制造業(yè)轉(zhuǎn)移的歷史規(guī)律已經(jīng)打破
經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，中國(guó)制造業(yè)已經(jīng)憑借完備的產(chǎn)業(yè)鏈、成本優(yōu)勢(shì)、技術(shù)儲(chǔ)備、政策支持，以及較低的外部依賴(lài)性。黃金之外別無(wú)選擇
一邊是美元信用的下降，一邊是人民幣、比特幣等替代品因?yàn)榉N種原因還不成氣候。在這種情況下，世界貨幣領(lǐng)域的一場(chǎng)“大復(fù)古”應(yīng)運(yùn)而生，在所難免。零售的風(fēng)向可能已經(jīng)變了
未來(lái)，線下與線上消費(fèi)可能會(huì)各自發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，而不會(huì)再像過(guò)去那樣對(duì)比強(qiáng)烈。「算力崩塌」是真是假？
DeepSeek顛覆了固有的“大力出奇跡”的大模型性能提升路徑，短期內(nèi)對(duì)算力需求預(yù)期會(huì)出現(xiàn)大幅下降。但長(zhǎng)期來(lái)看，算力部署仍然有大規(guī)模需求擴(kuò)張作的基礎(chǔ)。迪士尼樂(lè)園，被用腳投票
旅游這件事，可以說(shuō)本就是情緒價(jià)值的獲取。但如果旅客的情緒價(jià)值最后被商家的斂財(cái)沖動(dòng)給打磨光了，那情緒價(jià)值就消失了，那就不要嫌別人不來(lái)了。寧德時(shí)代被潑了一盆冷水
這些業(yè)務(wù)構(gòu)想都是支撐和提升目前萬(wàn)億，未來(lái)可能幾萬(wàn)億市值的根基，但首先寧德時(shí)代要做的，是突破這一輪來(lái)自國(guó)際政治層面的壓制力量。拉美的暗戰(zhàn)與明牌
中 美在國(guó)際合作方面的不同理念和政策，讓拉美各國(guó)迎來(lái)了對(duì)自身命運(yùn)進(jìn)行選擇的時(shí)刻。王寧比盲盒買(mǎi)家理性很多
但整體來(lái)看，潮玩市場(chǎng)的總體規(guī)模也只有千億級(jí)別，千億級(jí)市值的泡泡瑪特已經(jīng)被給了足夠多的溢價(jià)。創(chuàng)始人和高管選擇在此時(shí)減持，要比收藏者要理性得多。「牛肉自由」背后暗戰(zhàn)
對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)，利用好這個(gè)現(xiàn)實(shí)局面，是維護(hù)自身利益、強(qiáng)化與發(fā)展中國(guó)家間的貿(mào)易穩(wěn)定的重要棋子。只是對(duì)于中國(guó)國(guó)內(nèi)的養(yǎng)殖企業(yè)和養(yǎng)殖戶來(lái)說(shuō)，這算不上是個(gè)好消息，只能是一種倒逼其改革、升級(jí)的現(xiàn)實(shí)困境。基建狂魔經(jīng)略東南亞
全球多極化發(fā)展新時(shí)期，東南亞國(guó)家也有自己的發(fā)展意愿，也需要權(quán)衡各種合作伙伴之間的利害關(guān)系。強(qiáng)大的基建支持，是中國(guó)力量在這個(gè)區(qū)域中的關(guān)鍵砝碼。2024-12-25 17:11星巴克已經(jīng)很難再當(dāng)星巴克了
面對(duì)瑞幸、庫(kù)底和喜茶、霸王茶姬等一眾強(qiáng)悍的本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，星巴克借鑒麥當(dāng)勞中國(guó)、百勝中國(guó)的模式，通過(guò)出售獲得深耕下沉市場(chǎng)的能力，是一個(gè)重要選項(xiàng)。掃地機(jī)器人公司群體漂移
如果掃地機(jī)器人廠商能夠掌握這樣前沿的人工智能技術(shù)，那前文所述的那些硬傷早該改進(jìn)掉了才是。中國(guó)物流，還能怎么升級(jí)？
行業(yè)新的行動(dòng)方案，將讓這種局面形成一定的改觀。敢于、愿意進(jìn)行物流投入的企業(yè)有發(fā)展，賺到錢(qián)，是中國(guó)物流體系升級(jí)的必要前提。跨境電商下半場(chǎng)：淘汰賽
來(lái)自中國(guó)的跨境電商平臺(tái)們，不僅面對(duì)著更多的競(jìng)爭(zhēng)壓力，也開(kāi)始面對(duì)更加復(fù)雜的外部環(huán)境——免稅紅利的退潮期開(kāi)始了。燃油車(chē)迎來(lái)頂層設(shè)計(jì)級(jí)認(rèn)可
在時(shí)間的印證中，燃油車(chē)和新能源汽車(chē)將會(huì)同時(shí)獲得喘息的機(jī)會(huì)，也會(huì)雙雙變得更好。2024-12-05 13:00恒瑞醫(yī)藥賣(mài)賣(mài)賣(mài)式國(guó)際化
即使持續(xù)的license out可以快速回籠資金，獲得一些國(guó)際化收入，但這也相當(dāng)于直接宣布放棄了該產(chǎn)品的海外市場(chǎng)，也放棄了自己在這個(gè)領(lǐng)域成為國(guó)際化企業(yè)的機(jī)會(huì)。社區(qū)商業(yè)下半場(chǎng)：打破內(nèi)容商業(yè)二元論？
不僅于此，傳統(tǒng)商業(yè)模式在社區(qū)的賦能參與之后，傳統(tǒng)零售的人貨場(chǎng)被完全重構(gòu)，也將形成新的壁壘——鏈條上的每個(gè)參與者都能定義產(chǎn)品、設(shè)計(jì)產(chǎn)品、消費(fèi)產(chǎn)品；更多個(gè)性化的貨品出現(xiàn)；更多生活化的場(chǎng)景復(fù)現(xiàn)。燕窩市場(chǎng)，正在直面質(zhì)疑
近年來(lái)，燕窩品牌為拓展市場(chǎng)，開(kāi)始將市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，瞄準(zhǔn)各個(gè)垂類(lèi)更精準(zhǔn)的消費(fèi)人群。
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