批發(fā)零售
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沃爾瑪「反向征稅」,特朗普的天塌了
沃爾瑪?shù)睦Ь愁A示著一個新時代:當關稅從偶發(fā)變量變?yōu)槌B(tài)成本,零售業(yè)的競爭力將從“價格戰(zhàn)”轉向“供應鏈韌性+財稅策略”的復合比拼。零食版蜜雪冰城,要上市了
量販零食,到底是不是一門賺錢的好生意?從招股書來看,鳴鳴很忙的毛利并不高,它能通過自有品牌優(yōu)化加盟商的利潤空間嗎?可口可樂:關稅越猛,「快樂肥宅水」越金貴?
從關稅對公司的影響上,可口可樂和百事可樂似乎走向了分岔的兩條路,核心點在于二者生產(chǎn)濃縮液的地點不同。俺來也完成數(shù)千萬元Pre-C輪融資,加速布局資本市場與全域數(shù)字化生態(tài)
此次融資后,公司正式啟動上市籌備工作,標志著其從校園新零售獨角獸向全域數(shù)字化生活服務平臺的戰(zhàn)略升級。閉店的淘寶賣家,沒能等到「僅退款」取消這一天
每一個時代都有每一個時代的商業(yè)故事,以紅人經(jīng)濟為代表的淘系服裝電商式微,但仍有新的機會在悄然孕育,對于電商人和服裝人而言,比起求平臺取消“僅退款”,求新和求變,可能才是真正的破局之法。從「你沒事吧」到經(jīng)銷商沒事吧,溜溜梅的IPO豪賭能贏嗎?
從供應鏈震蕩到資本撤退,從品控危機到對賭壓力,溜溜梅正面臨發(fā)展史上最復雜的挑戰(zhàn),而此次上市不僅是一場資本博弈,也將會成為決定企業(yè)生死存亡的關鍵一戰(zhàn)。永輝超市公布2024年財報,營收675.74億元
2025年第一季度,已完成調(diào)改的“穩(wěn)態(tài)門店”即開業(yè)滿3個月的門店保持穩(wěn)定盈利。截至3月底,41家開業(yè)滿3個月的“穩(wěn)態(tài)調(diào)改店”3月單月實現(xiàn)利潤1470萬元、一季度累計實現(xiàn)利潤7472萬元。胖東來不是永輝的解藥
自從胖東來成為超級網(wǎng)紅頂流中國本土商超之后,胖東來和其創(chuàng)始人于東來就成為了中國商超行業(yè)的新神話,胖東來的門徒們紛紛擁抱而來。Costco的新店為什么「難產(chǎn)」
Costco公布的信息顯示,9家門店已經(jīng)確定選址,其中7家位于美國,日本和澳大利亞各一家,但不涉及中國市場。全球最大的倉儲會員超市Costco,在中國大陸的開店進程仍停留在了一年前的南京。農(nóng)夫山泉,尋找平衡
農(nóng)夫山泉現(xiàn)階段真正需要做的,已不再是消弭噪音,而是改善其核心業(yè)務——瓶裝水業(yè)務的失衡。長賬期,困住中小企業(yè)
賬期應該變?yōu)椤肮糙A紐帶”,推動商業(yè)模式走出零和博弈。賬期不是數(shù)字游戲,而是商業(yè)文明的溫度計。量販零食店,撐大溜溜梅
2024年底,公司D輪融資啟動,華安基金、興農(nóng)基金,分別出資4000萬元和3500萬元,獲得溜溜果園1.80%和1.57%股權,趕上了末班車。尋找「香奈兒」代工廠
這于中國代工廠和整個跨境電商而言,既是機遇,也是轉型的跳板,從“幕后”走向“臺前”,或許正是下一代“中國制造”的突破口。「心相印」創(chuàng)始人走了
回頭看,恒安創(chuàng)立40年,幾次成功的轉折點,都是因他懷著破釜沉舟的勇氣去變革。把泡泡瑪特捧成皇族的打工人搶瘋這個國產(chǎn)拼圖?
labubu潮玩火熱,國內(nèi)網(wǎng)友為其打造各式鳳冠,帶火3D金屬玩具。拼酷品牌借此發(fā)展,同時展現(xiàn)潮玩產(chǎn)業(yè)的潛力與發(fā)展態(tài)勢。過去25年,中國外貿(mào)版圖變化有多大?
在充滿不確定性的當下,回過頭去看,中國的外貿(mào)格局發(fā)生了怎樣的變化?我們又如何以多元化發(fā)展,尋找更大的確定性?