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安踏登頂中國市場，耐克和阿迪達斯的雙巨頭時代過去了
對安踏而言，如今已經(jīng)穩(wěn)坐國內(nèi)市場頭把交椅，但要以丁世忠曾說的“不做中國的耐克，要做世界的安踏”為目標，安踏還將處于一個新的爬坡期。2022-08-26 07:56人民幣基金二十年：在生與死之間
美國VC誕生于蘇聯(lián)發(fā)射了人類第一顆人造地球衛(wèi)星的背景下，其根本是對于科技進步、技術(shù)領(lǐng)先需求下政府資金與市場化資本一場合力的產(chǎn)物。但1999年，中國本土人民幣基金的“準生證”基本完全源自一只政府的“大手...2022-08-25 16:38治好了重度焦慮抑郁癥的百萬年薪HR
焦慮和抑郁都是上天給自己的禮物。它們逼著我們及時關(guān)注自己的身心，重新意識到，活著，并且是“活在當(dāng)下”，才最重要。被馬斯克看好的虛擬電廠，能解高溫限電之急？
要彌合雙邊的失衡，虛擬電廠（VPP，Virtual Power Plant）不失為一項關(guān)鍵的技術(shù)手段。向來敏銳的馬斯克最先盯上這一領(lǐng)域——身為特斯拉創(chuàng)始人的他，能源野心卻遠不止于此。庫克要求每周到崗三天，蘋果員工說不
最知名的遠程辦公支持者是機器學(xué)習(xí)計算機科學(xué)家伊恩?古德費洛(Ian Goodfellow)，他離開蘋果、加盟谷歌，聲稱主要原因之一是蘋果要求他重返辦公室。立志再開幾百家店，德國超市奧樂齊的中國漂流
一旦疫情帶來的紅利褪去，奧樂齊能否維持這樣的業(yè)績還很難說。足夠大、競爭又異常激烈的中國市場，對奧樂齊這樣的外資品牌無疑是一場冒險。抖音聯(lián)手餓了么，敵人的敵人暫時是朋友
自建外賣業(yè)務(wù)難以打通，抖音選擇結(jié)盟而行。餓了么的配送團隊，剛好能補齊抖音外賣的短板。工作三年后出國讀「水碩」，我后悔了
有人工作三年，決定辭職，去英國讀碩士，回國后卻遭遇了薪資降級；有人在大廠被裁員后，為了找回目標與動力，決定去英國留學(xué)疫情后的北京商業(yè)，一些你沒想到的新變化
驕傲的地產(chǎn)商們已經(jīng)調(diào)整了招商策略，以前對品牌還會挑挑揀揀，如今只要是差不多的品牌，只要人家肯開，只要是給了扣點，就都歡迎來。騰訊勒緊褲腰，視頻號被迫出戰(zhàn)
今年春天在主場陷入苦戰(zhàn)的騰訊，下半年將要上客場作戰(zhàn)，視頻號成為騰訊提振投資人信心的最強“腎上腺素”。在元宇宙里摸一天魚，是怎樣的體驗？
當(dāng)虛擬外觀可以自定義、無限復(fù)制，虛擬場景無限趨近于真實后，我們還能做出哪些改進，來讓這個世界變得更好呢？華為和寧德時代的「金手指」不靈了
阿維塔沒有摸清高端新能源汽車市場的游戲規(guī)則，其實是新勢力的外殼，傳統(tǒng)車企的內(nèi)核。膝斬、降速、裁員，富途、長橋們也站在了十字路口
“只是做華人，這個生意做不大的”，“就像TikTok能夠在海外風(fēng)靡，本質(zhì)上是因為技術(shù)沒有邊界”。衛(wèi)星「測碳」：上天容易，落地難
短時間內(nèi)，在碳衛(wèi)星領(lǐng)域，國家隊充當(dāng)主力已經(jīng)足夠。但商業(yè)化的衛(wèi)星公司補充必不可少。當(dāng)各個國家、各個公司都到了必須掌握碳數(shù)據(jù)的時代，數(shù)量龐大的商業(yè)衛(wèi)星公司和數(shù)據(jù)公司才能最終滿足需求。
賦能新經(jīng)濟參與者，讓一部分人先看到未來
