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投資界 礪石商業(yè)評(píng)論 第19頁(yè)
搜狐媒體22年浮沉錄
去年以來(lái)，搜狐開(kāi)始實(shí)施“重歸媒體”的戰(zhàn)略，張朝陽(yáng)也在今年年初放出“止損盈利”的豪言。這一次，搜狐能否找回昔日的榮光？“沙漠駱駝”王長(zhǎng)田和他的光線傳媒
在去年電影整體市場(chǎng)下滑的背景下，市場(chǎng)開(kāi)始對(duì)光線呈現(xiàn)出兩種截然相反的態(tài)度。2020-02-19 08:10一顆籃球可以撬動(dòng)多大的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)？
一顆小小的籃球，到底有多大的能量？它是如何從邊緣走向主流？又如何從地方走向了世界？這個(gè)“24.6cm”的空心球到底可以撬動(dòng)多大的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)？又有多寬廣的市場(chǎng)想象力？2020-02-17 09:27GAP“撤退”優(yōu)衣庫(kù)“沖鋒” ，教會(huì)徒弟餓死師傅？
沉迷于自己最風(fēng)光時(shí)期穩(wěn)固下來(lái)的核心用戶群體，而不斷迎合特定一代人的品牌很難基業(yè)長(zhǎng)青。2020-02-11 08:05釘釘崛起背后：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)迎來(lái)拐點(diǎn)
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重心逐漸開(kāi)始從IT基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域轉(zhuǎn)向企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的組織管理與業(yè)務(wù)管理，這意味著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入發(fā)展的全新階段。口罩行業(yè)盤點(diǎn)：海外巨頭3M與中國(guó)新銳
隨著肺炎疫情爆發(fā)，口罩的緊缺問(wèn)題已經(jīng)迫在眉睫。中國(guó)口罩市場(chǎng)為什么是3M當(dāng)頭？有沒(méi)有中國(guó)品牌能叫板3M？保護(hù)中小企業(yè)：疫情防控之外的第二戰(zhàn)場(chǎng)
在肺炎疫情期間，有兩場(chǎng)嚴(yán)峻的防控戰(zhàn)，一場(chǎng)是疫情防控，發(fā)生在緊張的醫(yī)護(hù)一線，而另一場(chǎng)是中小企業(yè)生存的防控戰(zhàn)，正發(fā)生在商業(yè)前線。攜程：離開(kāi)梁建章的日子
知名企業(yè)家、有為學(xué)者，兩個(gè)看似風(fēng)馬牛不相及的身份，梁建章偏偏一人實(shí)現(xiàn)了。英特爾與賽靈思競(jìng)爭(zhēng)背后：FPGA芯片進(jìn)入黃金時(shí)代
在英特爾和賽靈思步步為營(yíng)的相互競(jìng)爭(zhēng)中，F(xiàn)PGA芯片即將迎來(lái)自己的黃金時(shí)代。?一瓶飲料里的江湖爭(zhēng)霸
飲料行業(yè)是一個(gè)“永不過(guò)時(shí)”的行業(yè)，也是一個(gè)產(chǎn)品生命周期較長(zhǎng)的行業(yè)，還是一個(gè)利潤(rùn)頗高的行業(yè)，也因此，吸引了眾多的企業(yè)投身其中，參與征戰(zhàn)。盤點(diǎn)高瓴資本三大“實(shí)體戰(zhàn)役” 背后有何投資邏輯？
高瓴資本掌門在相繼入局藍(lán)月亮、百麗與格力電器三大實(shí)體企業(yè)中背后，有著什么樣的投資邏輯？中國(guó)動(dòng)力電池行業(yè)的暗黑時(shí)刻
動(dòng)力電池屬于高精密制造產(chǎn)業(yè)，隨著對(duì)動(dòng)力電池能量密度要求的不斷提升，技術(shù)、質(zhì)量落后的企業(yè)將加速被淘汰。上市百年，可口可樂(lè)的危局與自救
在消費(fèi)領(lǐng)域，它是全球飲料界當(dāng)之無(wú)愧的市場(chǎng)老大。然而表面的繁華背后，可口可樂(lè)正在承受著一場(chǎng)漫長(zhǎng)的企業(yè)陣痛。解密小米線下四年戰(zhàn)事：從側(cè)翼進(jìn)攻到正面戰(zhàn)場(chǎng)的生態(tài)革命
一邊是OV在各地通訊商圈掀起大規(guī)模的關(guān)店潮，另外一邊是各地購(gòu)物中心快速增長(zhǎng)的小米零售店，在此背后，中國(guó)的智能手機(jī)市場(chǎng)正發(fā)生著什么樣的變化？從小皮革廠發(fā)展成世界第一，打破國(guó)際壟斷，這家公司憑什么？
從一家小皮革廠起步，經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展成為中國(guó)化工行業(yè)唯一一家在近千億的市場(chǎng)中占據(jù)寡頭壟斷地位且長(zhǎng)期保持穩(wěn)定豐厚利潤(rùn)的企業(yè)，萬(wàn)華化學(xué)到底憑的是什么？OPPO崛起背后：陳明永的五個(gè)關(guān)鍵決策
相對(duì)OPPO的高光業(yè)績(jī)，OPPO掌門人陳明永卻一直保持低調(diào)，在參加2013年的一次發(fā)布會(huì)后，其長(zhǎng)達(dá)6年時(shí)間沒(méi)有公開(kāi)露面。食品公司or日化公司，聯(lián)合利華的終局在何方？
全球50個(gè)頂級(jí)日化品牌中，聯(lián)合利華擁有30個(gè)。但成為品牌之父的卻是寶潔，并非聯(lián)合利華。不是跑到寶潔和歐萊雅的賽道上，就可以成為對(duì)方。2019-12-11 09:22
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