新零售時(shí)代,場(chǎng)景決定玩家生死
在這個(gè)賽道上,出現(xiàn)各種各樣的新零售場(chǎng)景,有在傳統(tǒng)零售基礎(chǔ)上微改進(jìn)的新型便利店,有全新零售業(yè)態(tài)的無(wú)人便利店,有點(diǎn)燃新場(chǎng)景革命的無(wú)人貨架……所有的新零售場(chǎng)景都傳遞著線上線下深度融合的時(shí)代基因。無(wú)人超市如何實(shí)現(xiàn)盈利?能走多遠(yuǎn)?
自從無(wú)人便利店開始,無(wú)人超市、無(wú)人貨架、智能自助售貨機(jī)......新概念紛紛出現(xiàn),技術(shù)是整個(gè)行業(yè)最大的問題,前期成本并不低,當(dāng)然后期維護(hù)成本中,雖然省掉了部分人力成本,但增加了設(shè)備成本。所以無(wú)人超市如...“差別“和”盈利“,才是朱嘯虎式合并論的前提,合并是終局還是煙幕?
朱嘯虎的“合并盈利論”是為ofo搶道摩拜帶節(jié)奏?朱嘯虎兩番剖白,外界只盯著結(jié)論,卻忽略了前置定語(yǔ),“差別“和”盈利“,才是朱嘯虎式邏輯判斷的前提。事實(shí)上,兩家公司經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間摸索和互相學(xué)習(xí),早就駛上了同...BAT小米科大訊飛你更看好誰(shuí)?未來(lái)5年會(huì)發(fā)生些什么?
在過去30年里,我們看到企業(yè)的潛在發(fā)展規(guī)律只是路徑依賴,IBM并不能做好操作系統(tǒng),而微軟離互聯(lián)網(wǎng)雖然只有一線之隔,但卻窮盡精力也不能很好的跨過這一線。那我們這個(gè)時(shí)代到底在呼喚什么樣的企業(yè),到底又在呼喚...2017-09-29 14:20至此,無(wú)人貨架的前二座席已經(jīng)鎖定,面向草根創(chuàng)業(yè)者的大門已經(jīng)關(guān)閉?
第一場(chǎng)合并來(lái)得要比大多數(shù)人想象的早得多。到今天,無(wú)人貨架頭兩位的座席已經(jīng)基本鎖定,而面向草根創(chuàng)業(yè)者大門,更是已經(jīng)關(guān)閉。醫(yī)美行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,小診所能“逆襲”嗎?
未來(lái)醫(yī)美行業(yè)的發(fā)展,可能呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì):競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)加劇,民營(yíng)機(jī)構(gòu)勢(shì)頭強(qiáng)勁;大型連鎖機(jī)構(gòu)、區(qū)域龍頭和小診所并存;醫(yī)療技術(shù)呈精細(xì)化、安全化發(fā)展趨勢(shì);醫(yī)美服務(wù)有向低價(jià)高頻發(fā)展;醫(yī)美消費(fèi)群體會(huì)進(jìn)一步拓寬。2017-09-29 11:26你有一份大閘蟹需要簽收,比吃貨更心急的是天貓京東和順豐
季度網(wǎng)紅產(chǎn)品熱銷的背后,是電商、快遞企業(yè)另一種發(fā)展邏輯。融合產(chǎn)地直發(fā),產(chǎn)品包裝、全渠道銷售、售后、末端配送的供應(yīng)鏈之爭(zhēng)已經(jīng)開啟。牌都沒摸全,聯(lián)合辦公市場(chǎng)就要洗牌了?
在一個(gè)早期市場(chǎng),為何會(huì)有關(guān)于“洗牌”的討論?背后其實(shí)是這樣一個(gè)問題:聯(lián)合辦公究竟是企業(yè)服務(wù)生意還是房地產(chǎn)生意?2017-09-28 16:59醫(yī)療AI:新瓶裝舊酒or舊瓶裝新酒?
