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悲情遠(yuǎn)去，張近東
一度連年問鼎民營(yíng)500強(qiáng)之首，卻又以如此之快的速度隕落如斯。南京以至整個(gè)江蘇最具聲望的商界明星，卻成了商業(yè)史上又一個(gè)令人唏噓的悲情人物。2022-06-16 12:01經(jīng)濟(jì)越差，臨期店越火
疫情沖擊造成消費(fèi)不振之際，好特賣、嗨特購(gòu)、小象生活等臨期折扣店異軍突起、迅速擴(kuò)張，成為新消費(fèi)賽道上難得的亮色。李寧安踏，假裝國(guó)際化
結(jié)合頭部品牌更快的增長(zhǎng)情況，留給新品牌的入局空間已然不多。通過不斷收購(gòu)海外品牌來收割國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的“通用策略”，越來越缺乏前景。何氏帝國(guó)浮出水面
在何氏家族之外，有越來越多的實(shí)業(yè)企業(yè)家在完成財(cái)富原始積累后，便期望用資本來拓展產(chǎn)業(yè)邊界，美的不是第一個(gè)，也不會(huì)是最后一家。即便這個(gè)轉(zhuǎn)變的過程并不一定會(huì)順利。互聯(lián)網(wǎng)廣告十字路口：巨頭緩行，新秀追趕
互聯(lián)網(wǎng)廣告正進(jìn)入到一個(gè)分水嶺：巨頭們開始放緩增長(zhǎng)步伐，行業(yè)新秀們?cè)诳焖俚厍斑M(jìn)。行業(yè)的關(guān)鍵十字路口后，互聯(lián)網(wǎng)廣告賽道將去向何處？2022-05-26 17:08騰訊撕開中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的瘡疤
騰訊體育——這個(gè)騰訊在2003年成立的，為騰訊立下過汗馬功勞的部門，被歸屬到了“部分非核心業(yè)務(wù)范疇”。市場(chǎng)一年翻一倍，大號(hào)充電寶火了
自2017年至今，全球便攜式儲(chǔ)能的市場(chǎng)規(guī)模每年至少翻一倍。預(yù)計(jì)2021年全球市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到111.3億元，同比增速超過160%，呈現(xiàn)出持續(xù)爆發(fā)式增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。2022-05-24 07:16市場(chǎng)一年翻一倍，大號(hào)充電寶火了
現(xiàn)有玩家都必須面對(duì)不斷涌入的新對(duì)手以及巨頭的潛在威脅，從10-100的跨越要困難得多。2022-05-23 13:17孫正義敗走中國(guó)
按照孫正義的“W曲線規(guī)律”來看，2021年巨虧之后，2022年可能就會(huì)觸底反轉(zhuǎn)。 然而2022已行將過半，這個(gè)規(guī)律可能要被打破。和2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅一樣，孫正義刻在骨子里的激進(jìn)與...香飄飄潰敗新茶飲：打不過也擠不進(jìn)
香飄飄之所以不香了，最終還是因?yàn)樾袠I(yè)的風(fēng)向早就變了。新茶飲線下門店模式興起，讓香飄飄等一眾沖泡奶茶陷入尷尬。露營(yíng)之后火什么
如果能成為細(xì)分市場(chǎng)的專注者，把握了“精致生活”的某一個(gè)風(fēng)口，也能保持不錯(cuò)的體量，形成獨(dú)角獸地位，也未嘗不是一個(gè)明智的市場(chǎng)選擇。2022-05-10 09:18新希望的「最后一場(chǎng)牛奶戰(zhàn)爭(zhēng)」
這個(gè)沒被巨頭壟斷、且具備較高成長(zhǎng)性的細(xì)分賽道，已經(jīng)擠滿了各路玩家。2022-05-09 14:29魏建軍，出師不利第一年
我們無法忽視和否認(rèn)一個(gè)成功企業(yè)家創(chuàng)造奇跡的可能，但至少他五年計(jì)劃第一年的表現(xiàn)，可以說相當(dāng)不順利。2022-05-07 18:02
融入時(shí)代巨潮，發(fā)現(xiàn)投資決策
