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投資界 礪石商業(yè)評(píng)論 第23頁(yè)
魅族雖敗，但“魂”還在
如今的魅族，似乎正在經(jīng)歷這樣的局面。作為中國(guó)智能手機(jī)最早的開(kāi)創(chuàng)者之一，魅族近年來(lái)確實(shí)有些掉隊(duì)，曾經(jīng)是媒體寵兒的魅族和其創(chuàng)始人黃章，如今也成了批判和嘲諷的對(duì)象。燕京啤酒：這個(gè)昔日霸主掉隊(duì)了
有人說(shuō)燕京啤酒是起步早、跑得快、后勁不足，也有人說(shuō)燕京啤酒英雄遲暮，這個(gè)昔日霸主確實(shí)風(fēng)光不再。但2018年燕京啤酒及子品牌價(jià)值總計(jì)為1458.13億元，依然是個(gè)值得尊敬的民族品牌。解密豐田汽車(chē)：從織布機(jī)起家到汽車(chē)行業(yè)冠軍與世界制造業(yè)的標(biāo)桿
走在全世界任何地方，豐田汽車(chē)的身影都無(wú)處不在。從2008年金融危機(jī)開(kāi)始，豐田汽車(chē)公司開(kāi)始逐漸取代美國(guó)通用汽車(chē)公司而成為全球排名第一的汽車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)商。董明珠：不要認(rèn)為自己多了不起，機(jī)遇、時(shí)代、自己努力都很重要
董明珠表示，每個(gè)人一定要有感恩的心，不要認(rèn)為自己多了不起，機(jī)遇、時(shí)代、自己努力都很重要。商湯科技：別被資本拐帶了初心
“學(xué)術(shù)派”和“融資機(jī)器”是貼在商湯科技身上褒貶鮮明的兩個(gè)標(biāo)簽，二者對(duì)比起來(lái)揭示的是商湯科技成長(zhǎng)路上可能面臨的最大的坑：理想被金錢(qián)吞噬。FF高級(jí)副總裁趙一成離職，出任互聯(lián)網(wǎng)回收平臺(tái)有得賣(mài)CEO，曾是樂(lè)視核心人物
負(fù)責(zé)FF汽車(chē)全球線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售的高級(jí)副總裁趙一成已于春節(jié)前離職，其以聯(lián)合創(chuàng)始人身份加盟“有得賣(mài)”公司出任CEO?！坝械觅u(mài)”創(chuàng)建于2014年，是中國(guó)PC與數(shù)碼領(lǐng)域最大的互聯(lián)網(wǎng)回收平臺(tái)，截止目前已完成數(shù)億...雪花速度
雪花啤酒，從20萬(wàn)噸到2013年品牌銷(xiāo)量突破千萬(wàn)噸，成功登頂世界品牌銷(xiāo)量第一的位置，這一切只用了20年。這種成長(zhǎng)速度，的確值得驚嘆。一個(gè)1994年才成立的公司，是怎樣走上行業(yè)頂峰的？2019-03-12 08:26曾力壓茅臺(tái)的五糧液，如今從臃腫走向瘦身
從1985年開(kāi)始的20余年間，五糧液銷(xiāo)售額從1500萬(wàn)元上升至156.65億元，提高了1000倍，一路超過(guò)瀘州老窖、汾酒與茅臺(tái)成功登頂。但之后，其卻用了十幾年的時(shí)間來(lái)瘦身。“理工直男”比亞迪
特斯拉、蔚來(lái)汽車(chē)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)固然強(qiáng)大，但是比亞迪的平民電動(dòng)車(chē)才有可能真的改變中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)。2019-03-06 08:06解密伯克希爾·哈撒韋：“股神”巴菲特的財(cái)富機(jī)器
可以說(shuō)，伯克希爾·哈撒韋是全世界最成功的“殼”公司，旗下眾多子公司的業(yè)務(wù)涉及保險(xiǎn)業(yè)、糖果業(yè)、媒體、多種經(jīng)營(yíng)、非銀行性金融、投資、不同性質(zhì)的公司或是聯(lián)合大企業(yè)。中國(guó)造車(chē)雙雄記
