互聯(lián)網(wǎng)
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新一代信息技術(shù)
騰訊等來(lái)了「破壁人」
DeepSeek的出現(xiàn),或多或少燃起了馬化騰以更大決心、更多資金投入、更開(kāi)放姿態(tài)入局AI的信念。該重新打量阿里了
從這三個(gè)阿里最為核心的板塊來(lái)看,AI已經(jīng)成為其業(yè)務(wù)的支柱(云業(yè)務(wù))助力(國(guó)內(nèi)國(guó)外電商),但在整體“AI能力”滲透程度上看,整體電商板塊依然有提高空間。字節(jié)攤牌了
2024 全年淘天集團(tuán) GMV 約 7.8 萬(wàn)億;拼多多 GMV 約 4.7 萬(wàn)億;抖音電商 GMV 約 3.43 萬(wàn)億元,較 2023 年的 2.54 萬(wàn)億同比增長(zhǎng) 35%。騰訊的搜索夢(mèng),被DeepSeek再次點(diǎn)燃
借助DeepSeek深入挖掘生態(tài)優(yōu)勢(shì),微信乃至騰訊可能打開(kāi)新的想象空間。投資界24h |馬云現(xiàn)身長(zhǎng)沙盒馬;哪吒119億,最大贏家出現(xiàn)了;300億,江蘇成立新國(guó)資平臺(tái)
日前,江蘇省國(guó)金投資集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱為“國(guó)金投資集團(tuán)”)正式登記成立,注冊(cè)資本300億元人民幣。TikTok復(fù)活背后的生死時(shí)速
就在所有人都以為一切已成定局之時(shí),一場(chǎng)戲劇性的轉(zhuǎn)折卻在短短14小時(shí)后發(fā)生了:TikTok在社交媒體上發(fā)布聲明,公司已與互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商達(dá)成一致,正在恢復(fù)相關(guān)服務(wù)。跟DeepSeek做起鄰居
“創(chuàng)新是無(wú)法計(jì)劃的,你無(wú)法知道創(chuàng)新何時(shí)何地會(huì)出現(xiàn),你所能做的就是營(yíng)造一個(gè)有利于創(chuàng)新的環(huán)境?!?/div>微信在送禮之后:來(lái)自人情世故的魔幻現(xiàn)實(shí)
微信剛剛推出“送禮”功能時(shí),被外界評(píng)價(jià)為“紅包2.0版本”,因封面顏色而被稱為“藍(lán)包”,但“藍(lán)包”在春節(jié)期間不溫不火,也證明走好這條轉(zhuǎn)型之路并不容易。知乎接入DeepSeek股價(jià)大漲17%,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)出效率或提升40%
2月11日,知乎股價(jià)雙線走高,港股高開(kāi)13.9%,最高漲幅近17%,報(bào)10.6港元,股價(jià)創(chuàng)2024年10月以來(lái)新高;美股市場(chǎng)知乎則收漲15.5%,報(bào)4.17美元。此外知乎今日宣布,旗下AI搜索產(chǎn)品知乎...小紅書(shū),要開(kāi)香港辦公室了
2025年伊始,洶涌而來(lái)的海外用戶正在將小紅書(shū)推向另一個(gè)高度。集齊天時(shí)地利,大家都在期待這個(gè)超級(jí)IPO。多少返工牛馬搶著體驗(yàn)春運(yùn)限定的「紅眼高鐵」?
為打工人返工提供、在深夜運(yùn)行、只在大型節(jié)假日才出發(fā)的紅眼高鐵又被親切地稱為【當(dāng)代大型“運(yùn)奴專車(chē)”】。了不起的比爾·蓋茨,給昨日美國(guó)寫(xiě)了封情書(shū)
比爾·蓋茨 今年 70 歲了,他拿出了自己的首部自傳《源代碼》,寫(xiě)的是從自己童年開(kāi)始,一直到 1978 年微軟創(chuàng)業(yè)剛剛起步的往事,「源代碼」指的就是他的人生底色。春節(jié)回家,我發(fā)現(xiàn)父母染上了網(wǎng)癮
這幫老小孩既想通過(guò)每天刷手機(jī)賺點(diǎn)小錢(qián),從而減輕小輩的負(fù)擔(dān),也想在一個(gè)人在家的日日夜夜,找點(diǎn)事情打發(fā)時(shí)間緩解孤獨(dú)。這屆春晚,小紅書(shū)截胡抖音
與各有撒手锏的B站、小紅書(shū)相比,與其謀求增量,抖音更迫切的任務(wù)是保住現(xiàn)有流量。微信開(kāi)了扇任意門(mén)
視頻號(hào)電商已經(jīng)上線多年,但客觀來(lái)看,它并未完成商家的“下一個(gè)抖音”的期待,外界一直希望微信的步子能邁得大一點(diǎn)、再大一點(diǎn)。蔣凡上春晚
翻開(kāi)2019年王興的朋友圈,寫(xiě)在蔣凡黃崢精彩一戰(zhàn)后面,還有另外一句話,“蔣凡要是能贏這一仗,那就是當(dāng)之無(wú)愧的阿里 CEO 接班人,如果他有興趣干這個(gè)話?!?/div>為了討好年輕人,各大電商在這個(gè)年貨節(jié)拼了
對(duì)于品牌和平臺(tái)而言,抓住消費(fèi)者的情緒比價(jià)格戰(zhàn)更重要。只有將商品與文化、儀式感和情感深度綁定,才能在注意力稀缺的時(shí)代脫穎而出,實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值和用戶情感的雙重共贏。畢竟,年貨節(jié)賣(mài)的不僅是商品,更是年味背后那...你不能只在「送禮」時(shí),才支持電商反低價(jià)
總而言之,電商通過(guò)模式創(chuàng)新與打法創(chuàng)新,開(kāi)辟了新的消費(fèi)場(chǎng)景,有了破內(nèi)卷的新思路,低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)不再是最優(yōu)選擇,未來(lái)差異化競(jìng)爭(zhēng)或成為主流,不同平臺(tái)要讓自身的長(zhǎng)板更長(zhǎng)。