星級(jí)酒店來(lái)擺地?cái)偟魞r(jià)，其實(shí)面子值多少錢？”
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