沒(méi)有地緣優(yōu)勢(shì)、沒(méi)有資源優(yōu)勢(shì)、也沒(méi)有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，吉利、長(zhǎng)城兩家車(chē)企，通過(guò)自己的努力，走出了中國(guó)自主汽車(chē)品牌的發(fā)展之路。騰訊總裁劉熾平：投資戰(zhàn)略讓我們有所為，有所不為
在整個(gè)經(jīng)濟(jì)比較差，行業(yè)遇冷的情況之下，劉熾平為創(chuàng)業(yè)者提出了5個(gè)建議：第一，用戶(hù)價(jià)值；第二，打造團(tuán)隊(duì)；第三，小心市場(chǎng)孵化時(shí)候的坑；第四，小心選擇你的投資人；第五，管理好自己的心態(tài)。他是中國(guó)投資最厲害的人：投網(wǎng)易一戰(zhàn)成名 是巴菲特忠實(shí)信徒
2014年，段永平買(mǎi)入茅臺(tái)，有人問(wèn)他什么價(jià)格入手合適，他說(shuō)，現(xiàn)階段以130、160還是200買(mǎi)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看都沒(méi)差別，茅臺(tái)現(xiàn)在市值才1000多億，以茅臺(tái)的質(zhì)量文化和生意模式，遲早會(huì)掙到300億（利潤(rùn)）。...安踏丁世忠：“永不止步”的“小目標(biāo)”
從小在制鞋作坊里長(zhǎng)大的丁世忠，歷經(jīng)近三十年將安踏一個(gè)小小的手工作坊做到了世界第三，中國(guó)第一。在前進(jìn)中，安踏不斷調(diào)整的“小目標(biāo)”，就像“永不止步”的品牌理念一樣，在坦途和荊棘面前，毅然選擇了后者，向著更...中國(guó)創(chuàng)業(yè)者的三種家庭觀：馬云、馬化騰與李彥宏是最會(huì)過(guò)日子的
工作角色要求個(gè)人自立、理性、侵略性和現(xiàn)實(shí)性，可作為家庭成員更希望熱情、有教養(yǎng)、感性和平易近人的人。企業(yè)合作者、競(jìng)爭(zhēng)者和孩子、配偶的相處邏輯自然是不一樣的。阿里、騰訊決戰(zhàn)商業(yè)“OS”
在下半場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，阿里與騰訊開(kāi)始狹路相逢，各自將整合其在品牌、營(yíng)銷(xiāo)、渠道、內(nèi)容、數(shù)據(jù)、AI、云計(jì)算與支付等領(lǐng)域的多種核心能力，在TO B領(lǐng)域展開(kāi)一場(chǎng)“OS”（操作系統(tǒng)）之爭(zhēng)。2019-01-23 07:58佩奇成為“金豬”，為什么孫悟空還是“土猴”？
小豬佩奇雖然在國(guó)內(nèi)獲得了巨大成功，但最大獲利者卻是國(guó)外企業(yè)，何時(shí)我們中國(guó)影視企業(yè)才能躺著賺錢(qián)呢？“小天才”之父金志江：最鮮為人知的段永平門(mén)徒
如果用一句話(huà)總結(jié)金志江的商業(yè)秘籍，那就是“做正確的事情，再把事情做正確”。中國(guó)電商戰(zhàn)局：阿里、京東激烈攻防拼多多，小紅書(shū)們“側(cè)翼+游擊”
在電商這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的領(lǐng)域，“強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者越弱”是永恒規(guī)律，你必須不斷吸引更多的用戶(hù)在更多的消費(fèi)場(chǎng)景下到你的平臺(tái)交易，如果不再能夠吸引足夠多的用戶(hù)到你的場(chǎng)景交易，那么你就失去了生存的根基。
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