旗下微信矩陣：
互聯(lián)網(wǎng)
投資界全方位播報投資界互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)話題,全面解讀投資界互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資、融資、并購等動態(tài)。
新一代信息技術(shù)
對B站賣貨的幻想，可以先緩緩
讓UP主直播帶貨，不是電商業(yè)務(wù)模型，更多是為了做UP主商業(yè)化，讓UP主增加收入。目前判斷，整體盤子還很小微信搜索上線新功能，百度又被狠狠砍了一刀？
百度統(tǒng)治國內(nèi)搜索市場多年，其地位當(dāng)然不是一朝一夕就能改變的。但未來的事情誰都說不準(zhǔn)。微軟Office正在成為歷史？
關(guān)鍵問題不是辦公室在哪，而是「人」在哪。改變的速度進一步加快，人們工作的地點不再局限于「辦公室」，這迫使微軟做出一點，更深刻的改變。馬斯克一周，Twitter 的十年
6 年過去了，Vine 在互聯(lián)網(wǎng)文化中仍有一定的影響力，而且隨著創(chuàng)作者經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，Vine 的商業(yè)化困境可能也不會像以前那樣難以攻破。此外，將 Vine 整合到 Twitter 中也不是太難。Naspers有什么理由清倉騰訊？
今年是Naspers在騰訊持股的第21年。它沒有在騰訊股價長時間高位運行時套現(xiàn)，那么它會選擇在騰訊的歷史性低谷里一股腦清倉嗎？按常理說，這不科學(xué)。但世事太多變，說不定哪天太陽就從南邊出來了呢。我在大廠，沒有姓名
大廠賦予人們金錢和相對的“機遇”，卻也抹殺了作為個體的“自由”。有人覺得上個班而已，別人叫自己什么都可以，但是某些時候，連名字都拋棄的人，或許也不再是自己?；蛟S，花名并不是方便員工的，而是方便老板的。...阿里2022年的最后一場戰(zhàn)役
雙11不再是淘寶的專屬舞臺，消費者和商家都有了更多選擇。淘寶不得不做出改變，但治標(biāo)難治本。關(guān)于合營，中國聯(lián)通發(fā)布了公告
除了此次聯(lián)手，聯(lián)通與騰訊的合作由來已久。最重要的背景是聯(lián)通混改，但這不僅牽涉騰訊，其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭也參與了進去。微信反攻抖音的關(guān)鍵一戰(zhàn)
一位跨平臺短視頻創(chuàng)作者還向虎嗅指出：“視頻號團隊不僅需要打磨完善電商基建，還需要一個重塑用戶心智的過程，畢竟三者用戶時長差距（抖、快用戶時長約 125 分鐘，視頻號三方數(shù)據(jù)為 35 分鐘）便能側(cè)面說明...中國聯(lián)通、騰訊成立合營公司，不是新鮮事兒
2021年，聯(lián)通創(chuàng)投和騰訊產(chǎn)投在CDN市場的份額合計10％-15%，在邊緣計算市場的份額合計0-5%。通信專家馬繼華表示，雙方占據(jù)的份額均較低，這也是合作被無條件通過的原因。被試用期「坑慘」的應(yīng)屆生
到了今年，初入職場的應(yīng)屆生們，卻感受到了和35歲職場人類似的就業(yè)壓力。《三體》拯救互聯(lián)網(wǎng)？
即將上映的動漫、電視劇會進一步助推《三體》的影響力還是起反作用力，隨著電視劇和動漫陸續(xù)上映后，答案自會揭曉。南非大股東與中信各自否認(rèn)收購傳聞，騰訊連漲全靠傳言支撐？外資機構(gòu)已悄悄抄底
在回購、大股東暫停減持與南下資金抄底之外，騰訊的業(yè)績也是其能否“筑底反彈”的關(guān)鍵。程一笑接任快手CEO這一年
眼下，程一笑掌舵的快手，正在通過更為頻繁的組織架構(gòu)和管理層人事調(diào)整，提升組織作戰(zhàn)能力。毫無疑問的是，快手需要一場勝仗，無論是市值管理，還是自身規(guī)模的增長。年輕人的焦慮迷茫，互聯(lián)網(wǎng)神棍的財富密碼
半是相信，半是獵奇，這屆年輕人毫不保留地表現(xiàn)出對搞玄學(xué)的熱愛。八字、紫微斗數(shù)命運測算、看風(fēng)水、塔羅牌、占星……不管是老祖宗留下來的“本土”玄學(xué)，還是西方舶來品，年輕人對此來者不拒。TikTok的美國閉環(huán)，一波三折
TikTok美區(qū)何時開通跨境shop功能，一直以來都是跨境電商行業(yè)關(guān)注的焦點。但賣家對此態(tài)度較為復(fù)雜，一方面，希望盡快與國內(nèi)接軌，可掛小黃車、開小店，將流量變現(xiàn)，一方面，又怕重蹈英國站點的覆轍。字節(jié)跳動又一個夢要碎了
“可以斷定的是即使是被挖過去的人員，大部分也應(yīng)該是沒有什么值得留下來的價值?！眲⒚鞴庹f，其認(rèn)為SHEIN講究的是團隊作戰(zhàn)，除非這個特定人員具有自我組建體系和團隊的能力，否則挖過去作用也是微乎其微，甚至...超級APP的時代過去了
按照喬布斯的理解，好的產(chǎn)品應(yīng)該是走在科技與人文的交叉路口，但到了國內(nèi)，產(chǎn)品經(jīng)理們并沒有從這套法則里找到邊界，反倒變成了：越小的產(chǎn)品差異越大，越大的東西共性越多。
品玩
價值研究所
極客公園
好看商業(yè)
眾面
雪豹財經(jīng)社
市界
虎嗅網(wǎng)
經(jīng)濟觀察網(wǎng)
開菠蘿財經(jīng)
Bianews鞭牛士
財聯(lián)社
Tech星球
鋅財經(jīng)
鏡觀臺
新眸
