互聯(lián)網(wǎng)
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新一代信息技術(shù)
廣東速聯(lián)科完成A輪融資,深高新投、聯(lián)和資本投資
廣東速聯(lián)科專業(yè)從事互聯(lián)產(chǎn)品與解決方案的研發(fā)、設(shè)計及生產(chǎn)制造。ChatGPT,正在動搖谷歌的商業(yè)長城
商業(yè)模式受最嚴監(jiān)管、技術(shù)又成為了新變量,谷歌必須打起十二分精神規(guī)劃未來。2023年,我還留在互聯(lián)網(wǎng)大廠
2023年,互聯(lián)網(wǎng)大勢向何處,仍舊未知。身處大廠的人,也被壓力、機會和希望所環(huán)繞。但人生也正是如此,離不開問題和挑戰(zhàn),總有壓力和困惑,而真正重要的是,看準目標、解決問題。2023,大廠能否講好出海新故事?
國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的流量逐漸見頂,不少領(lǐng)域和賽道進入存量競爭,海外市場和出海正成為互聯(lián)網(wǎng)大廠關(guān)注和爭奪的重點。巨頭斗志未泯,2023潮水涌向何方?
這些多年未有的強力動作,就像號角:2023 年,對每一個互聯(lián)網(wǎng)巨人而言,都必須嚴陣以待。馬斯克瘋狂省錢:斷供廁紙,辭退保潔,退租辦公室
他繼續(xù)強調(diào)——推特管理復(fù)雜度比特斯拉低一個數(shù)量級,后續(xù)自己仍會將主要精力花在特斯拉上。如此一看,推特這場大戲,一時還不會完。互聯(lián)網(wǎng)的2022:裁員到最后一天
2022年馬上過去,互聯(lián)網(wǎng)即將迎來嶄新的2023年,但新的一年,互聯(lián)網(wǎng)的壓力或許并不會更小。2022回頭看:互聯(lián)網(wǎng)大廠組織架構(gòu)調(diào)整盤點
縱觀今年幾大互聯(lián)網(wǎng)公司進行的組織架構(gòu)調(diào)整可以發(fā)現(xiàn),今年前半年關(guān)鍵詞是“退居幕后”。比如劉強東不再負責(zé)公司具體業(yè)務(wù)、黃崢卸任CEO等。字節(jié)跳動不當訪問美國用戶隱私:一次將被放大的ESG風(fēng)險
即使是在TikTok看起來最為“失敗”的在美數(shù)據(jù)合規(guī)領(lǐng)域,它也踐行著為其他出海企業(yè)探路的使命。張勇親自掛帥阿里云,定下2023年關(guān)鍵字「進」
張建鋒不再擔(dān)任阿里云智能總裁,張勇將兼任阿里云智能總裁。張建鋒繼續(xù)擔(dān)任達摩院院長,全力帶領(lǐng)達摩院進行科技創(chuàng)新突破與前沿科技研究;周靖人將擔(dān)任阿里云智能CTO,并同時繼續(xù)兼任達摩院副院長。「狠人」劉強東,也被PPT騙了
作為創(chuàng)業(yè)者,你能在 10 年的黑暗時光里,堅信你的方向是正確的,堅信你做的事情是有價值的,堅信你的公司是社會需要的,只要你能夠堅持得越久,我相信你就能取得更大的成功。蹉跎二十年,迅雷仍在「渡劫」?
迅雷曾經(jīng)是一代人的記憶,如今卻日薄西山,從互聯(lián)網(wǎng)的舞臺中央淪至邊緣,高開低走成為這二十年的真實寫照。ChatGPT讓谷歌拉響「紅色警報」,內(nèi)部吐槽:我們起大早趕晚集
在 ChatGPT 和谷歌搜索,在 OpenAI 和谷歌兩家公司的身上,我們也許正在親眼目睹小公司對大公司的又一次技術(shù)顛覆。窮老子、富兒子,微博斥15億收購新浪
微博是至今為止新浪體系內(nèi)最為優(yōu)質(zhì)的核心業(yè)務(wù),曾借助于明星及KOL的影響力迅速積累了海量用戶,多年以來始終站在熱門話題的制高點上。抖音想做微信
出行服務(wù)市場的背后仍是流量的爭奪。自滴滴出行被下架后,網(wǎng)約車市場就一直處于份額爭奪戰(zhàn)中,騰訊、華為紛紛選擇下場爭奪。坐擁超6億月活,抖音顯然在流量這一最重要的條件上博得優(yōu)勢。