一位出租車師傅的建議：滴滴打車產(chǎn)品上如何改進(jìn)？
滴滴打車已經(jīng)是使用量最大的打車類軟件了，但可以改進(jìn)的地方還有很多，從一位出租車師傅的角度來看，滴滴打車還能怎樣在產(chǎn)品上做更好？快播倒下后，電影站長何處去
快播曾以其強(qiáng)大的用戶群建立起自己的商業(yè)生態(tài)圈，快播倒下后，生態(tài)圈內(nèi)的電影站長開始嘗試轉(zhuǎn)型之路。「一刻」豆瓣版知乎日報(bào)？
今天豆瓣上線了一款移動端內(nèi)容消費(fèi)?App「一刻」，希望通過這個?App?使得豆瓣上內(nèi)容創(chuàng)造者的成果可以影響到更多人。這個和知乎日報(bào)類似的產(chǎn)品，結(jié)構(gòu)非常簡單，沒有繁瑣的交互和復(fù)雜的設(shè)計(jì)，為用戶便捷地獲取...老羅，請用產(chǎn)品說服我 購買“錘子”付出的不僅是3000元
就剛剛結(jié)束的錘子手機(jī)發(fā)布會，讓我們從定價(jià)、營銷、客戶以及錘子手機(jī)的進(jìn)行分析，此外購買一部手機(jī)，你付出的不只是3000塊。出租車師傅眼里的滴滴打車產(chǎn)品上如何做更好？
滴滴打車已經(jīng)是使用量最大的打車類軟件了，但從產(chǎn)品層面來說，可以改進(jìn)的地方還有很多，從一位出租車師傅的角度來看，滴滴打車還能怎樣在產(chǎn)品上做更好？錘子的勝利：打動我的三個細(xì)節(jié) 左右撇子皆無煩惱
老羅在錘子發(fā)發(fā)布會上給了一個調(diào)查數(shù)據(jù)：單手操作手機(jī)時，有?60.3%?的用戶習(xí)慣右手操作，39.7%?的用戶習(xí)慣左手操作。從這個調(diào)查的數(shù)據(jù)來看，手機(jī)用戶里還是有將近?40%?人習(xí)慣用左手操作手機(jī)，即使...2014-05-21 15:05錘子手機(jī)工業(yè)設(shè)計(jì)締造者Robert Brunner： 履歷、作品與觀點(diǎn)
前蘋果工業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)、錘子手機(jī)工業(yè)設(shè)計(jì)的締造者?Robert?Brunner?是怎樣的傳奇人物？有哪些代表作品？2014-05-21 14:59設(shè)計(jì)師點(diǎn)評互聯(lián)網(wǎng)巨頭Logo：搜狗被騰訊包養(yǎng)
搜狗被騰訊“包養(yǎng)”這是事實(shí)，從Logo上直觀的體現(xiàn)出一個“Q”把一個“S”包住這是一個非常好的設(shè)計(jì)策略，通過這個Logo騰訊告訴了所有人搜狗是我的了，還在互聯(lián)網(wǎng)炒起了話題。2014-05-20 08:54史上最有理有據(jù)的錘子手機(jī)硬件特性猜想
“讓左右手習(xí)慣的人都覺得好用”的返回鍵位置是什么？“超級方便的截圖方案”是什么？老羅怎樣讓用戶可以不戴套？智能手機(jī)的單手黃金尺寸如何自圓其說？……如果勞力士手表能智能的話，智能與豪華的大作
Google?發(fā)布了?Android?Wear，為智能手表鋪好了系統(tǒng)這條路，但無論是?Moto?360?還是?LG，價(jià)格雖然高，但是卻不夠高檔。智能手表依舊處于昂貴的“便宜貨”這個尷尬地位。2014-05-16 14:10MIUI主題的生意：小米模式實(shí)驗(yàn)田
曾經(jīng)被用戶抵制的MIUI主題收費(fèi)，讓大家對中國市場環(huán)境下移動產(chǎn)品的付費(fèi)模式產(chǎn)生了質(zhì)疑，一年過去了，發(fā)生了什么樣的變化？商業(yè)無處不在，QQ點(diǎn)贊零投入四個月收入60萬
QQ點(diǎn)贊？一個普通的社交需求如果被產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)現(xiàn)它會變成什么？看完后問問自己：我怎么沒想到！國外“秘密”受資本青睞，為何國內(nèi)“秘密”就不行？
不到2個月時間，若干國外匿名社交應(yīng)用陸續(xù)被媒體報(bào)道受到資本的熱烈追捧，反觀國內(nèi)的匿名社交應(yīng)用同行，盡管在媒體和部分圈子內(nèi)被討論的沸沸揚(yáng)揚(yáng)，但在資本市場則顯得冷清不少。2014-05-06 09:22極客們?nèi)绾卧诓葺魳饭?jié)上優(yōu)雅地泡妞
一年一度的春交會到了，草莓音樂節(jié)的草場上又將堆漫滿各式各樣的年輕人。極客顯然不能孤獨(dú)地坐在電腦前，怎樣才能成為焦點(diǎn)又不失科技范兒呢?2014-05-04 10:39那些成為商業(yè)奇點(diǎn)的公司
商業(yè)奇點(diǎn)公司不僅僅是能取得成功，通過引導(dǎo)技術(shù)奇點(diǎn)的到來，其對社會產(chǎn)生的正面推動作用，讓傳統(tǒng)的模式徹底斷裂。2014-04-30 10:14聽資深用戶說：豆瓣最讓人著急的4個問題
以慢為主的豆瓣，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代錯過了什么？又有哪四個最讓人著急的問題？①能不能不那么自信？著急一點(diǎn)?、谀懿荒懿荒敲绰?？快一點(diǎn)！③能不能不那么輕？重一點(diǎn)?、苣懿荒軇e那么老派？逆生長一點(diǎn)！2014-04-28 09:22從青樓到AKB48到德云社：center模式的魔力（組圖）
只是拉攏了一群小姑娘的AKB48為何能夠成為吸金利器？這種面對面的國民偶像運(yùn)作模式能否被借鑒和復(fù)制？從產(chǎn)品到生意：《紙牌屋》制作方Netflix的發(fā)家史
作為熱播劇《紙牌屋》的制作方，版權(quán)視頻+訂閱費(fèi)的商業(yè)模式的代表，Netflix?現(xiàn)在應(yīng)該已經(jīng)無人不知無人不曉了。不知道還有多少人記得它從“在線租?DVD”起家的歷史，以及與“線下租碟巨頭“Blockb...我們該跟Tesla創(chuàng)始人Elon Musk聊些什么？
Elon?Musk?并不是個喜歡交際和擅長造勢的商人，如他所說，他自己更像是個“有點(diǎn)瘋狂的工程師”，不要指望他像那些熟悉公眾情緒和充滿語言天賦的商業(yè)精英那樣去取悅和迎合別人。時云科技的康諾云希望成為你的保健醫(yī)師
和其他專注運(yùn)動健康的產(chǎn)品不同，康諾云依托時間生物學(xué)理論，希望成為你的私人保健醫(yī)師，幫你預(yù)警潛在的健康風(fēng)險(xiǎn)。
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