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投資界 礪石商業(yè)評(píng)論 第34頁(yè)
巔峰時(shí)期位居全球第四，如今卻淪為“沒(méi)落貴族”，中興復(fù)興之路在何方？
短短一年的時(shí)間里，中興通訊的高層就經(jīng)歷了五次大變動(dòng)，其中董事長(zhǎng)一職更是三易其主。這也折射出了這家曾經(jīng)的通訊巨頭在過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的不如意。曾經(jīng)因過(guò)分倚重運(yùn)營(yíng)商渠道而漸漸落寞的中興手機(jī)，這次能否重回手機(jī)行...10個(gè)曾鋃鐺入獄的企業(yè)家：有的依然是王，有的放話“不入獄的話就沒(méi)馬云啥事了”……
孫宏斌曾說(shuō)，“人原本生活得很好，原本可以不冒險(xiǎn)，但因?yàn)檫x擇了夢(mèng)想，而遭受到困苦和失敗。雖然中國(guó)人講究成王敗寇，但為了夢(mèng)想和理想而拼搏，即使沒(méi)有成功，也值得所有人尊重。因?yàn)檫@個(gè)世界就是靠有夢(mèng)想的人去推動(dòng)...市值大縮水，利潤(rùn)年年下滑，“今日頭條化”的暴風(fēng)科技還值得期待嗎？
日前暴風(fēng)發(fā)布的2016年報(bào)顯示，2016財(cái)年暴風(fēng)集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入為16.5億元，同比增長(zhǎng)153%。扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為3757萬(wàn)元，較上年下降31%。凈利潤(rùn)銳減再次成為投資者關(guān)心...2017-04-17 13:09從草根到三大央企掌門人，“并購(gòu)之王”寧高寧如何締造中國(guó)的紅色摩根？
先后執(zhí)掌華潤(rùn)集團(tuán)、中糧集團(tuán)、中化集團(tuán)的寧高寧無(wú)疑是中國(guó)商界最耀眼的明星之一，不管是“紅色摩根”，還是“國(guó)企的放牛娃”，他個(gè)人的榮辱顯然已經(jīng)同國(guó)企改革緊緊聯(lián)系在一起。2017-04-14 08:18都是產(chǎn)品經(jīng)理，樂(lè)視的梁軍和微信的張小龍，誰(shuí)更厲害？
打造了微信的張小龍與打造了樂(lè)視超級(jí)電視的梁軍，我們不知道誰(shuí)更厲害。但如果不是遇到梁軍，賈躍亭的硬件夢(mèng)想很難如此順利實(shí)現(xiàn)，樂(lè)視也越來(lái)越需要低調(diào)的梁軍帶著超級(jí)電視這款現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品走向前臺(tái)，帶領(lǐng)樂(lè)視迎來(lái)春天。...這家推出六神、佰草集的家化企業(yè)利潤(rùn)暴跌90%，119歲的它能否被新掌門拯救？
面對(duì)的是早已昭告的五年以來(lái)最差的業(yè)績(jī)，上海家化新掌門人張東方帶著她到任百余天的思考與“新政”首度亮相。這給外界帶來(lái)了什么樣的新信號(hào)？119歲的上海家化又如何在新的市場(chǎng)環(huán)境中重新煥發(fā)青春？2017-04-10 08:04王衛(wèi)：是不是世界老大不是自己想的，不太看公司值多少錢
4月7日，順豐控股董事長(zhǎng)王衛(wèi)在股東會(huì)答問(wèn)時(shí)稱，順豐的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是同行，而是跨界企業(yè)?！爸劣陧権S是不是世界第一，則需要人家認(rèn)可?！彼€坦言機(jī)器取代人工，最大的問(wèn)題不是技術(shù)問(wèn)題，是政策的限制問(wèn)題。曾在液晶領(lǐng)域叱咤風(fēng)云的“夏普”，為何頻頻陷入窘境？
從2012年開始，夏普陷入巨額虧損。被富士康接手一年，夏普取得的成績(jī)算得上亮眼，但今天的夏普依舊艱難。百年企業(yè)從叱咤風(fēng)云到巨額虧損，夏普衰落的真相竟是這樣
從“日本最創(chuàng)新的企業(yè)”和“液晶之父”的神壇上跌落，夏普最終找到了鴻海這根救命稻草。郭臺(tái)銘入主一年后的夏普，財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)狀況均已好轉(zhuǎn)，在這個(gè)創(chuàng)新速度比眨眼速度還快的時(shí)代，靠吃老本的夏普能夠重現(xiàn)輝煌？從叱咤風(fēng)云到巨額虧損，百年企業(yè)夏普是如何衰落的？
經(jīng)過(guò)此前的裁員、連續(xù)虧損的重創(chuàng)之后，盈利是目前夏普的首要任務(wù)。夏普電視沖量走高性價(jià)比路線只能是斷腕自救，自鴻海入主夏普之后，夏普手機(jī)也已經(jīng)開始了首款回歸產(chǎn)品的研發(fā)。那些中概股回歸A股之后處境如何：有的路途坎坷前途未卜，有的伺機(jī)而動(dòng)終成典范
