大消費
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90后白領(lǐng)轉(zhuǎn)行當(dāng)保潔,拍出五百萬人圍觀的“蟑螂大作戰(zhàn)”
正是在各種各樣的清理中,楊春美感覺自己對于“臟亂差”房間的包容度正在提高。一開始,她也經(jīng)常會對“原來他們可以把家生活成那個樣子”感到不舒服,但后來她開始嘗試?yán)斫猓斑@也是人們生活的痕跡,房子變成這樣他...瘋狂的車?yán)遄樱河腥伺铦M缽滿,有人血本無歸
近年來,車?yán)遄右呀?jīng)從高利潤的明星商品,變成了一場精細(xì)化運營的博弈。掃地機器人,賣不動了
作為曾經(jīng)宣稱“解放雙手”的家務(wù)能手,掃地機器人因為各種“智障”被詬病后,連帶著它的頭部企業(yè),也變得“灰頭土臉”。要下沉還是「宏大敘事」?星巴克陷入兩難
如果下沉市場包括一線市場的規(guī)模上不去,即使成本再低,也無法實現(xiàn)增長。知萌2025消費趨勢大會在京舉辦,2025中國消費趨勢報告正式發(fā)布
知萌2025消費趨勢大會不僅為各行業(yè)提供了一個交流和學(xué)習(xí)的平臺,更成為了一個激發(fā)創(chuàng)新思維和引領(lǐng)行業(yè)變革的聚集地。聯(lián)想等20多家企業(yè)共同發(fā)起成立AI終端智能體創(chuàng)新專業(yè)委員會
智能體系統(tǒng)的快速發(fā)展離不開構(gòu)建一個開放的智能體網(wǎng)絡(luò),這也是智能體時代每一個投身AI產(chǎn)業(yè)的企業(yè)、個人的全新課題,只有通過共同努力和開放協(xié)作,才有可能取得突破。萬元羽絨服賣不動,波司登換個賽道跑
如何平衡品牌調(diào)性與成本控制,避免“國產(chǎn)”之后帶來的品牌稀釋,將成為波司登下一步必須解的難題。洗浴中心做自助餐,吊打高端餐廳
除了價值不菲的海鮮,這些洗浴中心的自助餐還卷起了貴價水果和飲品,設(shè)置了水吧,專門提供雞尾酒和紅酒。「男人的衣柜」不能搖擺不定
在多品牌的發(fā)展上,無論自創(chuàng)還是收購的品牌都形成足夠的品牌、產(chǎn)品的差異化和個性化,消費者認(rèn)知模糊,缺少市場存在感。有城市出租車開始自發(fā)降價了?傳統(tǒng)出租車的未來在哪里?
在面對共享單車、網(wǎng)約車等新興出行方式的沖擊時,出租車行業(yè)不應(yīng)被動應(yīng)對,而應(yīng)主動出擊。加速洗牌!餐飲業(yè)撐不起近900萬家門店
產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、價格戰(zhàn)愈打愈烈、行業(yè)內(nèi)卷成為常態(tài),越來越多的餐飲店在流血掙扎。低調(diào)的免簽小國,快被休年假的年輕人擠爆了
做好了出發(fā)的準(zhǔn)備,但到小眾的免簽國家怎么玩,玩什么?我們和幾位到免簽國旅行的打工人聊了聊。離開大廠當(dāng)老師,我是學(xué)生的「全職保姆」
互聯(lián)網(wǎng)跟傳統(tǒng)行業(yè)的作息不太一樣,我后來發(fā)現(xiàn)它其實買斷了你晚上的時間。外賣平臺重申休息權(quán),難解騎手傭金焦慮
在騎手?jǐn)?shù)量不斷增加、平均配送傭金下降的背景下,要想維持高收入,增加跑單時長或許只是騎手們的無奈選擇。