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字節(jié)跳動，低垂的果實摘完之后
對于一個員工下班也要把工牌帶在身上的企業(yè)來說，企業(yè)文化的建設(shè)是問題不大的，而社會責任又是一個長期的事項，屬于“重要非緊急”，可以推斷出，張一鳴脫身管理是認為字節(jié)跳動的遠景戰(zhàn)略需要升級了。Manner火爆，瑞幸的另一個極端
Manner的發(fā)展似乎也證明了瑞幸所倡導的高性價比、回頭客的戰(zhàn)略是能走通的，可惜瑞幸用錯了方法。這屆股民以為，破發(fā)就是天塌了
投資有風險，本該是每個二級市場參與者的常識；股票破發(fā)也不是天就塌了，因為上市只是一個企業(yè)發(fā)展的節(jié)點而已。騰訊為何“跟自己人搶飯吃”
我們看到一個難再繼續(xù)保持克制的騰訊，試圖通過加快商業(yè)變現(xiàn)、布局新業(yè)務(wù)來重回高增長，重獲資本市場的信心。高估的快手“坑殺”了誰？ | 巨潮
對于投資者而言，這意味著市場很難出錯，投資者難有超額收益的機會；對于快手而言，要突破這層天花板，無論是在用戶增長上，還是商業(yè)化效率上，還有很多功課要做。東鵬飲料，已是多數(shù)新品牌的天花板
如今的東鵬已成為顛覆者逐漸變成了其他對手想要顛覆的對象，除了功能飲料行業(yè)的紅牛、魔爪等老對手外，其他的行業(yè)參與者同樣虎視眈眈。
融入時代巨潮，發(fā)現(xiàn)投資決策
