電商服務(wù)
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劉強(qiáng)東也急了
低價(jià),曾是京東的發(fā)家利器,劉強(qiáng)東也以打敗蘇寧成名,與阿里并列成為中國電商巨頭。如今他歸來復(fù)出,強(qiáng)敵環(huán)伺。重回價(jià)格殺手的劉強(qiáng)東要打的,是一場前所未有的硬仗。換馬甲的雙12,疲憊的消費(fèi)者和商家
取消“雙12”,轉(zhuǎn)推“年終好價(jià)節(jié)”,對(duì)進(jìn)行了11年的“雙12”大促斷舍離的背后,或許是淘寶急于在市場中樹立用戶低價(jià)心智的表現(xiàn)。兇猛的拼多多,著急的馬云,以及襲來的白牌時(shí)代
白牌時(shí)代是品牌、無牌產(chǎn)品的新一輪大洗牌,非渠道商來選擇,而是經(jīng)由消費(fèi)者重新選擇誰能進(jìn)入到下一輪。00后「電商捧哏」眼里的一地雞毛:忙活半天,一毛沒掙
離職原因是太累了,22年年尾,我升任直播間組長,還管上了拼多多店的整體運(yùn)營,工作量陡然增加。每天下播之后我要給主播們排下個(gè)星期的班,還要算盈虧表給上級(jí)匯報(bào)。海外版雙11,卷的還是中國電商人
亞馬遜“倒下”,中國跨境電商四小龍“崛起”。中國電商出海四小龍——Temu、TikTok、SHEIN、速賣通,開始走向戰(zhàn)場中央。他讓馬云坐不住了
對(duì)黃崢而言,陳磊是從學(xué)生時(shí)代一直相伴至今的“鐵哥們”;陳磊在拼多多的花名叫“土豆”,這與他給人的印象十分一致,低調(diào)、踏實(shí);陳磊主導(dǎo)研發(fā)了拼多多的分布式人工智能技術(shù),這一技術(shù)體系,如今成為了拼多多狂飆突...Q3凈賺170億:拼多多一騎絕塵
誠然,拼多多有驕傲的資本,但面對(duì)一些新起之秀同樣需要謹(jǐn)慎對(duì)待。值得關(guān)注的是,與拼多多同樣在海外布局電商的抖音,正在積極吸納中小商家轉(zhuǎn)戰(zhàn)平臺(tái)。沒有被阿里、京東等老牌大廠扳倒的拼多多,面對(duì)抖音又將如何迎戰(zhàn)...李佳琦、小楊哥與羅永浩們的年終大考
如今,大主播和平臺(tái)雖紛紛為低價(jià)下血本,但雙方也在無形中進(jìn)行博弈,負(fù)面累累背后是主播、商家、平臺(tái)、消費(fèi)者的利益糾葛。今年的雙十一靜悄悄
當(dāng)平臺(tái)、商家的流量饑渴,裹挾著"準(zhǔn)備跳樓結(jié)果跳轉(zhuǎn)到了淘寶"的戲謔登上頭條,雙十一悄然變了樣子。亞馬遜:萬事俱備,一騎絕塵
亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、微軟公司Azure 和谷歌云都處于有利地位,可以利用人工智能來提高未來幾年的營業(yè)收入和收入。京東采銷:質(zhì)疑李佳琦,成為李佳琦
對(duì)于京東采銷而言,“更低價(jià)”的帽子雖然不難帶上,但同時(shí)也更容易被其所拖累,如果無法為低價(jià)營造出科學(xué)的市場邏輯,那么就又會(huì)上演一個(gè)“屠龍者亦成惡龍”的故事。小紅書不打價(jià)格戰(zhàn)
雙十一期間,小紅書頭部買手章小蕙賣出了過億的商品,客單價(jià)1695元。參加小紅書雙十一活動(dòng)的商家中,以原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌和知名大牌為主。小紅書不打價(jià)格戰(zhàn)、不走低價(jià)爆款,是獨(dú)具特色的一種打法。超頭部主播雙11混戰(zhàn),誰是最大贏家?
不過,如果頭部主播收益、GMV增長仍然需要仰仗品牌商家,那與品牌之間的控價(jià)權(quán)較量可能需要更妥善地處理。雙11十五年,電商激戰(zhàn)新紅利周期
在新機(jī)遇到來之時(shí),如何把握住機(jī)遇,贏在起跑線上,無論是電商行業(yè)還是其他行業(yè),無論是哪個(gè)個(gè)體還是族群,都應(yīng)該有所思考。雙11店播全面爆發(fā),電商迎來全新增長引擎
有理由相信,在親眼目睹淘天店播在助力品牌生意增長、構(gòu)建消費(fèi)者溝通新場域、落地新品戰(zhàn)略、沉淀用戶資產(chǎn)等領(lǐng)域展示的巨大威力后,其余各大平臺(tái)和觀望品牌或?qū)⒖焖俑M(jìn)店播布局,推動(dòng)店播加速成為直播電商的主力。小楊哥、辛巴的「向上」困境
當(dāng)下,直播帶貨已然進(jìn)入存量階段,頭部主播的競爭十分激烈,只有將選品、售后、供應(yīng)鏈等各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到位,真正為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的“性價(jià)比好物”,才能成為行業(yè)的常青樹。菜鳥IPO在即,聯(lián)合阿里私有化百世集團(tuán)
隨著百世走向私有化退市之路,昔日“親兒子”能否反哺阿里及菜鳥的發(fā)展?集體加碼直播電商,誰是今年雙11的消費(fèi)新主場?
可以說,借著雙11這個(gè)窗口,各平臺(tái)的帶貨直播間既是在“秀肌肉”,也是在“表態(tài)度”,未來的直播電商環(huán)境,仍然需要各個(gè)平臺(tái)共同促進(jìn)。