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批發(fā)零售
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瑞幸打到家門口，星巴克新CEO做了4個關(guān)鍵決定
如其在低價、產(chǎn)品等不擅長的領(lǐng)域腹背受敵，不如回歸自己最熟悉的陣地修建城墻。鐘睒睒要求農(nóng)夫山泉內(nèi)部立下軍令狀
在產(chǎn)品上，農(nóng)夫山泉推出了綠瓶純凈水，直接殺入娃哈哈、怡寶等純凈水頭部品牌的核心基本盤市場；與此同時鐘睒睒在內(nèi)部把整個戰(zhàn)略進行聚焦。口子窖大跌，茅臺獨美，白酒第一波業(yè)績報已分高下
相比大龍頭的“穩(wěn)”，今年三、四線以下白酒企業(yè)的業(yè)績分化更明顯。葉國富之后，章燎原出手
值得一提的是，2023年企業(yè)并購型交易相對活躍，中國消費行業(yè)的企業(yè)并購交易量占比是近3年來最多的一年。鐘睒睒首富「難當」
根據(jù)胡潤研究院發(fā)布的《胡潤百富榜》，字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴以3500億元的財富，超過了農(nóng)夫山泉創(chuàng)始人鐘睒睒，首次成為中國首富。量販零食，再啟合縱連橫
業(yè)內(nèi)人士分析，量販零食已進入“兩超多強”的格局，超頭企業(yè)的開店競賽，無限擠壓中小玩家的生存空間。胖東來解不開永輝超市的難題
大家期望，胖東來模式會成為未來零售業(yè)的走向。因此，而投永輝就是投胖東來，就是投零售業(yè)的未來。歡樂家，等待「第三曲線」
歡樂家起家于水果罐頭。公司所在地廣東湛江，為南方水果主產(chǎn)區(qū)，早在2001年公司設(shè)立之時，就開始生產(chǎn)經(jīng)營各式水果罐頭，附帶生產(chǎn)各式海產(chǎn)品罐頭等。暴縮1100億，首富的「印鈔機」，失靈了
值得注意的是，其實鐘睒睒當下最大的隱憂并非來自飲用水板塊，而是生物醫(yī)藥板塊。想「做北京最幸福超市」的胖永輝，擠到不幸福
開業(yè)一周，甚至比剛開業(yè)時人更多了。根據(jù)喜隆多Plaza官方數(shù)據(jù)顯示，永輝喜隆多調(diào)改門店開業(yè)當天首日支付客流約1.4萬人次，超5萬人進入超市，單日銷售總額達到170萬元，超過調(diào)改前日均銷售的600%。量販零食進京開卷，趙一鳴首店開到好想來對面
此外，行業(yè)還有一個隱形的風(fēng)險，對消費者而言，部分人雖然對價格敏感，但他們對白牌零食的接受度并沒有那么高。尤其是一線城市，對白牌零食的接受度可能更低。逛菜市場的年輕人，不Care即時零售的雙11
可以肯定的是，對于大廠而言，競爭的下半場，考驗的不再是開城速度、地推能力和補貼力度，而是差異化且具有高性價比的商品和履約能力，以及供應(yīng)鏈的搭建和管控。換言之，綜合指標最高的平臺，將勝出或占據(jù)主導(dǎo)地位。...零食店轉(zhuǎn)型硬折扣，商超的新對手？
接下來，傳統(tǒng)商超的對手可能又多了一部分，也將面臨新一輪考驗。在新老交替之際，要么順應(yīng)市場，要么被市場淘汰。7000億大米市場，除了金龍魚、福臨門，誰還在賺錢？
這或許是大米產(chǎn)業(yè)一個不錯的出路，能夠讓大米賣出更高的溢價，以“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”跨越品牌的“死亡之谷”。名創(chuàng)優(yōu)品想救永輝，恐怕還得把胖東來「收」了
名創(chuàng)優(yōu)品能不能成為永輝超市的救星，難言樂觀，對于這個大攤子，或許再加一個胖東來，才更有可能使其真正“活”過來。
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