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寧德時(shí)代、比亞迪競(jìng)賽超充，動(dòng)力電池將進(jìn)入6C時(shí)代
所有車企和電池企業(yè)，都在卷“讓充電像加油一樣快”。從2022年的3C上車，到2023年的4C、5C的推出，如今，電動(dòng)汽車正在挺進(jìn)6C時(shí)代。2024-06-18 15:25這會(huì)是下一個(gè)養(yǎng)豬巨頭嗎？
生豬業(yè)務(wù)是巨星農(nóng)牧收入增長(zhǎng)的核心動(dòng)能，而豬周期下行的影響對(duì)映的是利潤(rùn)端的大幅波動(dòng)。2024-06-18 10:17淘寶越長(zhǎng)越像拼多多
如果說(shuō)淘天曾因業(yè)務(wù)繁多、架構(gòu)臃腫而變得極度復(fù)雜和分散，那么拼多多則是極度簡(jiǎn)單且聚焦的代表。誰(shuí)能拯救上海家化？
現(xiàn)如今，上海家化已迎來(lái)第126個(gè)年頭，高光時(shí)刻卻仍停留在上市后的十年。新掌舵人林小海，能否在深化變革的同時(shí)，平衡好大股東與員工、業(yè)務(wù)與市場(chǎng)、產(chǎn)品與消費(fèi)者的關(guān)系，仍需等待時(shí)間的驗(yàn)證。把儲(chǔ)能賣給非洲家庭，也難了
與南非相比，非洲其他國(guó)家的戶儲(chǔ)市場(chǎng)有著一定的相似性，這些國(guó)家的電力系統(tǒng)大部分都比較脆弱，存在著較頻繁的故障，居民需要自備燃油發(fā)電機(jī)來(lái)保障電力供應(yīng)，對(duì)于儲(chǔ)能系統(tǒng)有著較為剛性的需求。不氪金、拼實(shí)惠，戶外人越來(lái)越松弛了
從氪金才能玩戶外，到現(xiàn)在買得越值越好，年輕人似乎正在重拾戶外的本質(zhì)。戶外運(yùn)動(dòng)并不在于為其付出了多少金錢，以及各種大牌logo的點(diǎn)綴，而是自然環(huán)境所帶來(lái)的松弛，以及身邊人陪伴所帶來(lái)的美好。2024-06-13 15:52蘋果的 AI，不和 AI 公司成競(jìng)品
蘋果正在塑造的，并不是一個(gè)盡可能覆蓋更多功能的大模型，而一個(gè)橫跨自家數(shù)據(jù)，軟件，硬件的智能助理系統(tǒng)。半年冒出近百家新公司，具身智能也有春天
當(dāng)一具像人身體的機(jī)器人有了大模型大腦的加持，機(jī)器人便可以真正代替人類，在多種場(chǎng)景下做各種事情，科幻電影走向現(xiàn)實(shí)。關(guān)于美團(tuán)的敘事，又回到了5年前
接力棒會(huì)到誰(shuí)手上，會(huì)是海外嗎？或許還要再等等，對(duì)于海外業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，王興的表述是“還處于研究早期階段，這對(duì)美團(tuán)長(zhǎng)期增長(zhǎng)非常重要。但從財(cái)務(wù)角度來(lái)看，我們將謹(jǐn)慎并以投資回報(bào)為導(dǎo)向?！?/div>汽車出口中亞、俄羅斯：要用木材抵車款、不存在暴富故事
機(jī)會(huì)不會(huì)平等地降臨在每個(gè)人的頭頂，但對(duì)于前往俄羅斯、中亞淘金的中國(guó)人來(lái)說(shuō)，古老的絲綢之路上，或許就隱藏著他們苦尋的財(cái)富希望。lululemon在美國(guó)漲不動(dòng)，拿過(guò)接力棒的Alo Yoga又是誰(shuí)？
至少在lululemon增速最快的中國(guó)市場(chǎng)，Alo還沒(méi)有任何布局。十倍之差的規(guī)模、國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓，都是橫亙?cè)谇暗臏羡郑芊裼庠绞莻€(gè)未知數(shù)。越南，出海收割機(jī)
截至2024年5月24日，胡志明交易所一共擁有410家上市公司，總市值約5139萬(wàn)億越南盾（1.5萬(wàn)億人民幣），河內(nèi)交易所則一共擁有316家上市公司，總市值約163萬(wàn)億越南盾（500億人民幣）。麥當(dāng)勞，一家最會(huì)做玩具的快餐公司
無(wú)論麥當(dāng)勞還是肯德基，兒童節(jié)面向成年人的營(yíng)銷更戳中了每個(gè)人都未泯的童心，就像那句廣為流傳的話：“世界催著你長(zhǎng)大，麥當(dāng)勞和肯德基把你當(dāng)小孩?！?/div>放棄超越豐田的幻想， 特斯拉「換賭桌押寶」
“多年來(lái)我一直預(yù)測(cè)，儲(chǔ)能業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)速度將遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于電動(dòng)車業(yè)務(wù)。它正在實(shí)現(xiàn)。”馬斯克曾在財(cái)報(bào)電話會(huì)議中表示。當(dāng)鶴崗開(kāi)了家喜茶店
奶茶江湖“卷生卷死”，當(dāng)“洗牌加速、搏殺在即、刺刀見(jiàn)紅”這樣的形容詞開(kāi)始頻繁被用來(lái)描述一個(gè)行業(yè)，是時(shí)候提高警惕了。中產(chǎn)開(kāi)始拋棄 Coach
輕奢的核心消費(fèi)人群，依然是流動(dòng)性強(qiáng)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱的中產(chǎn)群體。在不確定性日益增大的宏觀背景下，輕奢能否逃離“中間陷落”的命運(yùn)，仍舊是一個(gè)未知數(shù)。馬斯克最新訪談：AI必須追求真實(shí)
AI發(fā)展的良性情況下，可能每個(gè)人都不需要工作，因?yàn)锳I和機(jī)器人將做得比人類更好。普遍的高收入也將成為可能，但人類需要思考生活的意義。市值跌去5萬(wàn)億，特斯拉的中國(guó)市場(chǎng)盲區(qū)
從2004年馬斯克成為特斯拉的CEO開(kāi)始，他總是不斷地提出備受質(zhì)疑的想法，制造問(wèn)題，再打破一切束縛，解決問(wèn)題。如今，似乎再次進(jìn)入這個(gè)循環(huán)。英偉達(dá)全產(chǎn)業(yè)鏈投資圖鑒
英偉達(dá)的崛起成為了AI浪潮下最真實(shí)的寫照——緊握AI時(shí)代的鑰匙，帶來(lái)意想不到的機(jī)會(huì)空間。那么，英偉達(dá)為何可以成為這一波AI浪潮下的最大受益者？我們又該如何搭上AI浪潮的快車，從英偉達(dá)概念中掘金？
賦能新經(jīng)濟(jì)參與者，讓一部分人先看到未來(lái)
