旗下微信矩陣：
批發(fā)零售
投資界全方位播報(bào)投資界批發(fā)零售行業(yè)相關(guān)話題,全面解讀投資界批發(fā)零售行業(yè)投資、融資、并購等動(dòng)態(tài)。
量販零食是不是曇花一現(xiàn)？
量販零食與其他線下渠道存在天然利益沖突，供應(yīng)商通常使用價(jià)格紅線管控、組織架構(gòu)改造、差異化產(chǎn)品矩陣來處理渠道間利益沖突。古茗、蜜雪冰城招股書失效，資本正在「祛魅」新式茶飲
縱觀當(dāng)前幾家頭部新茶飲品牌，商業(yè)模式都十分相似，主要依靠加盟商來拓展規(guī)模，并在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)賺取利潤。外資兇猛，中國商超告急
放棄加法，放棄平臺(tái)，學(xué)會(huì)減法思維，關(guān)注個(gè)性化消費(fèi)既是競爭必然，更是大勢所趨。農(nóng)夫山泉蒸發(fā)1400億后，「中國首富」出手了
對于一個(gè)堪稱國民級的消費(fèi)品牌來說，口碑的反轉(zhuǎn)一旦變成不可逆的事實(shí)，其長期影響可能是“災(zāi)難性”的。農(nóng)夫山泉保衛(wèi)戰(zhàn)
千磨萬擊還堅(jiān)勁，任爾東西南北風(fēng)。習(xí)慣了錦衣夜行的鐘睒睒，不得不正面迎接一場又一場戰(zhàn)爭。到底誰在買4塊錢一個(gè)的冰杯？
冰杯是一門好生意嗎？冰杯的消費(fèi)主義是如何興起的？各大品牌未來在冰杯賽道比拼的又是什么呢？食品飲料出海，困在華人商超里
大勢所趨背后是無數(shù)暗流涌動(dòng)，邁出華人圈，深入當(dāng)?shù)刂髁髑溃蛟S就是中國食品飲料企業(yè)真正走向“全球本土化”的第一步。零食折扣店，會(huì)是曇花一現(xiàn)的資本游戲嗎？
這場零食大戰(zhàn)有沒有人能沉淀下來？誰能真正地笑到最后？暫時(shí)還沒有答案，但可以肯定的是，一定會(huì)有大量的店鋪會(huì)被市場淘汰。低價(jià)零售「兩重天」
面對當(dāng)前電商的嚴(yán)重內(nèi)卷，企業(yè)有望依托自身的供應(yīng)、數(shù)字營銷優(yōu)勢，通過盈利模式創(chuàng)新，來實(shí)現(xiàn)對發(fā)展困境的破局，和可持續(xù)發(fā)展的空間拓展。永輝超市找來的「救兵」，一個(gè)都指望不上
換言之，零星門店的改造只是一場小型試驗(yàn)，永輝超市近1000家門店的龐大體系還在等待更有力、更具普遍性的拯救。「開貨柜像開盲盒」，賣榴蓮還能賺錢嗎？
中國市場上，鮮榴蓮的進(jìn)口總量則在不斷刷新上限，供給結(jié)構(gòu)也在發(fā)生變化。海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示，2022年，中國進(jìn)口鮮榴蓮82.5萬噸，其中近95%來自泰國。2023年，中國進(jìn)口的142.6萬噸鮮榴蓮中，有92...一日賣出800萬，過氣單品反季爆賣
服裝業(yè)的“庫存消滅戰(zhàn)”仍在繼續(xù)，在這條自救的路上，已有商家交出了答卷。從小喝到大的「南方黑芝麻糊」，還能回來嗎？
情懷濾鏡再厚，終有消耗殆盡的一天。內(nèi)憂外患下，南方黑芝麻又走上了另一條意想不到的轉(zhuǎn)型之路。元?dú)馍?，「攻入」農(nóng)夫山泉腹地
隨著消費(fèi)者健康意識(shí)的提升，飲用水的品質(zhì)要求越來越高，這也為瓶裝水市場提供了更廣闊的發(fā)展空間和市場機(jī)會(huì)。農(nóng)夫山泉打起價(jià)格戰(zhàn)
事實(shí)上，過去兩個(gè)月，農(nóng)夫山泉或?yàn)橹卣袷袌鲂判?，打響了全面反擊?zhàn)。一座小城的辣條與水患
受此次洪水波及，平江的一眾“辣條”企業(yè)，例如麻辣王子、勁仔等品牌的生產(chǎn)工廠也遭到了沖擊。
解碼Decode
派財(cái)經(jīng)
華商韜略
節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)
斑馬消費(fèi)
新零售商業(yè)評論
價(jià)值星球Planet
礪石商業(yè)評論
DoNews
36氪
新熵
無冕財(cái)經(jīng)
天下網(wǎng)商
快刀財(cái)經(jīng)
中國企業(yè)家雜志
時(shí)代周報(bào)
