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新消費(fèi)
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黃金大漲「帶火」鉑金
一向走勢(shì)平平無奇的鉑金迅速啟動(dòng)上漲行情，年內(nèi)累計(jì)最大漲幅達(dá)到25%。一波鉑金“復(fù)興”浪潮正迅速?gòu)乃愡@一“珠寶港口”蔓延開來。在貴金屬投資市場(chǎng)“蟄伏”多年的鉑金，究竟是價(jià)值洼地還是資本幻影？永輝還沒“變胖”，名創(chuàng)卻快“擠不出奶”了
有投資者認(rèn)為，通過分拆TOP TOY上市，不僅可以為TOP TOY的獨(dú)立發(fā)展提供資金支持，還能為名創(chuàng)優(yōu)品帶來新的融資渠道，緩解其資金緊張的局面。黃金大漲「帶火」鉑金
當(dāng)下，黃金價(jià)格的高企，讓“地板價(jià)”的鉑金“復(fù)興”。世界鉑金投資協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2025年一季度，全球鉑金需求同比增長(zhǎng)10%至71噸，這一增長(zhǎng)主要?dú)w因于強(qiáng)勁的投資需求——鉑金投資領(lǐng)域需求環(huán)比增長(zhǎng)28...70億，頂流口紅Rhode被賣了
“動(dòng)蕩期往往孕育最佳投資時(shí)機(jī)。”L Catterton歐洲管理合伙人近日表示，預(yù)測(cè)2025年將開啟行業(yè)復(fù)蘇通道，2026年有望迎來強(qiáng)勁反彈。帷幕正徐徐拉開。29塊9的「情緒用品」，成了端午標(biāo)配？
臨近端午，看到福祿安康的花束名字，加上艾草散發(fā)的獨(dú)特香味，再信奉實(shí)用主義的人都會(huì)為它買單。無人在意的角落里：端午節(jié)，捧出一門新的「國(guó)風(fēng)生意」。將眼淚變金礦，離婚博主背后的282億流量生意
當(dāng)婚姻不再是一勞永逸的制度安排，而是成為需要持續(xù)經(jīng)營(yíng)的情感項(xiàng)目?；蛟S我們應(yīng)該警惕將離婚浪漫化或妖魔化的極端傾向，但更多的故事都折射的是時(shí)代裂痕下女性自我覺醒。治愈的真正終點(diǎn)不是十萬加的點(diǎn)贊，而是與那個(gè)...越來越多品牌盯上「睡眠經(jīng)濟(jì)」
目前來看，就像那個(gè)“喝牛奶助眠”的民間經(jīng)驗(yàn)一樣，添加助眠成分的食品飲料產(chǎn)品能否真正對(duì)助眠有效難以確定，但緩解睡眠焦慮的“安慰劑效應(yīng)”是存在的。歐美白女瘋搶Labubu，中國(guó)潮玩登上神壇
千億市場(chǎng)只是起點(diǎn)，真正的角逐在于誰能將情感價(jià)值轉(zhuǎn)化為持久的文化影響力，讓中國(guó)設(shè)計(jì)成為全球青年的共同語言。Kobe 聯(lián)名 「塑料茅臺(tái)」 LABUBU，讓愛馬仕淪為配角？
對(duì)于泡泡瑪特而言，要想在潮玩市場(chǎng)中保持領(lǐng) 先地位，需要不斷提升自身的創(chuàng)新能力、品牌價(jià)值和運(yùn)營(yíng)管理水平，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。快倒閉的老商場(chǎng)，被二次元盤活
在這里，你能看到四十多歲賣谷子的大叔、大學(xué)在讀的攤主學(xué)生、從游戲公司辭職的畫手，還有無數(shù)因喜愛動(dòng)漫而聚集起來的人。「男色消費(fèi)」進(jìn)化史
小紅書興起“男色消費(fèi)”，如畢業(yè)季女大學(xué)生招募帥哥有償陪拍、“拼好抱”等，這是男色消費(fèi)3.0時(shí)代特征，也引發(fā)諸多爭(zhēng)議 。一年花10萬買包，二奢盯上「縣城貴婦」
二手奢侈品店的下沉，既是消費(fèi)升級(jí)的體現(xiàn)，也是商業(yè)策略的必然選擇。涌入黃金直播間的年輕人，虧慘了？
然而，從買黃金，到回收黃金，每一步都少不了“套路”。當(dāng)月薪三千的年輕人對(duì)黃金趨之若鶩，誰賺得盆滿缽滿？二次元北上：千億級(jí)市場(chǎng)的南北格局重構(gòu)
借助社交平臺(tái)，運(yùn)營(yíng)好IP孵化——粉絲運(yùn)營(yíng)——線下轉(zhuǎn)化鏈路，是北方ACG商業(yè)形態(tài)短期內(nèi)快速裂變進(jìn)化，實(shí)現(xiàn)盈利渠道多元化的關(guān)鍵。消費(fèi)第一城，為何把增收放首位？
連續(xù)7年居全國(guó)“消費(fèi)第一城”的上海，一季度社消零被重慶反超，為此印發(fā)促消費(fèi)方案，亮點(diǎn)頗多，其轉(zhuǎn)變?cè)虻戎档锰接?。中國(guó)潮玩豚豚崽，憑啥火爆東南亞？
當(dāng)消費(fèi)從交易行為升華為情緒共振，一只卡皮巴拉證明：最動(dòng)人的生意，永遠(yuǎn)關(guān)乎人心。新消費(fèi)行業(yè)正迎來二次「蘇醒」？
如果不繼續(xù)打馬入縣，2025年的品牌們還會(huì)去往何方？出?；蛟S是個(gè)不錯(cuò)的選擇，泡泡瑪特、蜜雪冰城、名創(chuàng)優(yōu)品當(dāng)前在海外的表現(xiàn)都可圈可點(diǎn)。耐克是如何輸給安踏的？
以前，歐美服飾大牌們營(yíng)銷什么，國(guó)人就買什么，好產(chǎn)品都由耐克阿迪們定義。但在短視頻、直播新渠道時(shí)代，輪到耐克們向中國(guó)學(xué)運(yùn)營(yíng)了。耐克回頭，但滔搏們?cè)缫褤Q了活法
耐克業(yè)績(jī)卻仍未回暖。去年12月到今年2月的北美市場(chǎng)下滑4%，中國(guó)更是大幅減少17%。耐克在近年有意重新布局經(jīng)銷渠道，也推出了不少符合當(dāng)下運(yùn)動(dòng)潮流的新品，但暫時(shí)看來沒有效果。作為曾經(jīng)親密伙伴，滔搏也有了...
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