新消費
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世界工廠潮玩總動員
盡管潮玩帶動?xùn)|莞的玩具產(chǎn)業(yè)進入一個朝陽時代,但代工廠的業(yè)務(wù)經(jīng)理們似乎并沒有想象中的興奮。「躺瘦」:錢包空了、焦慮來了?
鐵打的“控卡需求”、流水的“品牌與店”。要想長期留住客源,靠的是真正能拿捏住當(dāng)下年輕人的胃的“健康餐品”,而不是靠“餓而瘦”來圈粉。一線城市的95后,正在勒緊褲腰帶過日子
《我不是藥神》有一句臺詞:“世界上只有一種病是治不好的,那就是窮病?!?/div>新消費品牌的利潤,被供應(yīng)商吃了?
新消費產(chǎn)業(yè)鏈中供應(yīng)商企業(yè)賺錢,品牌商虧錢,并不等于說供應(yīng)商吃掉了品牌商的利潤。xBloom母公司「TBDxInc」宣布連續(xù)完成兩輪共計1500萬美元融資,順為源碼領(lǐng)投
TBDxInc成立于2021年,總部設(shè)在美國加利福尼亞州。旗下品牌xBloom是全球首創(chuàng)的全自動現(xiàn)磨手沖膠囊咖啡機,致力于通過科技手段重新定義居家咖啡體驗。「洋碼頭」真不會趴下?
曾碧波給自己立了一個flag:困難再大,洋碼頭也不會趴下!最不濟,還可以學(xué)習(xí)老羅,開直播賣貨,上演下一步《甄嬛傳》。玩具/潮玩上半年財報觀察:IP成盈利關(guān)鍵,海外業(yè)務(wù)長板變短板
面對疫情反復(fù)和國際局勢復(fù)雜嚴(yán)峻、高通脹等不利因素,玩具/潮玩公司除了降本增效、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)布局、合理安排生產(chǎn)經(jīng)營計劃外,還積極開發(fā)自有IP或推出聯(lián)名產(chǎn)品,開展創(chuàng)建新媒體平臺、元宇宙等新業(yè)務(wù)以此尋找...泡泡瑪特的泡泡終于破了
在經(jīng)歷了飛速發(fā)展的12年后,泡泡瑪特正遇到“重塑資本市場信心”及“尋找第二增長曲線”的雙重挑戰(zhàn)。游戲陪玩B面:從0到1推動十萬靈活就業(yè)
當(dāng)大眾摘下有色眼鏡,陪玩行業(yè)也正在履行新的使命。未來,合規(guī)化的陪玩行業(yè)將迎來高速增長期,為行業(yè)帶來更多商業(yè)活力的同時,也進一步實現(xiàn)自身的社會價值。月餅調(diào)查:高價月餅絕跡,傳統(tǒng)月餅受歡迎,賣月餅仍賺錢
被炒作的天價月餅,不僅違背傳統(tǒng)節(jié)日的初衷,還對社會風(fēng)氣造成不良影響,更是助長了奢靡浪費以及攀比心理的產(chǎn)生。床墊「大作戰(zhàn)」
營銷和話題從來只會錦上添花,不會雪中送炭。而一個品牌想要脫穎而出,說到底還是產(chǎn)品。在一個信息“爆炸”的時代,好產(chǎn)品,自己會說話。羅敏告別預(yù)制菜,趣店難逃罪與罰
趣店的預(yù)制菜項目折戟沉沙,與預(yù)制菜市場不成熟、供應(yīng)鏈較為復(fù)雜有一定聯(lián)系,但是不能忽視的是,趣店與生俱來的“原罪”,也是其拓寬C端市場受阻的重要原因。年輕人“拋棄”網(wǎng)紅月餅
近年來,隨著新生代人群成為銷售的主流,其對于產(chǎn)品的需求已經(jīng)不限于對本身功能的訴求,而是追求好玩、新奇的社交功能。為什么珠寶潮奢行業(yè)商家都愛在抖音電商賣貨?
為何珠寶潮奢行業(yè)商家紛紛“盯”上了抖音電商?在這里獲得了什么?商家們又有什么經(jīng)營秘訣?愛買小樣的年輕人,實現(xiàn)「大 牌自由」了嗎
他們往往不僅愛買,在小紅書、微博、豆瓣等平臺不難看到他們組隊“薅小樣”、傳授小樣免費申領(lǐng)的攻略、互相避坑踩雷小樣店鋪又互相種草可靠的正品店鋪……這屆中秋消費新圖景:刺客消失,年輕人主導(dǎo),老字號翻紅
年輕人追求質(zhì)價比的“省學(xué)”,其實是理性消費與消費升級疊加的產(chǎn)物??梢宰鳛閷Ρ鹊氖?0后和80后,消費上呈現(xiàn)兩極分化,頭部追捧大牌,偏愛高端消費,底部追求低價,一味堅持省錢。跨越千億后,伊利還能怎么漲?
在國內(nèi)幾無對手的伊利,需要把未來當(dāng)作對手。中國的食品飲料企業(yè)中,營收破千億的并不多,破千億還能保持雙位數(shù)增長的更是少見。