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互聯(lián)網(wǎng)
投資界全方位播報(bào)投資界互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)話題,全面解讀投資界互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
新一代信息技術(shù)
回歸正常的藥水哥，成了最清醒網(wǎng)紅
速朽的互聯(lián)網(wǎng)上，專(zhuān)注于抽象表演的主角不斷更迭：搞抽象，不過(guò)逢場(chǎng)作戲，功利一點(diǎn)說(shuō)，只是一場(chǎng)與大眾娛樂(lè)合謀的生意。字節(jié)商業(yè)化：曾經(jīng)步子邁得既快又大
數(shù)字只是結(jié)果，增長(zhǎng)從來(lái)沒(méi)有神話，都是系統(tǒng)能力的體現(xiàn)。從增長(zhǎng)奇跡到回歸平凡，背后的含義更值得深究。馬斯克成為全球首個(gè)身家超過(guò)4000億美元的人
據(jù)悉，最新催化劑是SpaceX的內(nèi)部股票出售交易以及特斯拉股價(jià)創(chuàng)下新高，這使得馬斯克資產(chǎn)凈值一舉增加約500億美元至4392億美元。Wi-Fi 8 ，將至
如今，中國(guó)的WiFi芯片公司雖然與國(guó)際巨頭還有著明顯差距，但是各家廠商都在尋找新的細(xì)分市場(chǎng)切入點(diǎn)。隨著持續(xù)的創(chuàng)新投入與對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的深耕細(xì)作，中國(guó) WiFi 芯片企業(yè)正在逐步縮小差距，開(kāi)拓新的天地。走進(jìn)「麥學(xué)」：圍觀那個(gè)瘋女人
如果鏡頭對(duì)準(zhǔn)中國(guó)的億萬(wàn)家庭的客廳，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，每個(gè)人的語(yǔ)言和動(dòng)作都是走型的，關(guān)起門(mén)來(lái)，沒(méi)有圣人。只不過(guò)麥琳實(shí)在不夠聰明，她學(xué)不會(huì)掩飾和假裝，甚至口無(wú)遮攔。2024年輕人的搞錢(qián)新熱潮：從短劇演員，到谷子經(jīng)濟(jì)
時(shí)尚總是循環(huán)的，但并不重復(fù)。2024年，年輕人在“搞錢(qián)”的道路上不斷探索和嘗試，從副業(yè)的多樣化到理財(cái)投資的理性化，年輕人的行動(dòng)揭示了他們對(duì)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立的向往和自由生活理念的認(rèn)同。馬云回到舞臺(tái)中央
這種并不張揚(yáng)的“參與感”，常常以微妙的方式展現(xiàn)出來(lái)。比如馬云在公司內(nèi)部論壇與員工互動(dòng)，直接和基層員工探討企業(yè)發(fā)展。這一不顯眼的舉動(dòng)，足以在外界的解讀和放大下，產(chǎn)生影響全局的反應(yīng)。長(zhǎng)視頻出海，是時(shí)候「渠道重構(gòu)」了
在全球流媒體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局持續(xù)變化的背景下，各家長(zhǎng)視頻平臺(tái)需要摒棄前幾年那種一切靠自己的狀態(tài)，擁抱更開(kāi)放的合作模式。通過(guò)渠道重構(gòu)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容價(jià)值的最大化，或許才是破解當(dāng)前發(fā)展困境真正獲得增量的關(guān)鍵所在。知乎技術(shù)沙龍：自研大模型推理框架ZhiLight正式開(kāi)源
此次大模型技術(shù)沙龍由知乎發(fā)起，聯(lián)合Datafun舉辦，同時(shí)也是知乎系列技術(shù)沙龍的第一場(chǎng)。知乎智能算法部負(fù)責(zé)人張亞峰表示，每天都有大量行業(yè)內(nèi)對(duì)大模型感興趣的朋友們?cè)谥跤懻撔录夹g(shù)和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，我們會(huì)繼續(xù)把...為何明星、MCN扎堆賣(mài)起了水晶？
水晶款式更為豐富多樣，適用于多種穿搭場(chǎng)景，再加上明星直播間的“加成”，一定程度上也可以被視作是新一代“社交貨幣”。鹿哈給鹿晗刷禮物，模仿博主的生意到頂了嗎？
流量正猛的時(shí)候，黃子誠(chéng)曾說(shuō)，“我們只是互聯(lián)網(wǎng)小丑”。在互聯(lián)網(wǎng)一夜暴富的神話面前，或許做“小丑”遠(yuǎn)比做自己要更容易，更輕松。但“小丑”永遠(yuǎn)披著一套不屬于自己的衣服，散場(chǎng)之后，“小丑”又該如何面對(duì)赤裸、真...馬云現(xiàn)身螞蟻20周年現(xiàn)場(chǎng)，稱(chēng)「為螞蟻未來(lái)20年而來(lái)」
馬云：不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見(jiàn)彩虹。馬云說(shuō)，每一個(gè)時(shí)代都給了每一代人不同的際遇和挑戰(zhàn)，但不是每一個(gè)人都能把握住這些際遇和挑戰(zhàn)。小紅書(shū)不做抖快學(xué)徒
搖擺、模糊，似乎成了小紅書(shū)電商的關(guān)鍵詞，再加上強(qiáng)敵環(huán)伺，女性主力市場(chǎng)遭遇天花板，增長(zhǎng)難掩煩惱。網(wǎng)紅涌向聯(lián)合國(guó)
在過(guò)去網(wǎng)紅拼五星酒店、拼豪車(chē)炫富，樹(shù)立“富二代、白富美”形象，如今網(wǎng)紅借聯(lián)合國(guó)打造精英人設(shè)，其本質(zhì)都是渴望流量，有了流量也就有了商業(yè)化的動(dòng)力。為了戒網(wǎng)癮，年輕人開(kāi)始反向控制算法
覺(jué)醒的年輕人也開(kāi)始用反控算法的方式戒網(wǎng)癮，新的解法悄悄出現(xiàn)了。互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，誰(shuí)能真正駕馭未來(lái)的流量規(guī)則？
當(dāng)流量紅利見(jiàn)頂，每個(gè)平臺(tái)都在試圖回答一個(gè)終極問(wèn)題：如何創(chuàng)造新的增長(zhǎng)點(diǎn)？
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