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為何「黃?！褂啦幻撸?/a>
目前各大演唱會中仍存在高價售賣“渠道票”、針對“強實名”提供代搶服務(wù)等現(xiàn)象。打擊黃牛，各方還任重道遠。5天狂賺6億！越罵越火的音樂節(jié)，該冷靜一下了
各地沉寂了三年的線下音樂節(jié)，如雨后春筍一般冒了出來，好像要玩命把過去幾年欠的演出補上一樣。票價炒高10倍仍售罄，一文看懂演唱會市場復(fù)蘇現(xiàn)狀
演出市場逐漸回暖，不僅能夠為城市帶來直接經(jīng)濟效益，還能提高城市的知名度，增加城市的吸引力。但在市場井噴發(fā)展的同時也帶來了像“黃牛炒票”一樣的亂象，以及演唱會質(zhì)量良莠不齊等不好的觀演體驗。上線一周年，汽水音樂成配角？
電臺類產(chǎn)品雖然在內(nèi)容成本上更低一些，但在后獨家版權(quán)時代延續(xù)老玩法，抖音沒有任何優(yōu)勢。會員漲價，喂得飽流媒體平臺嗎？
無論是原創(chuàng)音樂人扶持、線上演出、長音頻等故事目前而言都難以撼動既有的音樂產(chǎn)業(yè)鏈，音樂流媒體只能走一步看一步，通過漲價汲取既有紅利的同時嘗試發(fā)掘適合流媒體的音樂消費模式。付費訂閱故事難講，騰訊音樂如何「過河」？
在新的增長點到來之前，騰訊音樂能否從容應(yīng)對各方壓力，穩(wěn)住自身國內(nèi)音樂流媒體Top1的位置？想要成功“創(chuàng)業(yè)”，騰訊音樂須得先“守成”。五月天演唱會6場30萬張票秒空，「強實名」背后黃牛更賺了？
強實名在一定程度上防止了黃牛炒作，但仍有諸多后遺癥亟待解決，如何在防黃牛的同時保證消費者的權(quán)益，仍需探尋更加完備的方式。騰訊音樂Q1：高質(zhì)量增長成果顯著，新技術(shù)助力行業(yè)健康開局
在線音樂付費用戶達9440萬再創(chuàng)新高，騰訊，音樂娛樂集團2023Q1多項業(yè)務(wù)獲亮眼表現(xiàn)。8萬張演唱會票秒罄，誰搶了五月天的門票？
在這個五月，粉絲們的熱情、演唱會的盛況交織在一起，展現(xiàn)了一個充滿活力的文化生態(tài)。別讓歌迷的盛宴，成為黃牛的狂歡。誰搶走了我的五月天門票
背靠阿里大文娛，大麥近些年來卻并沒有更多新的業(yè)務(wù)增長點，雖然是老牌演藝票務(wù)平臺，也面臨著新入局者搶食蛋糕的困境。中文說唱迎來最好的時代
很大程度上，說唱文化得以在國內(nèi)迅速風靡、持續(xù)成長，離不開說唱綜藝對新一代年輕人潮流趨勢的精準叩擊。5天6億票房、啤酒等品牌入局，今年五一「音樂節(jié)」殺瘋了？
與新消費、文旅結(jié)合的愈漸緊密的音樂節(jié)，也在持續(xù)下沉分流至更多擁有嶄新面孔的主辦以及二三線城市，帶來新的視角與姿態(tài)。音樂節(jié)背后藏著這么多投資大佬
所以說，音樂節(jié)品牌搶破頭“扎堆”五一檔，雖然看起來熱鬧非凡，但真正賺到的還是頭部大公司，在夾縫中生存的小品牌或許只能白白“陪跑”一場。所以有些小品牌不得不推高音樂節(jié)票價，想割一把就“跑路”。一場盛大的音樂節(jié)「錢力漫游」
正如Frank所說，“線上音樂平臺還存在一個更大的優(yōu)勢，能夠讓更多有實力卻又沒被發(fā)現(xiàn)的草根脫穎而出，最終成為大家所熟知的明星。例如毛不易、黃汐源都是從最初在線上而走到線下?！?/div>音悅臺回歸：欠下的債難還，情懷的錢難賺
即便音悅臺不從MV入手構(gòu)建自身的商業(yè)模式，而是轉(zhuǎn)身向付費音樂、線下演出等領(lǐng)域拓展，還是難上加難。
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