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投資界 礪石商業(yè)評(píng)論 第36頁(yè)
從BAT到“AT”對(duì)峙，出局的百度還能翻身嗎？
面對(duì)逐漸拉大的差距，百度被戲謔“已淪落為二流互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”，唱衰之聲不絕于耳。就此跌入低谷，還是涅槃重生走向偉大，李彥宏與百度如何用實(shí)際行動(dòng)挽回聲譽(yù)和信任？2017-02-08 09:18從瀕臨破產(chǎn)到全球第一，7-11便利店如何靠共享鑄就輝煌？
其實(shí)，7-Eleven不僅是一家商店，更是一個(gè)具有互聯(lián)網(wǎng)基因的共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)。7-Eleven日本公司，只聘用了8000多名全職員工，其余人員全部都是加盟店、制造商和供應(yīng)商的雇員。2017-02-07 10:092016中國(guó)十大商業(yè)人物：有人穩(wěn)立潮頭，有人風(fēng)波中前行
在大變革的時(shí)代，正是他們，通過(guò)商業(yè)模式的創(chuàng)新、技術(shù)的進(jìn)步、產(chǎn)品的顛覆，驅(qū)動(dòng)時(shí)代發(fā)展，引領(lǐng)行業(yè)及社會(huì)變革；也正是他們，全力推動(dòng)著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)進(jìn)步?！?016年十大商業(yè)人物”，向時(shí)代引領(lǐng)者致敬。它憑借強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)、高定位鑄就年凈利17億元“爆品”，面對(duì)“強(qiáng)敵”入侵，成功套路還能持續(xù)多久？
高端牛奶的存在，滿(mǎn)足了一部分具備更高消費(fèi)能力消費(fèi)者的需求。但從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看，這更像是一種“過(guò)渡產(chǎn)品”，中國(guó)乳企所面臨的最大問(wèn)題，仍是來(lái)自進(jìn)口牛奶的強(qiáng)勁挑戰(zhàn)。2017-02-01 13:102017大猜想：微信小程序會(huì)虎頭蛇尾慘淡收局嗎？
承載著“打破社交邊界的想象力”的重任，小程序未“出世”就吸引了整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的目光，但它接下來(lái)的表現(xiàn)并不如想象中美好，備受矚目的小程序會(huì)虎頭蛇尾慘淡收局嗎？2016年10大最令人失望企業(yè)：有的價(jià)值觀(guān)不行，有的夢(mèng)做得太大，還有的找不到接班人……
地產(chǎn)龍頭萬(wàn)科、互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度、性?xún)r(jià)比模式的小米、生態(tài)化反的樂(lè)視、中國(guó)之光的一汽、影視龍頭華誼兄弟、四大門(mén)戶(hù)之搜狐、PC霸主聯(lián)想、游戲帝國(guó)盛大以及老牌家電海爾合計(jì)10家企業(yè)在2016年均在各自所屬行業(yè)深...馬化騰、郭臺(tái)銘造車(chē)夢(mèng)碎？FMC已經(jīng)和他們沒(méi)有多大關(guān)系了
事與愿違，似乎造車(chē)運(yùn)動(dòng)陷入了泥沼。有消息稱(chēng)，浙江綠野不具備乘用車(chē)生產(chǎn)資質(zhì)，只能生產(chǎn)四輪車(chē)及低速電動(dòng)車(chē)。因此，不但沒(méi)能實(shí)現(xiàn)和諧富騰的造車(chē)夢(mèng)，反而成了“拖油瓶”。2016年中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)回顧：海航、萬(wàn)達(dá)、中國(guó)化工勢(shì)不可擋
這本不是一起特別大型的收購(gòu)，但是卻牽動(dòng)了歐美的各種重要政府和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的注意。不過(guò)，美的最終還是獲得了各方的支持，到2016年8月共持有庫(kù)卡集團(tuán)94.55%股權(quán)。2017-01-20 07:59廣告收入100億，超過(guò)全國(guó)雜志產(chǎn)業(yè)總和，它如今又被哪些軟肋威脅？
兩家“頭條”能夠以如此之快的速度發(fā)展，無(wú)疑是把準(zhǔn)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶(hù)閱讀習(xí)慣的變化。但低俗、雜亂、標(biāo)題黨等問(wèn)題隨之出現(xiàn)，也給剛剛興起的行業(yè)蒙上了一層陰影。兩家企業(yè)未來(lái)將以何種模式持續(xù)增長(zhǎng)，將在很大程度...眾里尋他千百度，那人最后去百度
