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華為人才那么多，為何只有這個(gè)女人能與任正非比肩？
曾有評(píng)論說(shuō)，“孫亞芳有勢(shì)力，是說(shuō)她在華為就代表著任正非。”在中國(guó)，恐怕再?zèng)]有第二個(gè)大企業(yè)的最高層像任正非、孫亞芳這樣，在近20年時(shí)間里一直是最佳拍檔。那個(gè)叫李路的，憑什么敢拍《人民的名義》？
它是一部電視劇，火到史無(wú)前例的主旋律，它的名字叫《人民的名義》。在它今晚大收官之前，我們“逮”到它的主人——導(dǎo)演兼總制片人李路，在一個(gè)咖啡廳的露天座，頂著不小的春風(fēng)和輕微的沙塵，探究他一鳴驚人背后的秘...2017-04-30 11:38生活的當(dāng)頭棒喝后，她帶著孩子闖出億萬(wàn)身家，產(chǎn)品年銷(xiāo)售額超15億
臧健和站在灣仔碼頭，這里人群依舊川流不息，渡輪依舊來(lái)往繁忙。40年前她灑下汗水和淚水的那片雜賣(mài)區(qū)已不復(fù)存在，和她一樣艱難度日、相互照拂的各類攤主們不知去向，只有她，在不遠(yuǎn)處的商業(yè)區(qū)擁有了自己的專賣(mài)店。...辭職“北漂”中國(guó)后，他曾一年無(wú)收入，如今做成亞洲最大
由順風(fēng)順?biāo)穆殘?chǎng)轉(zhuǎn)至挑戰(zhàn)重重的創(chuàng)業(yè)路，陳展鵬開(kāi)始不斷“自我革命”。從貿(mào)易轉(zhuǎn)做代工，從制造企業(yè)轉(zhuǎn)型科技公司，他在自我否定間砥礪前行，將業(yè)務(wù)版圖擴(kuò)張至全球23個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2017-04-26 21:27他是豪宅之王，但為什么不想把公司做大？
出于這份匠人的追求，杜康生始終控制著事業(yè)的規(guī)模。在他看來(lái)，自己并不是一個(gè)合格的商人，因?yàn)闆](méi)有一個(gè)商人不希望把公司做大。2017-04-26 11:53海信董事長(zhǎng)周厚健內(nèi)部反思，兩千來(lái)字，字字珠璣
技術(shù)絕對(duì)不是做企業(yè)的目的，做企業(yè)的目的就是為股東的投資增值，過(guò)程就是全心全意滿足客戶體驗(yàn)和需求，技術(shù)僅僅是滿足需求的一個(gè)手段，如果我們把技術(shù)當(dāng)做目的，或者把技術(shù)本身當(dāng)追求、把技術(shù)當(dāng)愛(ài)好，那么我可以告訴...2017-04-26 11:18從10平米小店到印尼零售業(yè)巨頭，他的成功之道人人學(xué)得會(huì)
江門(mén)地處廣東省南部，素有中國(guó)第一僑鄉(xiāng)之稱。明朝時(shí)江門(mén)已是“千艘如蟻集江濱”的商品集散地。近現(xiàn)代歷史上，江門(mén)更是涌現(xiàn)出了一批白手起家，最終成就非凡的企業(yè)家。2017-04-25 14:11他做了只有國(guó)家才能做的事，網(wǎng)絡(luò)支付、私人火箭、電動(dòng)跑車(chē)都是他搞出來(lái)的
有評(píng)論稱，喬布斯的故事是一段“傳奇”，馬斯克的則是一段“史詩(shī)”，前者締造了一個(gè)王國(guó)，后者則試圖開(kāi)辟一個(gè)新世界。700多億市值，股價(jià)8年內(nèi)翻50倍！服裝行業(yè)的市值老大，為什么是一家代工企業(yè)？
對(duì)于把代工做得比品牌還成功，馬建榮說(shuō)，很多企業(yè)如今都不愿做供應(yīng)鏈和生產(chǎn)，一窩蜂去做品牌，所以申洲所專注打造的供應(yīng)鏈反而成為了一種稀缺資源。到底該做品牌還是代工，業(yè)界有關(guān)該命題的辯論一直在持續(xù)，申洲的成...他和馬化騰有一段感人至深的情，心甘情愿做騰訊背后的男人，如今身價(jià)84億美元，成為中國(guó)最富“二當(dāng)家”！
在騰訊內(nèi)部，張志東被尊稱為“大師兄”，這是由他的氣魄和格局決定的。騰訊內(nèi)部流傳：Pony（馬化騰）如父，Tony（張志東）如母。一個(gè)代表自強(qiáng)不息、殺伐決斷；一個(gè)代表厚德載物、中正寬和。被愛(ài)將拋棄、被國(guó)際大佬指控侵權(quán)后，用2年時(shí)間收購(gòu)“叛徒”公司，攻下國(guó)際好評(píng)，他就是任正非！
