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大消費(fèi)
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坑慘打工人，啄木鳥維修這次栽了
很長一段時(shí)間內(nèi)，經(jīng)常有人在社交平臺(tái)上吐槽啄木鳥家庭維修，主要集中在“維修價(jià)格虛高”“巧立名目亂收費(fèi)”“維修效果不理想”等問題，沖刺IPO背后，啄木鳥維修與消費(fèi)者之間糾紛不斷，服務(wù)質(zhì)量也屢遭投訴。蜜雪冰城為何總會(huì)被原諒？
大眾并未對(duì)蜜雪冰城投擲石頭，更多人選擇站在品牌這一端，用諒解與寬容、調(diào)侃與抽象幫助企業(yè)消解風(fēng)波。奢侈品一片慘淡，Miu Miu為何業(yè)績狂飆？
Miu Miu的崛起，也反映了奢侈品行業(yè)的結(jié)構(gòu)性變化：年輕一代消費(fèi)者更青睞的是社交貨幣屬性的品牌。換句話說就是大家沒有忠誠度，年輕偶像們流行穿什么就跟著穿什么，品牌可替代性很強(qiáng)。開賣「雷總同款」皮衣，凡客誠品想東山再起
3月12日，凡客誠品創(chuàng)始人陳年在抖音發(fā)布一條視頻，稱凡客誠品也將推出雷軍同款平替皮衣，售價(jià)不高于600元，一周之后正式售賣。一塊錢的紙巾賣出百億產(chǎn)值，河北小城的造紙生意經(jīng)
作為剛需品有價(jià)格優(yōu)勢，作為快消品，滿城的發(fā)展也趕上了渠道變化的好時(shí)候。長久以來，紙巾巨頭的成功很大程度上都掛鉤在渠道上。校招后對(duì)店員肅然起敬，清北管培生都在疊衣服
“長衫脫不脫的，不重要，能搞到錢是找工作唯一宗旨”，這樣的務(wù)實(shí)想法已成為新的主流。全球電視大戰(zhàn)
屬于松下的輝煌時(shí)代已然落幕，已經(jīng)占據(jù)主導(dǎo)地位的中國品牌，怎樣在智能化時(shí)代把握住機(jī)會(huì)？開年咖啡「瘋狂向下」，縣城能容下多少瑞幸和庫迪？
只有比巨頭更懂街坊的溫度，比連鎖更快捕捉需求的裂縫，比資本更擅長把生活嚼出滋味，才能在下沉浪潮中站穩(wěn)腳跟。哈啰單車要「上市」了
永安行控股股東由孫繼勝變更為上海哈茂，實(shí)際控制人由孫繼勝變更為上海哈茂的實(shí)控人楊磊。老年大學(xué)大擴(kuò)招
2024年開始，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、社區(qū)等紛紛下場開辦老年大學(xué)，老年大學(xué)掀起“擴(kuò)招潮”。中國老年大學(xué)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，過去5年，老年大學(xué)的數(shù)量年均增長速度達(dá)4.7%，增速遠(yuǎn)超本科院校。瘋狂的MiuMiu何以扛起Prada跑
MiuMiu能否打破奢侈品普遍三到五年的創(chuàng)新爆火期，繼續(xù)讓Prada集團(tuán)一騎絕塵，突破增長挑戰(zhàn)，還不得而知。這個(gè)當(dāng)紅炸子雞，也需要思考如何延續(xù)巔峰，提前逃脫品牌老化的隱憂了。麥當(dāng)勞和肯德基又打架了，贏家卻不是他倆
盡管對(duì)中國市場仍然抱有信心，但面對(duì)腹背受敵的市場環(huán)境，麥當(dāng)勞必須繼續(xù)“折騰”。除了一系列引起話題度的營銷事件之外，麥當(dāng)勞今年計(jì)劃在中國新開約1000家餐廳，占全球拓店目標(biāo)接近50%。超越地理，當(dāng)一群內(nèi)陸人決定出海
家鄉(xiāng)的情況在變好，但對(duì)蔣松、鄧奇?zhèn)兌?，?chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)也在升級(jí)。今年以來，全球貿(mào)易環(huán)境變化對(duì)平臺(tái)和商家們提出了一系列挑戰(zhàn)。茶咖，集體沖“飯”圈
在對(duì)營收和利潤的追逐之下，如何守好主業(yè)、拓展副業(yè)，或?qū)⒊蔀椴杩еv好全時(shí)段餐飲場景品類拓寬故事的關(guān)鍵。股價(jià)翻倍后，蜜雪冰城更難“追”了
從產(chǎn)品輸出到文化符號(hào)對(duì)外傳播，蜜雪要走的路道阻且長，但如果能拿出下沉的決心，那么行則將至。這種“智商稅”，收割了多少摳門中產(chǎn)
站在消費(fèi)主義轉(zhuǎn)型的十字路口，平替或許需要被重新定義：它不是委曲求全的將就，也不是妥協(xié)退讓的無奈，而是掌控生活的底氣。兒童「無敏」產(chǎn)品：吃了真的不過敏？
當(dāng)前市場上推廣“無敏食品”的行為缺乏科學(xué)依據(jù)，背后主要是商業(yè)利益驅(qū)動(dòng)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)企業(yè)從中獲利，而消費(fèi)者則可能成為受害者。奈雪遇到暴雪
新茶飲行業(yè)已從初期的快速擴(kuò)張、激烈爭奪份額的“跑馬圈地”階段過渡至2.0時(shí)代，是更注重精細(xì)化運(yùn)營的存量競爭新階段。誰在收割「網(wǎng)癮老年」？
當(dāng)父母一輩沉迷于互聯(lián)網(wǎng)帶來的豐富內(nèi)容和便捷生活，成為“網(wǎng)癮老年”，他們也成了一部分商家眼里的收割目標(biāo)。
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