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勁酒醬化，隱形首富再戰(zhàn)白酒
2027年之后的醬酒市場(chǎng)，留給勁酒的，到底是謀定而后動(dòng)，還是錯(cuò)失黃金發(fā)展期？這個(gè)白酒行業(yè)的趨勢(shì)追隨者，能否再一次震撼市場(chǎng)？茅臺(tái)冰淇淋落寞退出
曾經(jīng)，茅臺(tái)冰淇淋剛剛問(wèn)世的時(shí)候可以說(shuō)是相當(dāng)紅火，不少地方都一盒難求，排隊(duì)去買冰淇淋的大有人在，甚至于各地茅臺(tái)冰淇淋店都像雨后春筍一樣涌出來(lái)，然而就在最近茅臺(tái)冰淇淋落寞關(guān)店的消息傳來(lái)，讓人不禁想問(wèn)曾經(jīng)年...梅見(jiàn)的「神操作」，會(huì)讓它「失了江山」嗎？
只不過(guò)，此次文案“翻車”，引發(fā)了市場(chǎng)熱議。梅見(jiàn)究竟能不能在“翻車”后挽回口碑，打破江小白曇花一現(xiàn)的困局，還有待觀察。永輝當(dāng)胖東來(lái)「學(xué)徒」能自救？
在胖東來(lái)幫扶下，永輝超市的調(diào)改門(mén)店都吸引了不少關(guān)注，其營(yíng)收也明顯向好。但在全國(guó)擁有700余家門(mén)店的永輝超市，體量遠(yuǎn)超胖東來(lái)，調(diào)改能否挽救其日趨低迷的業(yè)績(jī)也是未知數(shù)。東北三省「搶」游客，誰(shuí)能勝出？
如今，隨著第九屆亞洲冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)的臨近，哈爾濱及周邊地區(qū)的冰雪經(jīng)濟(jì)將迎來(lái)前所未有的關(guān)注和機(jī)遇，有望為未來(lái)的冰雪旅游市場(chǎng)注入更強(qiáng)動(dòng)力。上市，不是滬上阿姨的唯一解
從這個(gè)角度來(lái)看，除了沖擊上市緩解資金壓力外，滬上阿姨恐怕還需要講出更多的新故事才能維持住目前的市場(chǎng)定位。連「賺錢(qián)機(jī)器」安踏，都開(kāi)始降速了
此消彼長(zhǎng)間，安踏依然擁有高于同行的騰挪機(jī)會(huì)。接下來(lái)就看2025年，安踏能否追上三年目標(biāo)的進(jìn)度條。飛機(jī)付費(fèi)選座不違公平
選座問(wèn)題，歸根到底是一個(gè)價(jià)格問(wèn)題，而價(jià)格問(wèn)題從來(lái)都不應(yīng)過(guò)多地依據(jù)輿論。滬幣等來(lái)了最懂它的韓國(guó)人
當(dāng)韓國(guó)人拍出《寄生蟲(chóng)》反思社會(huì)階級(jí)的時(shí)候，有人還沉醉在用豪車方陣霸凌游客的階段。一個(gè)人越想證明自己的時(shí)候，動(dòng)作越發(fā)扭曲。超1.2萬(wàn)家實(shí)體店，倒在2024年
在業(yè)績(jī)承壓的背景下，門(mén)店運(yùn)營(yíng)所需的高額資金投入，包括租金、人力成本與營(yíng)銷費(fèi)用等，成為奢侈品品牌的一大重負(fù)。因此，關(guān)閉業(yè)績(jī)不佳的門(mén)店，成為品牌優(yōu)化資源配置、緩解經(jīng)營(yíng)壓力的有效舉措。怪獸充電還有轉(zhuǎn)機(jī)嗎？
在行業(yè)的風(fēng)云變幻中，怪獸充電還在謀生，接下來(lái)，努力做好新市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)化、業(yè)務(wù)模式改善的怪獸充電，仍能繼續(xù)書(shū)寫(xiě)新的故事。「滬爺」豪車炸街，到底震撼了誰(shuí)？
語(yǔ)言指示牌、服務(wù)人員的語(yǔ)言培訓(xùn)等細(xì)節(jié)也可以迅速跟上，比如備受韓國(guó)中老年群體喜愛(ài)的旅游勝地張家界已經(jīng)掛上韓語(yǔ)標(biāo)識(shí)指引牌，地陪服務(wù)、周邊游也是一塊尚待發(fā)掘的商業(yè)空間。泰國(guó)春節(jié)旅游還能去嗎？
雖然新加坡和日本的旅游成本相對(duì)較高，但更加安全的社會(huì)環(huán)境，無(wú)需為詐騙綁架等風(fēng)險(xiǎn)所顧慮，泰國(guó)客源的流失，或?qū)⒊蔀槠渌麌?guó)家借機(jī)招攬游客的重要機(jī)會(huì)。一批知名餐飲品牌偷偷漲價(jià)！
經(jīng)過(guò)一年多的價(jià)格戰(zhàn)，餐飲行業(yè)已經(jīng)走到了新的路口，一味卷價(jià)格終究不是長(zhǎng)久之計(jì)。年貨節(jié)觀察：過(guò)年送禮送不動(dòng)了？
當(dāng)消費(fèi)市場(chǎng)愈發(fā)理性化，對(duì)價(jià)格愈發(fā)關(guān)注，或能理解改版后的京東為何會(huì)對(duì)低價(jià)策略搖擺的原因。當(dāng)2025年消費(fèi)或?qū)⒗硇曰?，不僅僅是電商平臺(tái)，屬于各大消費(fèi)品牌方的考驗(yàn)或才真正拉開(kāi)序幕而已。盒馬換帥300天：狂飆拓店、加速下沉、開(kāi)放加盟
加盟無(wú)疑是實(shí)現(xiàn)萬(wàn)店目標(biāo)的有效途徑之一。據(jù)盒馬NB自提點(diǎn)一位招商人員介紹，目前盒馬NB自提店僅在上海開(kāi)放加盟，加盟數(shù)量達(dá)400～500家，主要以獨(dú)立NB自提店為主，前期投入大約10萬(wàn)元，加盟商按照按照凈...1億小學(xué)生，送「奧特曼」上市
其次，相比樂(lè)高將核心產(chǎn)線牢牢攥在自己手里，目前布魯可的產(chǎn)品主要由第三方進(jìn)行代工生產(chǎn)，這在很大程度上會(huì)影響品質(zhì)的把控。比如在電商平臺(tái)上，就有很多消費(fèi)者吐槽布魯可產(chǎn)品有瑕疵等問(wèn)題。消費(fèi)降級(jí)的富人，把沃爾瑪?shù)墓蓛r(jià)抬上天
沃爾瑪過(guò)去一年的市值增長(zhǎng)再次證明，把以用戶為中心做到極致，即便沒(méi)有AI的包裝，零售依然足夠性感。美妝「國(guó)際熱錢(qián)」流向了哪里？
最后，“前沿”和“傳統(tǒng)”，“科技”和“療愈”正在像硬幣的兩面，在化妝品市場(chǎng)彼此相生相克。這給所有創(chuàng)業(yè)者們提供了一個(gè)全新的視角，當(dāng)在正面戰(zhàn)場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的時(shí)候，不如往反方向看一看，也許又是一條康莊大道...
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