來(lái)自上一代的技術(shù)革命帶來(lái)的增長(zhǎng)紅利已然日漸消退，此時(shí)此刻，以人工智能、新材料、新能源等為代表的技術(shù)正處在量變向質(zhì)變轉(zhuǎn)化的階段。為此，李彥宏大力呼吁人們主動(dòng)擁抱技術(shù)變革，矢志不渝專(zhuān)注創(chuàng)新，力邀陸奇加盟。...郭廣昌：你和“冠軍”的差距很可能就是毫厘之間
在人才輩出的精英時(shí)代，正所謂逆水行舟,不進(jìn)則退。復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌認(rèn)為：世界變化太快，你和“冠軍”的差距很可能就是毫厘之間，企業(yè)應(yīng)立刻換掉不在企業(yè)家狀態(tài)的人，去追求那些比別人快0.01的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)...十大企業(yè)家的2017年小目標(biāo)：有人要顛覆自我，有人要收入破千億
“整體收入目標(biāo)要破千億”、 “要重點(diǎn)投資8個(gè)領(lǐng)域”、“要成為世界級(jí)公司”、“要重新爆發(fā)”.....無(wú)數(shù)企業(yè)家正野心勃勃奔跑在新一年，為企業(yè)的未來(lái)賦能。雷軍、王健林、張瑞敏、柳傳志、羅永浩等一眾企業(yè)家們...2017-01-17 16:11萬(wàn)科股權(quán)之爭(zhēng)變局：華潤(rùn)372億元轉(zhuǎn)讓股權(quán)，深鐵接盤(pán)，“誰(shuí)的萬(wàn)科”大局已定？
2017年1月2日晚間，萬(wàn)科發(fā)布公告稱(chēng)，大股東華潤(rùn)已與深圳地鐵簽署了股權(quán)協(xié)議，華潤(rùn)將合計(jì)持有的1,689,599,817股萬(wàn)科股份全部轉(zhuǎn)讓?zhuān)D(zhuǎn)讓價(jià)格為372億元。本次轉(zhuǎn)讓完成后，華潤(rùn)將不再持有萬(wàn)科股份...2017-01-13 11:48許小年：今年不是賺錢(qián)的年頭，企業(yè)要系好安全帶、勒緊褲腰帶
許小年認(rèn)為，目前中國(guó)外部風(fēng)險(xiǎn)并不大，更應(yīng)該關(guān)注國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)基本面，他還給企業(yè)家支招，面對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)投資效益低、貨幣超發(fā)等問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)該系好安全帶、勒緊褲腰帶。2017-01-11 11:41他與黃光裕爭(zhēng)霸數(shù)載，對(duì)賭劉強(qiáng)東，如何通過(guò)“戰(zhàn)爭(zhēng)”登頂家電連鎖之王？
張近東作為中國(guó)家電連鎖行業(yè)最早的拓荒者之一，帶領(lǐng)蘇寧在傳統(tǒng)家電連鎖和互聯(lián)網(wǎng)電商雙重殺戮中，走出了一條千億市值之路。王石：你不能要求別人像我一樣當(dāng)圣人，放棄萬(wàn)科股權(quán)我終身無(wú)悔！
一直到現(xiàn)在，我突然意識(shí)到萬(wàn)科的問(wèn)題，不是說(shuō)你不擁有這個(gè)公司股權(quán)的問(wèn)題，我到現(xiàn)在終身無(wú)悔。如果到現(xiàn)在再讓我選擇一次我還是會(huì)放棄。但是，我不能要求你一批一批的高管像你一樣扮演圣人2017-01-08 09:37楊元慶談聯(lián)想三波戰(zhàn)略：PC和手機(jī)后下一個(gè)是什么？
進(jìn)入2017年之后的聯(lián)想，正試圖向外界展現(xiàn)自身全新的品牌形象，楊元慶也在帶領(lǐng)這家規(guī)模龐大的世界級(jí)公司努力度過(guò)轉(zhuǎn)型期。彼得·德魯克：什么樣的領(lǐng)導(dǎo)值得一生追隨
頂尖的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，認(rèn)識(shí)自己，他清楚地知道，要能成就一番大事業(yè)必須依賴(lài)團(tuán)隊(duì)的合作，絕對(duì)不能單打獨(dú)斗。組織的目的，在于使一群平凡的人做出不平凡的事來(lái)。2017-01-06 11:57十二年打造兩萬(wàn)億龐大帝國(guó)，這家企業(yè)如何成為中國(guó)金融業(yè)的領(lǐng)頭羊？
安邦的存在打破了保險(xiǎn)公司投資端沉悶的僵局，但也同時(shí)開(kāi)啟了“潘多拉魔盒”，創(chuàng)造力與風(fēng)險(xiǎn)的控制應(yīng)該如何權(quán)衡？保險(xiǎn)投資的邊界又在何方？這就需要監(jiān)管的存在，以更加負(fù)責(zé)任和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，去行使自己的監(jiān)管職權(quán)。
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