新消費(fèi)
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君樂寶「華山一條路」
乳制品是一個資本密集型行業(yè),行業(yè)內(nèi)有頭有臉的企業(yè)幾乎都已經(jīng)上市,大到伊利蒙牛,小到麥趣爾、皇氏乳業(yè),如今終于輪到君樂寶。市值暴跌,三年巨虧20億,名創(chuàng)優(yōu)品前途難料
從美股上市后的風(fēng)光無限到港股上市當(dāng)日破發(fā),名創(chuàng)優(yōu)品只用了不到2年時間。為什么說新消費(fèi)不僅僅是消費(fèi)問題?
從萌芽到衰亡,大部分的新消費(fèi)品牌只用了三五年時間,就走完了傳統(tǒng)品牌幾十年的路。淘寶曾經(jīng)最大的對手,敗退中國市場
在競爭激烈的中國電商市場上,“8848”和易趣網(wǎng)已經(jīng)成為了時代的眼淚。我買的勞力士,跌了70萬
二奢行業(yè)最根本的桎梏是,受制于供應(yīng)鏈掌控能力弱,獲客成本高,和消費(fèi)門檻高所導(dǎo)致的用戶數(shù)量少等因素,行業(yè)毛利率一直維持在15%-20%的較低區(qū)間,難以提升。2022,下一代新消費(fèi)機(jī)會在哪里
當(dāng)下的投資者們可能會更加看重在資本熱度褪去以后,品牌是否還能獲得增長和消費(fèi)者認(rèn)可。雪糕被迫殺入“高價時代”
有便利店的店主告訴「創(chuàng)業(yè)最前線」,每賣出一根高端雪糕的利潤是幾塊到十幾塊不等,而低價雪糕只能掙幾毛甚至幾分錢。追逐更高的利潤,就成了“雪糕刺客”遍地走的主要驅(qū)動力。不過,在消費(fèi)者鋪天蓋地的“抵制”下,...那個做校園貸的羅敏,去做預(yù)制菜了
羅敏總是趁著風(fēng)口高調(diào)崛起,然后再黯然收尾,陷入“掙錢、創(chuàng)業(yè)、失敗、再創(chuàng)業(yè)”的輪回中。從消費(fèi)心理看聯(lián)名狂熱:戲劇化、符號消費(fèi)和錯失恐懼癥
消費(fèi)者拋棄了商品的實(shí)用價值,竭力追求物的消費(fèi)所帶來的身份認(rèn)同和彰顯社會等級的快感。幻核疑似停擺,中國數(shù)藏迎來終局還是新起點(diǎn)?
對于在幻核購買了數(shù)字藏品的玩家而言,"風(fēng)險與機(jī)會并存"的道理總是要花費(fèi)真金白銀來學(xué)習(xí),即便在騰訊的平臺上,也是一樣。斷刀之后:張小泉直面「不可能三角」
這個張小泉口中賣出超6萬把,但“客訴率僅為0.018%”的小概率產(chǎn)品質(zhì)量問題,何以演變成一場波及老字號品牌的公共危機(jī)事件?連虧9年、再陷倒閉風(fēng)波,「烘焙第一股」敗走上海灘?
烘焙第一股——克莉絲汀,正成為時代的眼淚。而其所在的烘焙市場,大變局才剛剛拉開序幕。電子煙玩家涌入新消費(fèi)
或許,對他們來說,當(dāng)下先根據(jù)行業(yè)風(fēng)向平穩(wěn)過渡,是比較穩(wěn)妥的選擇。TikTok力不從心
雖然仍處于稚嫩階段的TikTok電商被不少業(yè)內(nèi)人士吐槽,但一部分玩家卻恰恰看好這一時期。全網(wǎng)追殺「錢包刺客」
歸根到底,在疫情、經(jīng)濟(jì)形勢、就業(yè)等多種因素影響下,消費(fèi)者普遍性的價格敏感短期內(nèi)可能難以改變,品牌和企業(yè)的運(yùn)營“組合拳”也不能立竿見影,需要長期淬煉。