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中國(guó)飲料業(yè)超級(jí)黑馬的故事，該聽誰(shuí)的？
總而言之，東鵬飲料的成長(zhǎng)性仍值得期待，未來(lái)繼續(xù)拔高估值的可能性不大，能吃到業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的錢就算不錯(cuò)了。特別是在食品飲料疲弱大市下，也需防范中短期動(dòng)蕩回撤的風(fēng)險(xiǎn)。「口紅效應(yīng)」這個(gè)詞，已被誤讀100年
很大程度上這也預(yù)示著：全球化妝品行業(yè)，當(dāng)前正處于一個(gè)創(chuàng)新窗口期。包括中國(guó)化妝品行業(yè)在內(nèi)的各路選手，毋論是誰(shuí)，如果有幸抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，創(chuàng)造出100年前類似“旋鈕口紅”似得時(shí)代標(biāo)志性創(chuàng)新產(chǎn)品，其大概率將獲取...自免藥物大變局：舊王暮，新王立
如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局之下，唯有上市速度快的公司才能夠吃到肉，后續(xù)獲批的藥物很可能連湯都喝不上。醫(yī)美，傳統(tǒng)藥企轉(zhuǎn)型的捷徑？
盡管江蘇吳中最終轉(zhuǎn)型結(jié)果如何尚無(wú)定數(shù)，但有一點(diǎn)可以肯定，那就是醫(yī)美賽道也是存在護(hù)城河的，并不是想要轉(zhuǎn)型就能成功的。切入醫(yī)美賽道的做法雖然勾起了市場(chǎng)的好奇心，但卻并非買幾條管線就能輕易成功的，而是需要對(duì)...中國(guó)洗護(hù)戰(zhàn)爭(zhēng)2.0：從模仿寶潔，到成為寶潔
一言以蔽之，從模仿到創(chuàng)新，中國(guó)洗護(hù)集群需要指數(shù)級(jí)的研發(fā)增量投入，以及足夠的耐心。「沙盤推演」美團(tuán)出海
在北美，僅有少數(shù)地區(qū)，有通過(guò)分散本就不密集的城市布局攫取流量溢價(jià)并抬升業(yè)務(wù)量的潛力。因此騎手成本時(shí)間價(jià)值與用戶差距不會(huì)很明顯，以美團(tuán)目前針對(duì)內(nèi)陸和香港的商業(yè)模式，比較難成形。宇輝不再同行，東方甄選價(jià)值幾何？
根據(jù)俞敏洪發(fā)布的公開信，東方甄選以7658.55萬(wàn)元的“友情白菜價(jià)”將“”與輝同行”100%的股權(quán)和權(quán)益全部轉(zhuǎn)讓給董宇輝。我們正在喪失CAR-T議價(jià)權(quán)
無(wú)論是亙喜生物，還是傳奇生物，都是CAR-T領(lǐng)域較為領(lǐng)先的企業(yè)，但如果中國(guó)最優(yōu)秀的CAR-T資產(chǎn)全部被外企收購(gòu)，那么我們無(wú)疑正在失去CAR-T療法的未來(lái)議價(jià)權(quán)。美團(tuán)動(dòng)作頻頻，到底是攻是守？
回顧美團(tuán)過(guò)去五年甚至更長(zhǎng)的無(wú)限戰(zhàn)爭(zhēng)業(yè)務(wù)線，很多業(yè)務(wù)都無(wú)疾而終，而失敗的嘗試往往源自于脫離了中小商家的核心供給圈。最典型的就是打車業(yè)務(wù)，獨(dú)立于中小商家，美團(tuán)的地推能力都顯得沒(méi)那么神乎其神，依靠簡(jiǎn)單的補(bǔ)貼...2024-07-23 10:40美妝MCN的故事不好講了
營(yíng)業(yè)收入一直增長(zhǎng)，但轉(zhuǎn)換不成MCN機(jī)構(gòu)的一毫利潤(rùn)。是不是意味著明星主播動(dòng)輒上億的銷售額，只是賠本換吆喝，最終的“冤大頭”還是二級(jí)市場(chǎng)投資者？一月兩次換帥，淘寶直播有點(diǎn)著急
從這種選人進(jìn)退失措的狀態(tài)看，其實(shí)淘天本身也清楚，換掉道放只是個(gè)權(quán)益方案，無(wú)論是換上吳嘉還是家洛，都很難解決淘寶直播逐年掉隊(duì)的問(wèn)題，癥結(jié)其實(shí)出在淘寶直播生態(tài)身上。電動(dòng)車的清晨，4S店的黃昏
廣匯汽車的退市危機(jī)，標(biāo)志著中國(guó)汽車經(jīng)銷業(yè)開啟了一輪轟轟烈烈的生存革命，也暗示了4S店商業(yè)模式的明日黃花。耐克這段彎路，可能是安踏們未來(lái)不太妙的預(yù)演
對(duì)于自詡小耐克的一眾中國(guó)品牌來(lái)說(shuō)，耐克的鯨落，并不是中國(guó)品牌萬(wàn)物生的機(jī)會(huì)：相反，隨著中國(guó)市場(chǎng)的流量邏輯變化和消費(fèi)者偏好的更迭，安踏和李寧未來(lái)也必然會(huì)面對(duì)更多新銳品牌的挑戰(zhàn)。創(chuàng)新藥企開始「造殼」融資
從一級(jí)市場(chǎng)拿錢，這僅是康諾亞這次融資的表層價(jià)值，在更深遠(yuǎn)層次，康諾亞是在與OrbiMed共同打造一次另類遠(yuǎn)期“IPO”。2024-07-11 10:42中國(guó)光伏七子，正接過(guò)「瓦特權(quán)杖」
4.0時(shí)代，所謂 “中國(guó)光伏七子”這種稱號(hào)，只是光伏產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)具有代表性的符號(hào)。到中流擊水，浪遏飛舟，才是硅能源時(shí)代洪流中，這些中國(guó)光伏弄潮兒，更具時(shí)代意義的使命。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)視角的上市公司研究平臺(tái)
