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“中國(guó)迪士尼”大敗局
這場(chǎng)持續(xù)到70年代末的內(nèi)耗，讓迪士尼不斷衰落，并退出了頂級(jí)動(dòng)畫公司的行列。終結(jié)外資寡占中國(guó)眼鏡的時(shí)代后，它再次沖鋒了
對(duì)于一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，前進(jìn)的道路從來(lái)沒(méi)有終點(diǎn)，只有從勝利走向勝利。他，又一位85后千億先生
毛文超像表演高空走鋼絲的人，一邊是把美好生活方式帶給用戶的創(chuàng)業(yè)初心，一邊是資本苛刻的營(yíng)收壓力，他必須在小心翼翼的平衡中前進(jìn)。2021-12-13 08:115塊錢的料理包，打敗1000萬(wàn)中國(guó)廚師
中餐連鎖店瘋狂擴(kuò)張，廚師卻紛紛失業(yè)，料理包和火鍋，滅掉了中國(guó)廚師。倒賠1.67億，董明珠不服！
格力的確在研發(fā)方面占據(jù)優(yōu)勢(shì)，但奧克斯通過(guò)性價(jià)比、轉(zhuǎn)型電商等策略讓自己躋身空調(diào)行業(yè)第一梯隊(duì)的同時(shí)，在這個(gè)過(guò)程中也與格力成為死對(duì)頭。中國(guó)版LV，麻煩了
任誰(shuí)也很難想象，如今引起這么大轟動(dòng)的山東如意，曾經(jīng)只是高粱地里，一個(gè)普通的紡織廠而已。日本為什么非要發(fā)展氫能源
實(shí)現(xiàn)碳凈零排放是各國(guó)政府努力奮斗的目標(biāo)，但是每個(gè)國(guó)家自身的地理、氣候條件不同，科技發(fā)展水平也不同，很難強(qiáng)求用相同的方式實(shí)現(xiàn)減排。大變局，中國(guó)快時(shí)尚群毆洋品牌，捷報(bào)頻傳！
蟬聯(lián)雙十一服飾冠軍九年的優(yōu)衣庫(kù)，終于被本土服飾拉下第一寶座、不再續(xù)寫雙十一神話，折射的就正是國(guó)貨借助新興渠道、路徑成長(zhǎng)甚至實(shí)現(xiàn)彎道超車的消費(fèi)市場(chǎng)新格局。急得連豐田一起砍，日本制鐵為何如此緊張中國(guó)寶鋼？
誰(shuí)強(qiáng)誰(shuí)弱仍未知，但能夠預(yù)見的是，各路選手在捍衛(wèi)市場(chǎng)時(shí)，必形成競(jìng)合交織的局面：這邊打著官司，那邊還能一起開合資工廠。2021-11-25 10:20「摩幫」江湖破繭新生
電氣化抹平了中外企業(yè)在發(fā)動(dòng)機(jī)等核心零部件上的技術(shù)代差，而且能夠使中國(guó)企業(yè)快速響應(yīng)市場(chǎng)變化和消費(fèi)者需求，往往會(huì)催生一大波全新的本土化品牌。摩托車企業(yè)紛紛倒下后，摩托車卻滿血復(fù)活了
摩托車產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇，不是回光返照，而是找到了新技術(shù)路線和轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑后的新增長(zhǎng)，2021-11-22 16:089塊9包郵漂流史，他們是電商世界里的吉普賽人
如果平臺(tái)企業(yè)能為他們創(chuàng)造更好的營(yíng)商環(huán)境，我們距離共同富裕也將更近一步。誰(shuí)在禍害藍(lán)翔技校
野蠻生長(zhǎng)的行業(yè)成就草莽英雄。但創(chuàng)始人的私德瑕疵，可能會(huì)成為企業(yè)的阿喀琉斯之踵。2021-11-18 20:387年賺出兩個(gè)阿里加兩個(gè)騰訊，他是地表最強(qiáng)打工人
納德拉只用7年，就讓微軟賺到了超過(guò)2萬(wàn)億美元市值，比阿里、騰訊如今的市值總和，還要多出一倍。7年賺出兩個(gè)阿里加兩個(gè)騰訊，他是地表最強(qiáng)打工人
從這個(gè)意義上說(shuō)，中國(guó)科技巨頭的問(wèn)題并不是太大太強(qiáng)，而是比較起來(lái)，依然實(shí)力欠缺，甚至配不上全球經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)與科技強(qiáng)國(guó)的需要和地位。恒大頭上動(dòng)土，這位神秘大佬再也藏不住了
手握400億，不當(dāng)大哥好多年的朱孟依，開始了一場(chǎng)不動(dòng)聲色的“圍獵”。
聚焦標(biāo)桿與熱點(diǎn)、解構(gòu)趨勢(shì)與韜略
