休閑娛樂
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B站都摸著得到過河了
和直播一樣,這也是B站為創(chuàng)作者們想到的一條新的收入來源,尤其利好接不到商單,又有一批忠實觀眾的腰部UP主。付費的PGC/UGC視頻是包括YouTube在內(nèi)都嘗試過又放棄的道路,這次B站能做成嗎?電子煙用戶激增,環(huán)保問題首當其沖
對于電子煙政策的制定要綜合考慮多方面的因素,既要考慮電子煙對公眾健康的危害程度和替代傳統(tǒng)煙草的效果,也要考慮其對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響和監(jiān)管成本等因素。《逆水寒》在暢銷榜前三待了兩個月,不拿第1竟然是自愿的?
運營十年對于《逆水寒》來說是一個很長遠的目標,現(xiàn)在起的開頭來看算是成功了一半。華誼兄弟的不可能循環(huán)
為了解決財務困境,公司從2020年起,就開始籌劃定增募資,計劃籌集資金11.37億元,用于影視劇項目和補充流動資金。「最卷暑期檔」,如何解好宣發(fā)新難題?
可以確定的是,微博始終承擔主流平臺責任,推進優(yōu)質文娛生態(tài)構建,推動行業(yè)的復蘇和爆發(fā),幫助行業(yè)走向更美好的未來,這是微博的使命感與責任心所在,也符合與行業(yè)共贏的長期期許。誰在捧殺《逃出大英博物館》?
在試錯與肉搏中去粗取精,幾乎是每個行業(yè)發(fā)展之中的必經(jīng)之路。贏的標準一直在變,一切都還沒有定。所有人都希望,《逃出大英博物館》不是最終結局。新舊混戰(zhàn),內(nèi)衣競爭終局在哪里?
近幾年,新消費火熱,而新消費的本質就是消費產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化,內(nèi)衣行業(yè)也是如此。「秀才」倒下了,「中老年人收割機」卻停不下來
有閑有錢但缺愛的中老年人猶如田里的韭菜,一茬茬地被利用完成商業(yè)價值的變現(xiàn),套路滿滿而經(jīng)久不衰。救火王健林的影視公司,票房不太妙
2023年8月,柯利明個人持股99%的上海儒意以22.62億元的價格買下北京萬達投資49%的股份,成為該公司的第二大股東,因此上海儒意間接持有萬達電影9.8%的股份。「千萬粉網(wǎng)紅」秀才封號:被冷落的中老年情感與被忽視的銀發(fā)市場
從旗袍秀到珠寶直播,整個中老年市場需要不斷加強規(guī)范,同時也需要針對特殊的受眾群體,提供更多的陪伴感等情感價值?;蛟S,專注中老年內(nèi)容的短劇也是時候入場了。抖音不需要「帶貨一哥」
基于此,抖音現(xiàn)階段需要的不是帶貨一哥,而是讓更多品牌積累自己的用戶流量池,通過品牌吸納顧客幫助平臺建立穩(wěn)定的用戶客群,培養(yǎng)用戶養(yǎng)成抖音購物的習慣,所謂的“帶貨一哥一姐”,在徹底玩轉電商這條路上,只是吸...插畫師「賽博起義」,還是倉皇逃跑?
發(fā)布數(shù)個“作品逃避A癌吞食的方法”的teama,截至目前發(fā)布的最新“招”是AI“無法吃下的東西”:“你的創(chuàng)意,你的思想,你的情緒,你的善意美好和瘋狂,還有你那雙發(fā)掘世間美好的雙眼?!?/div>開一家小書店,誰會指望發(fā)財?
我在一個高考很厲害的縣城長大,鄲城一高每年能教出幾十個清華、北大的學生,但留在縣城教高中語文的朋友告訴我,他有兩個理想:一個是辦真正的教育,一個是開一家獨立書店。小紅書還在快手1.0
只是當下,資本市場給互聯(lián)網(wǎng)公司的估值邏輯又發(fā)生了變化,二級市場投資人不再迷戀單純的用戶規(guī)模,他們對公司有了更古典的審美標準,營收和利潤的增長,你總要占一個吧。最強暑期檔里的「大賺」與「大撲」,哪個是中國電影未來的常態(tài)?
仍需謹慎樂觀的是,內(nèi)容行業(yè)尤其是電影業(yè)最殘酷的地方也在于,行業(yè)前行的機會并不意味著也是某部影片的絕對機會,這個行業(yè)依然會遵循著“二八法則”,只是有可能前面了兩成掙到了更多的票房,后面的八成繼續(xù)虧損。被裁后干外包,我從前東家賺的錢翻倍了
你說,干外包零工的自由職業(yè)能長久嗎?這個月接了某大廠的紀錄片外包項目后,林鋒掙的錢至少夠吃到明年,當時他確實拍著胸脯說沒問題。B站怎么還在虧錢?
雖然B站強調(diào)自研,但從已有游戲儲備以及外界關注度來看,暫時無法擺脫依賴代理游戲的局面。而廣告、電商業(yè)務體量依舊較小,如果能重新提升游戲收入比重,B站的盈虧平衡目標也將更快實現(xiàn)。