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投資界 滾動(dòng)資訊 第37頁(yè)
北京現(xiàn)代想靠「本土化」戰(zhàn)略逆天改命？
如今，國(guó)內(nèi)車(chē)企愈發(fā)內(nèi)卷，北京現(xiàn)代明顯“落后”，能否“東山再起”也需要時(shí)間給予答案。蘋(píng)果徹底改變了這顆芯片
未來(lái)幾年 Apple Silicon 的到來(lái)應(yīng)該會(huì)延續(xù)之前的模式。全面升級(jí)，幾乎每年都會(huì)有一次更新，代際結(jié)構(gòu)也和現(xiàn)在一樣。除了偶爾添加 Ultra 芯片之外。十月稻田，站在十字路口的「網(wǎng)紅大米」
高端米的故事或許已不再是唯 一重點(diǎn)，如何讓消費(fèi)者持續(xù)愿意為“吃飽”和“吃好”買(mǎi)單，并在此過(guò)程中實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)的增長(zhǎng)，才是十月稻田能否穿越周期、穩(wěn)固龍頭地位的關(guān)鍵所在。國(guó)產(chǎn)六大推理模型激戰(zhàn)OpenAI？
隨著百度、阿里、字節(jié)、騰訊、科大訊飛等廠商紛紛發(fā)布最新的推理模型，2025年的AI敘事主題呼之欲出：“六大推理模型迎戰(zhàn)OpenAI”。一天吃透一條產(chǎn)業(yè)鏈：二手車(chē)
新能源車(chē)二手車(chē)源價(jià)位段分布較為均衡，5-25萬(wàn)占比較高，與燃油車(chē)相比車(chē)源價(jià)格段更加向10-25萬(wàn)集中，同比去年提升超13%。上海車(chē)展的「老頭樂(lè)」，又升級(jí)了
當(dāng)都市精英還在爭(zhēng)論“自動(dòng)駕駛是否顛覆出行”時(shí)，縣城女性已用其“個(gè)性需求”，書(shū)寫(xiě)了一套獨(dú)特的消費(fèi)哲學(xué)：在有限預(yù)算內(nèi)，實(shí)現(xiàn)最大化的功能與情感滿足。「寧王」沒(méi)啃動(dòng)的80億獨(dú)角獸被賣(mài)了
光伏的“自救”故事仍在繼續(xù)，至少現(xiàn)在看來(lái)，一道新能也許只是個(gè)開(kāi)篇。巨頭入場(chǎng)硅光芯片
這場(chǎng)以光子替代電子的技術(shù)革命，不僅是對(duì)傳統(tǒng)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的一次顛覆性創(chuàng)新，更開(kāi)啟了通向"光電融合時(shí)代"的大門(mén)。投資界24h | 小紅書(shū)宣布取消員工大小周；黑龍江今年第一個(gè)IPO，200億；上海交大發(fā)起一支AI天使基金
近日，上海交通大學(xué)啟動(dòng)儀式揭曉了“上海交通大學(xué)AI產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新扶持系列計(jì)劃”，「交大-云啟AI天使基金」作為其中一項(xiàng)計(jì)劃正式官宣。「僅退款」沒(méi)有原罪
“僅退款”沒(méi)有原罪，有問(wèn)題的是“僅退款”規(guī)則的濫用，導(dǎo)致其沒(méi)有實(shí)現(xiàn)平臺(tái)、商家、用戶和社會(huì)宏觀利益的多贏，需要進(jìn)行重大調(diào)整，但不是說(shuō)就要一刀切地取消。車(chē)展想念雷軍
一度領(lǐng)銜新能源創(chuàng)新的新勢(shì)力，由于新能源車(chē)越來(lái)越多的核心技術(shù)走向成熟，正在陷入“傳統(tǒng)車(chē)企+供應(yīng)鏈”的合作追擊。巨頭入場(chǎng)，集體加碼「第一省會(huì)」
當(dāng)前，廣州正培育建設(shè)國(guó)際消費(fèi)中心城市，快速發(fā)展的直播電商無(wú)疑為廣州增加了籌碼。作為千年商都，廣州正在直播間中重新確立自己地位。我在英國(guó)當(dāng)中學(xué)老師
現(xiàn)在，作為一名教師，他也盡力踐行這樣的理念，“告訴他我們不是敵人，我不是要責(zé)備你，去問(wèn)問(wèn)孩子真實(shí)的需求是什么、問(wèn)問(wèn)他為什么這么做，這樣我可以更好地幫助你，在這個(gè)時(shí)候有可能就幫學(xué)生打開(kāi)了一扇窗?！?/div>MCP、看門(mén)人與 AI 新生態(tài)
但這不僅僅是關(guān)于MCP能做什么的故事。更重要的是，誰(shuí)有權(quán)決定它們能做些什么。關(guān)稅風(fēng)暴中的外貿(mào)廠商：準(zhǔn)備兩年不賺錢(qián)，但大限來(lái)臨前狠賺了一把
外貿(mào)人們?nèi)栽谡页雎?，如今的美區(qū)市場(chǎng)，或可稱為“八仙過(guò)海，各顯神通”。100 年前「禁酒令」是如何拖垮美國(guó)的
擺在美國(guó)面前的選擇似乎只有兩個(gè)：或在社會(huì)陷入長(zhǎng)期的沉重和混亂后，在民眾的反對(duì)中收拾殘局，解除禁令；或在更短的時(shí)間內(nèi)改變決策。頂流欠薪3000，玄學(xué)賣(mài)課5萬(wàn)，播客經(jīng)濟(jì)「鬼打墻」？
或許播客本就是當(dāng)代人的矛盾投射：我們渴望用知識(shí)對(duì)抗焦慮，卻為保健品廣告支付認(rèn)知稅；批判算法繭房，又在社群里抱團(tuán)取暖。關(guān)稅風(fēng)暴中的外貿(mào)廠商
“不管關(guān)稅漲不漲，物流價(jià)格變不變，美國(guó)用戶也得穿衣吃飯，也有柴米油鹽醬醋茶的要求。”9.9元AI洗頭，能否替代你的Tony老師？
各行各業(yè)都在“AI＋”，宇樹(shù)機(jī)器人都可以在春晚甩手帕，AI洗頭倒也不算令人驚訝。
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