互聯(lián)網(wǎng)
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新一代信息技術(shù)
阿里大文娛的獨(dú)立,走到關(guān)鍵一步
阿里對于大文娛的投入,就像是俞永福說的——“富養(yǎng)女兒”,但燒掉了那么多錢,仍然沒有迎來一次電影般的“絕地反殺”。Keep開始割不動(dòng)當(dāng)代年輕人
Keep“自律給我自由”的口號(hào)也成功實(shí)現(xiàn),人們統(tǒng)一自律地不再點(diǎn)開Keep。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),遇到了資本的麻煩
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)明星企業(yè)上市折戟,反映出行業(yè)的困境和共性問題。目前,業(yè)界開始了行業(yè)專攻和產(chǎn)品化,玩家的分工合作在逐漸清晰。解決現(xiàn)有一些困境和難題,至少還需3~5年沉淀。阿里又一平臺(tái)「大降價(jià)」,這些商家慌了
成立8年的盒馬,是否有能力與山姆較量?從目前的發(fā)展來看,盒馬有一定的優(yōu)勢,這種優(yōu)勢主要體現(xiàn)在供應(yīng)鏈端。大廠喜歡招什么樣的人?獵頭告訴你
每個(gè)成熟的獵頭都有上萬人的候選人資源池——這是只有一個(gè)微信號(hào)都維護(hù)不過來的數(shù)量。而且數(shù)量基本只增不減。阿里守成 :失去銳氣 誰最拖累業(yè)績?
目前,本地生活入局者前赴后繼,未來戰(zhàn)況只會(huì)更加慘烈:到家市場已然被美團(tuán)牢牢鎖住,到店業(yè)務(wù)更是抖音、快手、小紅書布局本地生活的重要抓手。百度Q2財(cái)報(bào):營收341億元,凈利潤高速增長44%
得益于在線營銷業(yè)務(wù)的穩(wěn)健表現(xiàn)和經(jīng)營杠桿推動(dòng),百度核心營收和利潤增長加速。第二季度,百度核心收入264億元,同比增長14%。百度核心經(jīng)營利潤(non-GAAP)同比增長27%至65.1億元,經(jīng)營利潤率為...開放生態(tài)+AIGC:2023社交新敘事
而AIGC的出現(xiàn),似乎把社交賽道拉回到同一個(gè)起點(diǎn),大變革時(shí)代,究竟誰是最后的贏家?讓我們拭目以待。為什么市場不喜歡京東的「低價(jià)」成績單
京東很穩(wěn),在電商領(lǐng)域的策略也切中了時(shí)代需求,但似乎失去了講述第二增長曲線的興趣。「百模大戰(zhàn)」下,刮起了MaaS的風(fēng)
云廠商的MaaS和大模型廠商的MaaS各有優(yōu)勢,云廠商通常提供更全面的服務(wù)和集成,而大模型廠商可能提供更專注和優(yōu)化的模型服務(wù)。大模型,抖音快手終于來了!
字節(jié)或許想將AI大模型作為一個(gè)紐帶,讓其成為聯(lián)通旗下各個(gè)產(chǎn)品的樞紐,同時(shí)為字節(jié)系開拓新的業(yè)務(wù)。而快手的想法則相對簡單,服務(wù)于快手APP,提高用戶體驗(yàn)和用戶黏性。張勇,馬化騰和劉強(qiáng)東們一起結(jié)束了“過渡期”
很少有一個(gè)財(cái)報(bào)季像這次這樣,這些過渡期里各自面對的問題也是定義這些公司下一個(gè)階段發(fā)展方向的問題。這是一個(gè)重要的財(cái)報(bào)季,它的重要性體現(xiàn)在這些具體而關(guān)鍵的指標(biāo)和信號(hào)里,而且這種重要性可能越往后越顯現(xiàn)出來其...紅人新經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模超5.5萬億,數(shù)字營銷熱度不減
2022年,我國“三新”經(jīng)濟(jì)增加值為210084億元,相當(dāng)于GDP的比重為17.36%。京東的難題:左手要低價(jià),右手要利潤
這戳中了京東“百億補(bǔ)貼”的軟肋——有吸引力的商品,價(jià)格上沒競爭力;價(jià)格上有優(yōu)勢的商品,卻不被用戶喜歡。大模型落地,痛并堅(jiān)持著
無論國內(nèi)國外、開源閉源,大模型的發(fā)布可能還會(huì)更多,具有通用基礎(chǔ)能力的大模型可能會(huì)集中到少數(shù)幾個(gè)廠商,但具有行業(yè)細(xì)分的大模型會(huì)有更多廠商去做。網(wǎng)文一哥也有煩惱
閱文寄望于AI強(qiáng)化內(nèi)容供給,確保付費(fèi)模式的同時(shí)也能獲得更多的可開發(fā)IP。