醫(yī)療AI現(xiàn)在這么熱,有它的道理。我們看到,無(wú)論是語(yǔ)音識(shí)別、人臉識(shí)別,還是自動(dòng)駕駛,AI的發(fā)展都會(huì)有一個(gè)由淺入深、從基礎(chǔ)到應(yīng)用的過程,一步步從簡(jiǎn)單勞動(dòng)深入到復(fù)雜勞動(dòng)。技術(shù)與環(huán)境已日趨成熟,AI人才的瓶頸...2017-09-28 15:46餓死不做游戲的馬云,向2000億低下了頭
馬云“食言”由來(lái)已久。但此前阿里相關(guān)負(fù)責(zé)人還表示,阿里做的是手機(jī)游戲平臺(tái),以便更好滿足消費(fèi)者在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的需求,并沒有如外界預(yù)測(cè)自身投入、研發(fā)一款游戲。但這次,阿里把游戲開發(fā)也加入了任務(wù)欄。2017-09-28 07:14快消品企業(yè)到底應(yīng)該如何認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)?互聯(lián)網(wǎng)到底對(duì)快消品企業(yè)帶來(lái)哪些影響?
張瑞敏認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代沒有企業(yè),因?yàn)槠髽I(yè)是以自我為中心的。將來(lái)的企業(yè)一定都是網(wǎng)絡(luò)化組織,是互聯(lián)網(wǎng)的節(jié)點(diǎn),而不是自成體系。連上互聯(lián)網(wǎng),可能得到無(wú)限的資源;但脫離互聯(lián)網(wǎng),可能什么都不是。九年磨一劍,寺庫(kù)出線了,中國(guó)高端消費(fèi)品市場(chǎng)迎來(lái)風(fēng)口
寺庫(kù)網(wǎng)上市再次點(diǎn)燃大家對(duì)奢侈品領(lǐng)域的探討,行業(yè)經(jīng)過兩年不景氣的發(fā)展,慢慢在回溫。同時(shí)奢侈品品牌再次受歡迎,也預(yù)示著中國(guó)高端消費(fèi)市場(chǎng)迎來(lái)風(fēng)口。二手車電商的“三國(guó)殺”時(shí)代,您看好哪一家?
滴滴戰(zhàn)略入股人人車,宣告了二手車市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入到了下半場(chǎng)階段。雖然優(yōu)信拿到了最多的融資,瓜子二手車出生含著58同城這個(gè)金鑰匙,但現(xiàn)在人人車拿到了出行市場(chǎng)最大玩家滴滴的戰(zhàn)略支持。最終誰(shuí)贏誰(shuí)輸,您看好哪一家...順風(fēng)順?biāo)€是隱患重重?看民辦連鎖幼兒園的上市之路
面對(duì)民辦幼兒園的形勢(shì)一片大好,上市必然是順風(fēng)順?biāo)?,可幼兒園由于從業(yè)人員的整體水平偏低、政策等因素,也為民辦幼兒園的發(fā)展埋下隱患,未來(lái)并非一片大好。無(wú)人零售,背后打的是一場(chǎng)資本的戰(zhàn)役
作為一個(gè)無(wú)人零售創(chuàng)業(yè)者,你需要知道的是,究竟是誰(shuí)在投無(wú)人零售?他們?cè)谕赌男┘?xì)分領(lǐng)域?一般投多少?當(dāng)然,還有更重要的是:誰(shuí)還攥著籌碼,在觀望?后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展突破口到底在哪?
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代硝煙的逐漸散盡讓人們開始尋找下一個(gè)拉動(dòng)行業(yè)增長(zhǎng)的引擎。從目前的表現(xiàn)情況來(lái)看,人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)有望成為推動(dòng)行業(yè)增長(zhǎng)的下一個(gè)引擎。2017-09-26 11:44供應(yīng)鏈:賦能“新零售”,重構(gòu)“人貨場(chǎng)”
新零售的出現(xiàn)帶來(lái)種種影響,針對(duì)何為新零售也已經(jīng)成為大家探討的話題。本文提到新零售的變革可以由全渠道和智慧供應(yīng)鏈來(lái)做精準(zhǔn)概括。2017-09-26 09:52對(duì)B2B的幾點(diǎn)思考
目前來(lái)看在我們國(guó)家B2B大概可以分為三大軍團(tuán):①阿里的零售通和京東的新通路;②中商惠民、易酒批、掌合天下、百世店家等;③品牌商、經(jīng)銷商、連鎖企業(yè)開始切入B2B領(lǐng)域。互聯(lián)網(wǎng)家裝來(lái)了!是否能真的破解家裝痛點(diǎn)?
盡管互聯(lián)網(wǎng)家裝越來(lái)越多地成為用戶的新選擇,但是它不會(huì)像傳統(tǒng)家裝一樣成為某個(gè)階段所有用戶的家裝選擇。2017-09-25 16:34

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