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京東重慶故事：在網(wǎng)紅城市“下沉”，無界零售落地生根
這塊積木雛形，已經(jīng)展現(xiàn)“超體”內(nèi)，“場景無限、貨物無邊、人企無間”的無界零售理念也在這里落地生根。一個地攤擺出一個商業(yè)王朝，一生征戰(zhàn)不息的他，安息了
比別人多，才是賺；要賺，就要比別人做更多。這大概就是吳奕輝面對競爭，非但不畏懼、不松懈，反倒更激情、更奮發(fā)的最原始動力接管“雙11”，操盤幾萬億，他是能用手機就不用電腦的85后大神
有人也說，性格內(nèi)斂、不擅長講故事的蔣凡看起來不是“很阿里”，但張勇卻認為他“很阿里”，因為他“純粹”。千億豬王秦英林，2019，他賺大了！
如果我國的生豬養(yǎng)殖規(guī)模化和集中度達到一定程度，就有可能打破豬周期，使豬肉價格趨于平穩(wěn)。格力400億股權(quán)轉(zhuǎn)讓背后：那些掙扎在政企之間的心酸往事
格力電器從國有相對控股企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮姽尽?，徹底進入了市場化運營的階段。網(wǎng)約車駛向災(zāi)難
一旦網(wǎng)約車資源嚴重過剩，車輛大量閑置、廢棄停車場車滿為患，將成為更大的災(zāi)難。都去C端賺快錢，“他”卻在B端最“臟亂累”的市場一干20年
一個既創(chuàng)造經(jīng)濟價值，更創(chuàng)造社會價值的“中國實體經(jīng)濟主服務(wù)平臺”顯露雛形。
聚焦標桿與熱點、解構(gòu)趨勢與韜略