中概股紛紛回歸的同時(shí)，許多原本計(jì)劃赴海外上市的中國(guó)TMT企業(yè)，也開始考慮選擇拆除原有VIE（協(xié)議控制）架構(gòu)后到國(guó)內(nèi)A股或創(chuàng)業(yè)板IPO。暴風(fēng)科技是第一個(gè)“吃螃蟹”的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司。2017-04-05 15:15他是A股最差老板 18個(gè)月凈虧18個(gè)億后，又創(chuàng)下千億商業(yè)帝國(guó)
他是第一個(gè)大膽進(jìn)行國(guó)際并購(gòu)的開拓者，卻又導(dǎo)致公司18個(gè)月凈虧18個(gè)億，命懸一線。生死存亡間，他背水一戰(zhàn)，又重新創(chuàng)下千億商業(yè)帝國(guó)。三十五年來(lái)，他始終在一線打拼，他是TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生。2017-03-27 07:35打破39年逢韓不勝魔咒！國(guó)足贏了，里皮笑了，背后功臣是這位坐擁3000億的大亨
從農(nóng)村考大學(xué)出來(lái)，從小職員做起，到一手打造3000億地產(chǎn)王國(guó)，到投資遍布各行業(yè)，許家印如何創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)奇跡。騰訊市值1.89萬(wàn)億元刷屏網(wǎng)絡(luò)，但還有一家市值超過(guò)2萬(wàn)億的“巨無(wú)霸”，堪稱宇宙之最！
比騰訊晚6年成立，F(xiàn)acebook于2004年2月4日上線。13年間，F(xiàn)acebook已經(jīng)壟斷了全球范圍內(nèi)的社交，其在全球范圍內(nèi)的用戶總數(shù)已經(jīng)超過(guò)22億，占全球人數(shù)的三分之一還要多，市值更是超越2萬(wàn)億...古稀之年入獄，84歲再成億萬(wàn)富翁，“中國(guó)橙王”褚時(shí)健如何向死而生？
“但有一點(diǎn)，我在做事的時(shí)候，不怕自己吃虧，怕別人吃虧，這是我的優(yōu)點(diǎn)?！瘪視r(shí)健說(shuō)，“我的心態(tài)是不計(jì)較社會(huì)對(duì)我的不公平。因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)你沒(méi)有辦法，多少人都得低頭。別人說(shuō)我們這一家，是叫花子養(yǎng)鸚哥，苦中作樂(lè)?！?/div>市值超4000億美元，讓沃爾瑪感到恐慌，賣書起家的亞馬遜如何野蠻生長(zhǎng)？
貝佐斯說(shuō)理想商業(yè)模式的四個(gè)特點(diǎn)：顧客喜歡、可以成長(zhǎng)到非常大的規(guī)模、擁有強(qiáng)大的資本回報(bào)、經(jīng)久不衰的生命力。云端服務(wù)就是貝索斯最推崇的代表生態(tài)系統(tǒng)核心價(jià)值的產(chǎn)品形態(tài)。兩會(huì)“好聲音”：馬化騰打造中國(guó)硅谷，李彥宏聚焦人工智能，宗慶后擁抱互聯(lián)網(wǎng)
人工智能、中國(guó)智造、消費(fèi)升級(jí)、改善環(huán)境、個(gè)稅、教育……企業(yè)家們熱議的話題不僅關(guān)系到中國(guó)經(jīng)濟(jì)與未來(lái)，也與每一個(gè)人生活的方方面面息息相關(guān)。礪石商業(yè)評(píng)論特整理這些企業(yè)大佬們的精彩發(fā)言，看看他們對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)與未...“樂(lè)天”究竟是家什么樣的韓國(guó)企業(yè)？
商不逐利，一切皆休。但商業(yè)很難純粹，樂(lè)天集團(tuán)承擔(dān)了它本不該承擔(dān)的政治責(zé)任。作為一個(gè)全球性企業(yè)，辛東彬不應(yīng)該淪為政治的俘虜，更不應(yīng)該拿企業(yè)的前途當(dāng)成政治的工具。不能因?yàn)檎瘟?chǎng)而帶來(lái)黑天鵝效應(yīng)，但既然已...激蕩25年：wind、同花順、東財(cái)、大智慧等金融服務(wù)商爭(zhēng)霸史
萬(wàn)得資訊如何根據(jù)市場(chǎng)調(diào)整方向，牢牢把握高端用戶？東方財(cái)富如何成就一個(gè)讓中國(guó)股民足不出戶、自由交流的平臺(tái)？同花順如何把握時(shí)代趨勢(shì)完成利潤(rùn)爆增？在通往金融證券財(cái)富淘金之路上，這些金融服務(wù)商們?nèi)绾尉喸靷髌嬷?..2017-03-09 10:01
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