從內(nèi)憂外患、身患重病，到奮起反擊、愈挫愈強(qiáng)，任正非只用了短短兩年的時(shí)間，期間，他展現(xiàn)了超乎常人想象的精神力量。克勞塞維茨《戰(zhàn)爭(zhēng)論》中有一句很著名的話：“要在茫茫的黑暗中，發(fā)出生命的微光，帶領(lǐng)著隊(duì)伍走向...攜程在手，走不了了！市值超1600億的公司，為什么還要掙這種不厚道的錢(qián)？
保單事件偃旗息鼓后，新的狀況依舊層出不窮。2016年，有網(wǎng)友投訴：其通過(guò)攜程花費(fèi)1512元購(gòu)買(mǎi)機(jī)票，查詢時(shí)卻發(fā)現(xiàn)機(jī)票被“調(diào)包”，實(shí)際到手機(jī)票的價(jià)格僅為840元，中間的672元不翼而飛。這個(gè)老革命，教過(guò)喬布斯，幫過(guò)牟其中，縱橫于硅谷，捭闔于白宮
能干人一家一家的出，優(yōu)秀的人都有優(yōu)秀的基因，這也是大規(guī)律。一位祖輩是大資本家，后因家產(chǎn)被沒(méi)收而衰落，又因改革開(kāi)放再起的企業(yè)家，說(shuō)過(guò)一句讓我印象深刻的話：改革開(kāi)放后，很多當(dāng)年被打倒的大資本家、大地主都雨...從抗煤氣罐到吞并國(guó)際巨頭，這個(gè)草根創(chuàng)二代說(shuō)，成功方法只有一條
張學(xué)彬說(shuō)：成功只有一條路，就是努力。所謂的貴人、行情，都建立于努力的基礎(chǔ)上，你不努力，行情好也沒(méi)有你的份。2017-04-17 10:40他大賭大博做成行業(yè)第一，然后演了出民營(yíng)企業(yè)作死的經(jīng)典案例
李途純終于做成了老大，他享受這種感覺(jué)。彼時(shí)，他是出鏡率最高的企業(yè)家之一，無(wú)論走到哪里都前呼后擁，講起話來(lái)更語(yǔ)驚四方。2005年，他在一本名為《千年構(gòu)想》的小冊(cè)子中提出，要把太子奶做成一家長(zhǎng)盛不衰的“千...“世界銅王”王文銀：20年從0到3300億，從不借助資本力量、身家900多億的“神秘人”
從零到3300億，王文銀用了20來(lái)年的時(shí)間。20多年前到深圳時(shí)，他兜里只揣了10塊錢(qián)，而從那樣的環(huán)境做到今天連續(xù)4年進(jìn)入世界500強(qiáng)，他也從來(lái)沒(méi)有借助過(guò)資本的力量。2017-04-15 13:44從零到億萬(wàn)身家再到破產(chǎn)，68歲想東山再起，他說(shuō)成功才是最大的危機(jī)
和田一夫說(shuō)：“申請(qǐng)破產(chǎn)時(shí)，我有太多的資產(chǎn)，只需要隱瞞一點(diǎn)點(diǎn)，就不至于一無(wú)所有，但我不想這么做。人只要有精神在，失敗就不可怕，從最小的事情開(kāi)始，就有可能東山再起?！?/div>蘋(píng)果公司很會(huì)賺錢(qián)，這家中國(guó)企業(yè)則最會(huì)賺蘋(píng)果的錢(qián)
從1993年創(chuàng)立至今，20幾年里，外人眼中的瑞聲走得順風(fēng)順?biāo)?，股價(jià)也一路狂飆漲了32倍，但搏擊于商海，潘政民的危機(jī)感時(shí)時(shí)存在。他曾在心里做過(guò)無(wú)數(shù)假設(shè)，試想各種不同情境下瑞聲被逼向絕路時(shí)如何應(yīng)對(duì)。也因此...俞敏洪的最大對(duì)手，你不知道的教育行業(yè)首富
2016年11月7日，一篇題為《瘋狂的學(xué)而思，瘋狂的校外培訓(xùn)》的調(diào)查文章迅速刷遍朋友圈，“又到了學(xué)而思招生的日子，從前一天夜里開(kāi)始，就有成群的家長(zhǎng)守候在杭州的幾個(gè)教學(xué)點(diǎn)，瑟瑟冷風(fēng)中，還要靠高音喇叭和保...上市公司都開(kāi)始靠賣(mài)房賺錢(qián)，又是房奴、孩奴、職奴的中產(chǎn)階級(jí)怎么這么慘？
當(dāng)上市公司要靠賣(mài)房維持業(yè)績(jī)，意味著實(shí)體經(jīng)濟(jì)早就撐不住房?jī)r(jià)了。最壞情況下，中產(chǎn)將遭遇裁員失業(yè)，致使房租房貸無(wú)法兌付，進(jìn)而引發(fā)房屋拋售，導(dǎo)致通縮危機(jī)。這樣的結(jié)果顯然無(wú)法接受，所以金融業(yè)正在全力去杠桿。2017-04-11 09:47
聚焦標(biāo)桿與熱點(diǎn)、解構(gòu)趨勢(shì)與韜略
