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B站改革，中長視頻或迎來價值重估？
B站的當(dāng)務(wù)之急，是放大優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的可見性，使優(yōu)秀創(chuàng)作者能從算法機制中被篩選出來，向廣告主證明其對用戶的影響力、進(jìn)而衡量其生產(chǎn)內(nèi)容的商業(yè)價值。第一個打鐵花的女孩，憑什么火遍全網(wǎng)
很多人比較關(guān)注“唯一女弟子”這個身份，但我做事情從來沒有想過男孩跟女孩有什么區(qū)別。B站開始直播帶貨，陳睿難解燃眉之急
既沒有流量扶持又缺少關(guān)注，B站的直播帶貨顯得有點「四不像」，甚至一度出現(xiàn)購物區(qū)第一人氣UP主直播打游戲的場景。播放分鐘數(shù)代替播放量、24年「盈虧平衡」：B站商業(yè)化「急了」？
在自制PGC內(nèi)容領(lǐng)域，B站也與長視頻平臺打造思路截然不同，延續(xù)著“小而美”“圈層向”的特點「嫁接」全網(wǎng)數(shù)據(jù)，?抖音電商略顯捉急！
為什么說“數(shù)據(jù)挪用”是一個昏招？因為它或?qū)⒔o多方帶去不可逆的傷害。百萬UP主人設(shè)崩塌背后
精致生活類博主的轉(zhuǎn)型，比想象中更加艱難，這背后涉及粉絲群體、商業(yè)調(diào)性的調(diào)整，一不小心就會變成一件“吃力不討好”的事兒。減虧72%，B站如何留住UP主？
對目前的B站而言，廣告和電商也將是平臺目前乃至未來一段時間需要大力發(fā)展的主要業(yè)務(wù)。在品牌廣告為主的時代，B站內(nèi)的優(yōu)秀UP主能夠制作出符合B站調(diào)性更突出品牌優(yōu)勢的廣告，能夠讓廣告主買單。小紅書和微博，誰在「白嫖」誰？
但從小紅書素材頻頻“上熱搜”開始，微博自身的原創(chuàng)地位開始缺位。但有成熟的商業(yè)化體系“保駕護(hù)航”，微博并不像小紅書那般，面臨盈利的拷問。原來小紅書也有一場「本地生活夢」
對于小紅書而言，能否放下身段來迎合是一個難題，而放下之后，有沒有錢大肆補貼，也是一個難題。很難想象，在一派開豪車、拎著愛馬仕、涂魚子醬面霜的精致畫風(fēng)中，突然彈出幾十塊錢的套餐團購。消費降級的韓國年輕人，開始沉迷中國網(wǎng)購App
隨著韓國經(jīng)濟下行，年輕人陷入嚴(yán)重的“內(nèi)卷”競爭。在消費上，年輕人呈現(xiàn)出了兩極分化。越來越多的韓國年輕人發(fā)現(xiàn)：中國App照顧到了他們“最后的體面”。B站錯付Z世代
五年前，B站登陸資本市場，被外界質(zhì)疑為“披著彈幕外衣的游戲公司”。于是，陳睿帶著B站努力擺脫對游戲的依賴?，F(xiàn)在，游戲收入確實大不如前，內(nèi)容社區(qū)遇上商業(yè)化與生態(tài)的兩難抉擇后，陳睿似乎又想擁抱游戲。微博留住了用戶，卻沒留住廣告主
今年是微博成立的第14個年頭，相對于國內(nèi)大多社交產(chǎn)品而言，微博走的夠長遠(yuǎn)，但如何擺脫當(dāng)前困境，更長遠(yuǎn)的走下去，微博急需答案。互聯(lián)網(wǎng)時代，被迭代的不只是天涯
物也非，人也非，事事非，往日不可追。一代人終有一代人專屬的互聯(lián)網(wǎng)印記，而那些不能實現(xiàn)用戶迭代升級的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，必將會走向衰落，成為“時代的眼淚”。再砍自研，B站游戲守株待兔
作為當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容寬度最廣的平臺，保持內(nèi)容寬度是B站作為一個去中心化、PUGV內(nèi)容為主的社區(qū)滾動向前并健康生長的重要方式，但寬度也給B站的商業(yè)化帶來了難度。會員、游戲、電商全面疲軟，B站故事還能怎么講？
如果結(jié)合會員、游戲和電商業(yè)務(wù)的綜合表現(xiàn)，我們可以得出這樣的結(jié)論：B站這個以二次元流量高地著稱的內(nèi)容平臺，在賺二次元的錢方面遇到了麻煩。這或許是B站“去二次元化”過程中所難以避免的陣痛。當(dāng)「大胃王」被遺忘，年輕人捧紅零食博主
看零食直播或測評視頻的年輕人理由各有不同，而零食博主的風(fēng)格也可分門別類。但同時，零食測評或吃播的品類既容易出現(xiàn)爆款，也容易撞款，同質(zhì)化較為嚴(yán)重。0成本做增長，匿名社交的風(fēng)又吹到了韓國
這些匿名社交 App 其實就像是線上版的、適配學(xué)生群體的耳語游戲，韓國學(xué)生對這類游戲的已有認(rèn)知讓韓國開發(fā)者將 GAS 帶到韓國成為可能。風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，抖音復(fù)刻小紅書
此番抖音在主站首頁，直接將圖文內(nèi)容放入一級入口，意味著抖音和小紅書在商業(yè)和內(nèi)容的模式上，未來都將有更多的正面競爭。
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