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新消費(fèi)
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摜蛋升格，重新認(rèn)識(shí)姚記科技
撲克牌龍頭姚記科技，作為新質(zhì)生產(chǎn)力的典型代表，成為市場(chǎng)的熱捧對(duì)象。披上「獸裝」的年輕人
和傳統(tǒng)意義上的買(mǎi)家市場(chǎng)不一樣，獸裝的售賣(mài)方式更像是賣(mài)家市場(chǎng)。競(jìng)速萬(wàn)店規(guī)模，連鎖加盟成癮
無(wú)論是已跨入萬(wàn)店俱樂(lè)部的蜜雪冰城、鍋圈食匯還是正向其狂飆的趙一鳴零食、甜啦啦，他們身上有個(gè)共同的特點(diǎn)：把店開(kāi)在廣袤的下沉市場(chǎng)。從好用到「雞肋」，兒童電話(huà)手表正偏離「正軌」
目前電話(huà)手表諸多功能在很多家長(zhǎng)心目中是“雞肋”：有，還不如沒(méi)有好。獵頭不好干，獵聘再轉(zhuǎn)型
由于優(yōu)惠力度的加大，同道獵聘的個(gè)人用戶(hù)和企業(yè)用戶(hù)規(guī)模，倒是一直維持了穩(wěn)定的增長(zhǎng)。在頭上建別墅，是門(mén)怎樣生意？
植發(fā)經(jīng)濟(jì)的走弱，真的與程序員無(wú)關(guān)，一言蔽之，植發(fā)經(jīng)濟(jì)增速后繼無(wú)力，技術(shù)端存在弊病才是原罪。跟行家，選對(duì)的：知乎百位答主共創(chuàng)「新職人消費(fèi)指南 」
“新職人好物節(jié)”活動(dòng)期間，許多專(zhuān)業(yè)的答主參與知乎“新職人好物節(jié)”活動(dòng)，幫助用戶(hù)做出適合的消費(fèi)決策。月薪兩萬(wàn)，去不起音樂(lè)節(jié)
無(wú)論音樂(lè)節(jié)如何熱鬧，面對(duì)越來(lái)越貴的票價(jià)，一身“班味”的樂(lè)迷們，開(kāi)始用消費(fèi)降級(jí)表達(dá)自己對(duì)音樂(lè)節(jié)的態(tài)度。香港人買(mǎi)爆山姆，香港本地商超急了
山姆對(duì)香港本地商超形成沖擊波。從未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看，香港不僅需要山姆，香港商超也要變成“山姆”。乙游玩家戀上「2.5次元男友」
可以確定的是，因?yàn)橥婕覠崆楹托枨蟮脑鲩L(zhǎng)，讓cos委托在這兩年進(jìn)入了高速生長(zhǎng)的階段。Space倒閉，一場(chǎng)溫情脈脈的告別
熬過(guò)疫情，卻倒在健身意識(shí)蘇醒的“春天”，看似遺憾，但Space的結(jié)局也許在開(kāi)始的時(shí)候已經(jīng)注定了。從奈雪的茶到茶百道，新茶飲品牌上市后為何「跌跌不休」？
從卷價(jià)格到卷產(chǎn)品，再到卷品牌、卷服務(wù)，新制茶飲行業(yè)快速進(jìn)入了市場(chǎng)成熟期，接下來(lái)可供創(chuàng)新的空間有限。「500塊網(wǎng)紅款根本切不動(dòng)」，儀式感神器越來(lái)越「中看不中吃」了？
但這并不代表生日蛋糕成為了暴利產(chǎn)品，只能說(shuō)利潤(rùn)率開(kāi)始變得可控，掌握在了裱花師的手速中。上萬(wàn)多塊的聯(lián)名玩偶被瘋搶?zhuān)琂ellycat怎么就成了「無(wú)法復(fù)制」？
高價(jià)玩偶市場(chǎng)主打的就是情緒價(jià)值，品牌總能順勢(shì)而為。驅(qū)動(dòng)精神消費(fèi)，營(yíng)造擁有一堆Jellycat=幸福，送Jellycat=愛(ài)你的心智，成為了一種社交貨幣。擦邊的不只椰樹(shù)，還有酸奶屆的「愛(ài)馬仕」
消費(fèi)降級(jí)，中產(chǎn)女性也不夠用了，Blueglass瞄上了中產(chǎn)男性，本想通過(guò)廣告語(yǔ)，吸引女性用戶(hù)在喝酸奶的時(shí)候給家屬伴侶也來(lái)上一杯。「中國(guó)女孩」為何拋棄潘多拉？
而新一代年輕用戶(hù)，面臨從奢侈品品牌到國(guó)潮黃金飾品的多元化選擇，產(chǎn)品不夠“硬”的潘多拉也少了點(diǎn)吸引力。顧客越來(lái)越少，老板越來(lái)越閑了
對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，消費(fèi)降級(jí)既是一種選擇和調(diào)整，也是在現(xiàn)實(shí)壓力下的一種應(yīng)對(duì)和適應(yīng)。搏殺9.9，這次瑞幸也沒(méi)扛住
關(guān)于九塊九的咖啡能不能掙錢(qián)的問(wèn)題，庫(kù)迪咖啡首席策略官李穎波給出了觀(guān)點(diǎn)：關(guān)鍵在于是否能形成規(guī)模。
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