年輕人不愿意結(jié)婚生子,母嬰公司的生意怎么辦?
自1999年上市以來(lái),西松屋的擴(kuò)張步伐明顯加快,這固然離不開(kāi)資本的支持,不過(guò)更為關(guān)鍵的可能還是在于西松屋一直致力于滿足更廣泛的消費(fèi)者需求——一方面是擴(kuò)大消費(fèi)年齡群體,提供更高年齡段的產(chǎn)品;另一方面則是...你在炒幣或被割韭菜,多國(guó)央行投手們卻在爭(zhēng)奪黃金
黃金強(qiáng)勢(shì)地位的另一方面,是美元強(qiáng)勢(shì)地位正在消失,這會(huì)提升黃金在各國(guó)央行外儲(chǔ)中的地位。銀行的好日子要到頭了?
改革意味著一種模式逐步退出歷史舞臺(tái)、同時(shí)一種新的模式登場(chǎng)。而金融供給側(cè)改革對(duì)銀行來(lái)說(shuō),就是拋棄土地信仰,真正扎根于服務(wù)當(dāng)?shù)氐闹行∑髽I(yè),這也是改革帶給中小銀行的發(fā)展機(jī)遇。利劍與牛皮癬:當(dāng)央視315炮火對(duì)準(zhǔn)714高炮
當(dāng)利劍對(duì)上牛皮癬,只是起點(diǎn),不是終點(diǎn)。為什么年輕人越來(lái)越不愿意結(jié)婚了?
女性經(jīng)濟(jì)實(shí)力和精神自由的提升帶來(lái)了消費(fèi)的革命,“她經(jīng)濟(jì)”已不單純停留于“買買買”,背后的創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)和投資邏輯也已悄然改變。2019-03-21 07:51站在十字路口的城商行
二十年前,城商行為化解地方金融風(fēng)險(xiǎn)而生,不辱使命,從弱到強(qiáng);二十年后的今天,城商行再次站在十字路口。沒(méi)有上不了市的互金公司,只有不懂資本運(yùn)作的老板
羊群效應(yīng)一般出現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)較為激烈的行業(yè),且往往行業(yè)的領(lǐng)先者(領(lǐng)頭羊)會(huì)占據(jù)主要的注意力,吸引整個(gè)羊群不斷摹仿它的舉動(dòng),它到哪里去“吃草”,其它的羊也會(huì)跟著它去。“中國(guó)大媽”的高光與落寞
在錯(cuò)綜復(fù)雜的成長(zhǎng)經(jīng)歷與外部環(huán)境的共同作用下,中國(guó)大媽呈現(xiàn)給世人的消費(fèi)與投資邏輯著實(shí)有點(diǎn)匪夷所思。假貨經(jīng)濟(jì)學(xué):打假也得悠著點(diǎn)
在廣大消費(fèi)者有意愿也有能力追求更高品質(zhì)生活的時(shí)候,國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)的供給端升級(jí)步伐滯后了。這便解釋了為什么在可選擇的情況下,有相當(dāng)一部分消費(fèi)者更愿意在國(guó)內(nèi)掙錢、國(guó)外花錢,更為如何進(jìn)一步擴(kuò)大居民消費(fèi)、促進(jìn)消...特斯拉大降價(jià)背后:馬斯克的新危機(jī)
特斯拉為何不顧忌品牌貶值風(fēng)險(xiǎn),突然實(shí)施大幅降價(jià)?降價(jià)行動(dòng)又折射出特斯拉哪些新的經(jīng)營(yíng)策略和戰(zhàn)略考量?中國(guó)的消費(fèi)被低估了多少?
事實(shí)上,沒(méi)有任何證據(jù)表明高儲(chǔ)蓄(低消費(fèi)率)對(duì)一國(guó)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生傷害。中國(guó)近30年的高速增長(zhǎng)中,一直伴隨著高儲(chǔ)蓄和高投資。高增長(zhǎng)、高儲(chǔ)蓄和高投資這三者是緊密聯(lián)系的。2019-03-10 09:54一天狂賺192倍,次日暴跌91.7%!期權(quán)這東西,什么人玩得起?
在不久之前,有一只投資產(chǎn)品創(chuàng)造了(以A股為標(biāo)的)投資產(chǎn)品有史以來(lái)最大的起伏——期權(quán)合約“50ETF購(gòu)2月2.8”。第一天(2月25日)實(shí)現(xiàn)192倍收益,第二天暴跌91.7%,第三天價(jià)值幾乎歸零。一杯千金,貓爪搔了誰(shuí)的癢?
一場(chǎng)發(fā)生在年輕人中的“圣杯之戰(zhàn)”打響了——由于產(chǎn)品的供不應(yīng)求,熬夜排隊(duì)屢見(jiàn)不鮮,還有人為了搶奪杯子大打出手。中國(guó)的消費(fèi)被低估了多少?
如果看官方統(tǒng)計(jì)的數(shù)字,中國(guó)的消費(fèi)率(等于居民和政府部門的消費(fèi)占支出法GDP的比重)僅略高于50%。相比之下,在全球范圍內(nèi),消費(fèi)率平均為80%,美國(guó)則高達(dá)88%,歐盟也超過(guò)了80%,即使是日本、韓國(guó)等東...一位金融研究生的自我修養(yǎng):不想龍?zhí)走^(guò)一生
如果你想在關(guān)鍵時(shí)候能夠做出正確的選擇,就要提前給自己的職業(yè)生涯做好規(guī)劃。下面,將多位985、211畢業(yè)的碩士生傳授給我的經(jīng)驗(yàn)之談分享如下:2019-03-03 09:20新能源汽車為何能成為“冬天里的一把火”?
過(guò)去的2018年,對(duì)于中國(guó)汽車市場(chǎng)來(lái)說(shuō),是極具標(biāo)志性意義的年份,車市整體經(jīng)歷了28年來(lái)首次下降,市場(chǎng)可謂寒風(fēng)凜冽,哀鴻遍野。而反觀新能源領(lǐng)域,蔚來(lái)赴美上市,特斯拉入駐上海,中國(guó)已經(jīng)成為全球新能源出行的...天塌了,合規(guī)平臺(tái)頂著
新規(guī)是個(gè)分水嶺,現(xiàn)金貸之前的火爆悉數(shù)化為制度的枷鎖,拿手的業(yè)務(wù)不能再做,昔日龍頭紛紛轉(zhuǎn)型。拿錢買理財(cái)還算穩(wěn)健打法,有些機(jī)構(gòu)一頭扎進(jìn)場(chǎng)景里,踩了大坑。支付寶收費(fèi)后,你會(huì)更加欲罷不能
用戶是上帝,沒(méi)有企業(yè)愿意得罪用戶,變免費(fèi)為收費(fèi),巨頭們有苦衷,也做了周到的設(shè)計(jì):既要降低負(fù)面影響,也盤算著要把壞事變好事,把用戶牢牢攥在手里。“把人當(dāng)人”的海底撈
于企業(yè)而言,把顧客視為上帝固然正確,但絕非全部。只有在公司內(nèi)部做到以人為本,員工才會(huì)更有責(zé)任感,才會(huì)把公司的事情當(dāng)作家里的事情,才會(huì)傾其所有地為公司的發(fā)展而拼搏奮斗。

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