阿里、富士康、軟銀都青睞的機器人公司SBRH究竟在做什么？
Aldebaran是一家法國的小型仿人形機器人公司，成立于2005年，名稱取自于金牛座里最亮的一顆星星。O2O進化血淚史：前輩燒錢、倒閉換經驗，創(chuàng)業(yè)者以此為鑒少掉坑
當互聯(lián)網進入O2O時代，以往技術、產品為主導的情況就成為歷史，線下占據(jù)了半壁江山。此文匯總很多O2O前輩用血淚和金錢甚至倒閉換來的經驗和教訓，希望O2O創(chuàng)業(yè)者少掉幾個坑。2015-06-18 11:12Fitbit今晚紐交所上市：發(fā)行價20美元，可穿戴設備領域第一IPO
智能手環(huán)制造商Fitbit 今晚將在紐約證券交易所掛牌上市，發(fā)行價為每股20美元，股票代碼FIT，如果 Fitbit 成功上市，它也將成為穿戴設備領域的第一個IPO案例。2015-06-18 09:22小米樂視360在打口水戰(zhàn)，華為聯(lián)想插不上嘴
喧鬧之余發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)手機廠商，例如華為、聯(lián)想等這些聲稱借鑒和采用互聯(lián)網思維的廠商在這次口水戰(zhàn)中集體失語。盡管這些企業(yè)與上述廠商相比，風格理應略顯低調，但在他們也在大力利用互聯(lián)網思維和社交網絡及媒體營銷的...阿里新任CEO張勇內部講話：是天貓順手養(yǎng)活了京東和唯品會
實際上“雙十一”也順手養(yǎng)活了很多其他電商網站，唯品會、京東，大家很多時候“雙十一”賣不完的貨，后面就跑別的品牌，“雙十一”養(yǎng)活了很多競爭對手。互聯(lián)網時代的“諸子百家”：任正非法家、李彥宏儒家、馬云明教教主
今天，信息技術帶來了一種可能。它加速著民族復興這一行程。中國人開始在商業(yè)思想領域建功立業(yè)，踐行“中學為體、西學為用”。我們就簡單數(shù)一數(shù)幾位代表人物。雷布斯和賈布斯，中國的兩位門徒誰最有可能成為喬布斯？
最近幾天，小米和樂視的撕逼大戰(zhàn)愈演愈烈，頗有點拼個你死我活的勁頭。而他們是目前“硬件+軟件+內容+服務+合作伙伴”生態(tài)系統(tǒng)最全的兩家公司。揭秘紅嶺創(chuàng)投借殼三元達，為何選擇借殼上市而不是IPO呢？
近日傳紅嶺創(chuàng)投將借殼三元達上市，而三元達是一個的合適殼資源嗎？紅嶺為什么選擇借殼上市而不是IPO呢？帶著一堆疑問，筆者下面將詳細剖析一下，周世平究竟在想些什么。2015-06-16 09:15人人網私有化退市：已經太遲了，衰敗難避免
私有化本身是一把雙刃劍，因為私有化運作周期漫長，涉及到的成本費用高企、還需要通過美國監(jiān)管部門的審查與股東大會通過，每一步都充滿艱難與變數(shù)，甚至可能導致其公司步入進退兩難的境地。HTC問題何止是營銷，既傲慢又保守的王雪紅應該面對現(xiàn)實
華為、小米、oppo、vivo等大陸手機品牌都已經進入到了重視設計語言的階段了，HTC過去那些設計優(yōu)勢早就已經不存在了。3/4中概股游戲公司私有化，借殼上市開啟大IP戰(zhàn)略
時移世易。網游公司早已不再是華爾街的寵兒。盛大、巨人、完美、中手游、淘米相繼開啟私有化。九城正擬通過旗下子公司借殼廈華電子完成私有化退市。老牌網游公司里的久游也通過電廣傳媒實現(xiàn)管理層MBO。傳統(tǒng)影視公司都在面向BAT待價而沽，也加速回歸A股：賭未來+即時回報
就像是幾乎所有的大片都有片前廣告，這種看似艱難選擇的背后，其實是一場現(xiàn)在與未來的博弈——與BAT合作，賭的是未來，而回歸A股，是一個現(xiàn)在即時回報的選擇。李想離任之謎：理想終究回歸現(xiàn)實
創(chuàng)始人李想將不再擔任汽車之家總裁一職，仍將繼續(xù)以汽車之家董事、股東身份，在公司的戰(zhàn)略規(guī)劃等重要事務上發(fā)揮作用。不過即便如此，一個企業(yè)的創(chuàng)始人離開了自己的公司，不由令人心生感嘆：李想（理想）終于回歸現(xiàn)實...2015-06-13 17:14Uber和Airbnb，是怎么把陌生社交APP們逼上絕路的？
Uber和Airbnb這類共享經濟應用，遲早會替代掉這些專業(yè)的陌生社交應用。這個觀點聽起來很奇怪，為什么服務平臺會替代社交平臺？這些app現(xiàn)在不是很火嗎？請耐心往下讀，也許你會有共識。李明遠百度內部講話：盡快從入口遷移到生態(tài)，以自營+生態(tài)共贏去連接3600行
李明遠：過去的兩到三年跟未來的兩到三年，我們想做的事情在戰(zhàn)略上是一致的，就是入口、標準、生態(tài)系統(tǒng)這三部分。我們擁有手百、地圖、分發(fā)這樣的重要入口，這三大入口都要盡快地承載服務。2015-06-11 08:34始于品牌，亂于個人：微商變形記，深度解析微商演變四大形態(tài)
從百度指數(shù)來看，微商真正的爆發(fā)始于去年6月，其中在14年10月15年1月和3月達到了鼎盛時期。這一段時間主要由于一些大型的化妝品品牌韓束、思埠、韓后開始入駐微商，以及今年萬達、蘇寧、國美等傳統(tǒng)品牌企業(yè)...BAT們入局爭搶免費WiFi，他們在圖謀什么？
百度僅在6月5日一天領投兩家WiFi公司，布局國內公交WiFi市場：公交WiFi平臺“16WiFi”1億元A輪融資;城市公交WiFi“華視互聯(lián)”，1150萬美元A輪融資?！『桶俣纫粯?，360試圖通過免...互聯(lián)網金融中心在北京：錯過了互聯(lián)網發(fā)展浪潮的上海，還會錯過互聯(lián)網金融嗎？
鮮有巨頭級互聯(lián)網企業(yè)，一直都是上海難以言說的痛，錯過了2000年的互聯(lián)網浪潮給上海帶來難以估量的損失。當初上海在行政層面的傲嬌姿態(tài)促使阿里退回杭州，這反倒成就了杭州的城市發(fā)展，也造就了今日的互聯(lián)網巨擎...2015-06-08 09:06十八年血淚史：類似王思聰一擲千金不在少數(shù)，“互聯(lián)網+”彌補電競之殤
從1998年到2015年中國電競歷經十八年的光陰，十八歲的中國電競也遠未成年，而超越韓國成為亞洲電競霸主也只能算是一次成長。然而，在這十八年里，中國電競卻似一個被遺棄的孩子——在孤獨、冷漠、狹縫中艱難...體育O2O“錢景”廣：黃健翔們要如何撬動5萬億大市場
體育O2O看似已經進入春天，但事實上還處于相對初級的階段，線下很重、頻次低、難標準化，待解決的問題還有很多。那么在巨大的萬億市場之下，體育O2O能解決些什么問題?
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