投資界 礪石商業(yè)評論 第34頁
摩拜、ofo瓜分超過85%市場份額,資本仍在虎視眈眈,意欲何為?
滴滴入局之后,騰訊先是小筆投資摩拜,接著重注摩拜,緊接著滴滴加注ofo。而這之后,數(shù)十家共享單車品牌紛紛殺入,據(jù)統(tǒng)計,這條賽道已經(jīng)涌入超過三十億人民幣的風險投資。中國十大勞模企業(yè)家
社會進步的根本動力是一批批極具創(chuàng)造力的企業(yè)家,他們不僅具有天分,還是最勤奮的一類人。值五一勞動節(jié)之際,我們祝這些長期奮斗在工作一線的企業(yè)家節(jié)日快樂。從被小米成就“雷布斯”到孤獨的行者,“跌落神壇”的雷軍還好嗎?
金山軟件讓雷軍年少得志,但也讓他黯然神傷決定重新出發(fā),小米模式成就了雷軍,但也讓他備受推崇因而裹足不前。其實,雷軍早就明白要順勢而為,如今準備做新零售的小米會獲得重生嗎?他被譽為樂視張小龍,傳言其將出任樂視網(wǎng)總裁
反思樂視這次危機,正如賈躍亭所言,樂視的戰(zhàn)略并沒有問題,問題出現(xiàn)了組織能力與戰(zhàn)略執(zhí)行上,而戰(zhàn)略執(zhí)行不到位背后的根源也是組織能力。賈躍亭敏銳的意識到了問題所在,并迅速采取了一系列行動,對樂視的組織開始進...李開復:當人工智能取代80%的工作,你得像管理財富一樣管理健康
每個企業(yè)家都會在心中認為自己是必需的,但是沒有人是必需的。一個好的公司必須有一批接班人,一批合伙人,當你需要放慢腳步時,他們有能力接下你的工作。“千億市值”目標淪為笑談,跌落神壇的華誼兄弟如何破局?
優(yōu)秀內(nèi)容的生產(chǎn)能力才是華誼兄弟立足之本,影視娛樂才是華誼兄弟最強的真核發(fā)動機。在經(jīng)歷了灰暗的2016之后,華誼兄弟能否迎來第二次騰飛,這將考驗王中軍、王中磊兩兄弟的智慧,畢竟留給華誼這位“優(yōu)等生”喘氣...新榜微信200強占據(jù)3席,他才是中國的新媒體之王,卻低調到塵埃 !
每次談及未來,溫文爾雅的彭永健并不掩飾自己的雄心,他說,“我們的夢想是做一家偉大的企業(yè),文化是我們的基因,我們未來希望圍繞文化產(chǎn)業(yè)打造一家市值百億的文化產(chǎn)業(yè)集團?!?/div>2017-04-24 13:19“工匠”丁磊:當過首富,買過豬肉,再去論一名真正合格的產(chǎn)品經(jīng)理
丁磊越來越多地在公開場合談到他對生活品質的追求和做產(chǎn)品的“工匠精神”,并時刻傳遞著他的價值取向:產(chǎn)品就是最好的傳播,企業(yè)家最好的慈善,就是提供有品質的產(chǎn)品和服務。巔峰時期位居全球第四,如今卻淪為“沒落貴族”,中興復興之路在何方?
短短一年的時間里,中興通訊的高層就經(jīng)歷了五次大變動,其中董事長一職更是三易其主。這也折射出了這家曾經(jīng)的通訊巨頭在過去一段時間內(nèi)的不如意。曾經(jīng)因過分倚重運營商渠道而漸漸落寞的中興手機,這次能否重回手機行...10個曾鋃鐺入獄的企業(yè)家:有的依然是王,有的放話“不入獄的話就沒馬云啥事了”……
孫宏斌曾說,“人原本生活得很好,原本可以不冒險,但因為選擇了夢想,而遭受到困苦和失敗。雖然中國人講究成王敗寇,但為了夢想和理想而拼搏,即使沒有成功,也值得所有人尊重。因為這個世界就是靠有夢想的人去推動...市值大縮水,利潤年年下滑,“今日頭條化”的暴風科技還值得期待嗎?
日前暴風發(fā)布的2016年報顯示,2016財年暴風集團營業(yè)收入為16.5億元,同比增長153%??鄢墙?jīng)常性損益后歸屬于上市公司股東的凈利潤為3757萬元,較上年下降31%。凈利潤銳減再次成為投資者關心...從草根到三大央企掌門人,“并購之王”寧高寧如何締造中國的紅色摩根?
先后執(zhí)掌華潤集團、中糧集團、中化集團的寧高寧無疑是中國商界最耀眼的明星之一,不管是“紅色摩根”,還是“國企的放牛娃”,他個人的榮辱顯然已經(jīng)同國企改革緊緊聯(lián)系在一起。都是產(chǎn)品經(jīng)理,樂視的梁軍和微信的張小龍,誰更厲害?
打造了微信的張小龍與打造了樂視超級電視的梁軍,我們不知道誰更厲害。但如果不是遇到梁軍,賈躍亭的硬件夢想很難如此順利實現(xiàn),樂視也越來越需要低調的梁軍帶著超級電視這款現(xiàn)象級產(chǎn)品走向前臺,帶領樂視迎來春天。...這家推出六神、佰草集的家化企業(yè)利潤暴跌90%,119歲的它能否被新掌門拯救?
面對的是早已昭告的五年以來最差的業(yè)績,上海家化新掌門人張東方帶著她到任百余天的思考與“新政”首度亮相。這給外界帶來了什么樣的新信號?119歲的上海家化又如何在新的市場環(huán)境中重新煥發(fā)青春?王衛(wèi):是不是世界老大不是自己想的,不太看公司值多少錢
4月7日,順豐控股董事長王衛(wèi)在股東會答問時稱,順豐的競爭對手不是同行,而是跨界企業(yè)?!爸劣陧権S是不是世界第一,則需要人家認可?!彼€坦言機器取代人工,最大的問題不是技術問題,是政策的限制問題。曾在液晶領域叱咤風云的“夏普”,為何頻頻陷入窘境?
從2012年開始,夏普陷入巨額虧損。被富士康接手一年,夏普取得的成績算得上亮眼,但今天的夏普依舊艱難。百年企業(yè)從叱咤風云到巨額虧損,夏普衰落的真相竟是這樣
從“日本最創(chuàng)新的企業(yè)”和“液晶之父”的神壇上跌落,夏普最終找到了鴻海這根救命稻草。郭臺銘入主一年后的夏普,財務狀況與經(jīng)營狀況均已好轉,在這個創(chuàng)新速度比眨眼速度還快的時代,靠吃老本的夏普能夠重現(xiàn)輝煌?從叱咤風云到巨額虧損,百年企業(yè)夏普是如何衰落的?
經(jīng)過此前的裁員、連續(xù)虧損的重創(chuàng)之后,盈利是目前夏普的首要任務。夏普電視沖量走高性價比路線只能是斷腕自救,自鴻海入主夏普之后,夏普手機也已經(jīng)開始了首款回歸產(chǎn)品的研發(fā)。那些中概股回歸A股之后處境如何:有的路途坎坷前途未卜,有的伺機而動終成典范
中概股紛紛回歸的同時,許多原本計劃赴海外上市的中國TMT企業(yè),也開始考慮選擇拆除原有VIE(協(xié)議控制)架構后到國內(nèi)A股或創(chuàng)業(yè)板IPO。暴風科技是第一個“吃螃蟹”的中國互聯(lián)網(wǎng)公司。2017-04-05 15:15