面膜都「收割」到兒童了？
雖然目前各大品牌找到了發(fā)力細分賽道這個方向，但最終比拼的依然是產品力。相較于營銷，國產品牌更需要在技術、成分上不斷累積，以此在國內外品牌的夾擊中站穩(wěn)腳跟。掘金高校擺攤，「鵝腿阿姨」只是個例
在中國高校周邊的小商販們，雖然也艷羨“鵝腿阿姨”的流量和銷量，但無論是否有這般幸運，都會腳踏實地，實實在在去做好自己的生意。月薪2萬的年輕人，只逛打折區(qū)
從“沖動消費”到“謹慎理性”，年輕人在購物時愈發(fā)注重“性價比”。這與收入無關，他們可以“買貴的，但不能買貴了”，拒絕溢價，高品與低價才是他們的既要又要。電商「半日達」，討好了誰？
物流提速的本質是提高消費者體驗、幫助商家降低投訴率和退貨率。但從目前來看，跨省市的物流似乎還未達到平臺和物流公司所宣傳的速度，這反而讓消費者更加不滿，也讓商家接到更多差評，而在這背后日夜忙碌的快遞小哥...美團為什么又「撿起」了美團優(yōu)選？
只是美團的焦慮，也可由此一窺。核心本地商業(yè)對手林立，美團需要新業(yè)務來探索新的增長空間，但更需在探索與營收之間做小心的平衡。25歲裸辭，開家庭咖啡館月入翻三倍
只是很顯然，創(chuàng)業(yè)并不能解決所有生活的煩惱，無論是創(chuàng)業(yè)還是打工，新時代的創(chuàng)業(yè)者們，亟需建構自我與工作之間的秩序。而李楠楠們趟過的路，也讓當代年輕人有了更多的選擇。2023-11-14 10:14服裝廠的「二代們」：「大小姐」難尋財富密碼
即使目前“二代”們在家中工廠仍處在學習、輔助的階段，還未“執(zhí)掌大局”，但成長也是“廠二代”們的必修課。那些網紅市集，成了攤主「收割機」
如今，市集已然成為如livehouse、音樂節(jié)一般的新文化風潮，不論是玩法翻新還是標榜潮流，要想走得長遠，市集主辦方們都需要“用心”留住攤主和消費者。「雙11」爭搶老國貨
互聯網電商平臺的加持，使得老國貨品牌們站上了更廣闊的舞臺，流量猶如一盞聚光燈，讓國貨品牌星光熠熠的同時，也會把品牌的每一個動作映照得無比清晰。2023年了，還有大廠想做社交？
大廠們多年來不遺余力地在社交領域進行挑戰(zhàn)和試探，或許只為嘗試一種可能性，而如果社交能對業(yè)務有一點反哺作用，那又是額外的收獲，畢竟如今互聯網環(huán)境，任何能帶來增長的可能性都值得一試。
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