旗下微信矩陣：
投資界 創(chuàng)投暖寶寶的心上人 第39頁(yè)
醫(yī)美分期復(fù)工記：有平臺(tái)日成交量達(dá)千萬(wàn)元
醫(yī)美場(chǎng)景基于主觀的供需關(guān)系，導(dǎo)致用“規(guī)范技術(shù)操作的衡量標(biāo)準(zhǔn)”根本無(wú)法嵌套。疫情催生消費(fèi)大洗牌，新王將立
資本的雪球效應(yīng)將使得好的品牌更有錢，而有錢又會(huì)使好的品牌更好，從而達(dá)到頭部品牌從資本和業(yè)務(wù)上的雙斬殺效果，這樣的碾壓效應(yīng)會(huì)催生行業(yè)新王。貝殼：2020目標(biāo)不再是瘋狂擴(kuò)張了
只要內(nèi)部風(fēng)控管理好，墊資成本能覆蓋，這就是一個(gè)良性的業(yè)務(wù)，貝殼新房累計(jì)合作有近1萬(wàn)個(gè)項(xiàng)目，墊傭業(yè)務(wù)沒有對(duì)資金造成很大的占用，目前沒有發(fā)生一筆壞賬。百萬(wàn)大軍爭(zhēng)茅臺(tái)：比口罩還難搶，秒光
對(duì)于許多搶購(gòu)失敗的人來(lái)說(shuō)，他們付出的不僅僅是時(shí)間和感情，還有流量。自從茅臺(tái)增加電商和商超直營(yíng)渠道，以及五花八門的搶購(gòu)規(guī)則推出以來(lái)，關(guān)于平臺(tái)利用茅臺(tái)作為噱頭為各自引流的爭(zhēng)議從未停止，平臺(tái)對(duì)此極力否認(rèn)。互金中概股瀕臨退市：連被做空資格都沒有
“說(shuō)得難聽點(diǎn)，互金中概股現(xiàn)在想被做空都不夠格?！痹撊耸糠Q。這句話并非沒有依據(jù)。投資喜茶的Coatue是什么物種？
在這場(chǎng)中概股公司丑聞中，作為傳說(shuō)中做空方的雪湖資本瞬間聲名鵲起，人們也空前地意識(shí)到了對(duì)沖基金在商業(yè)世界中的不可忽視。如何解讀“負(fù)油價(jià)”時(shí)代？
如何理解“負(fù)油價(jià)”時(shí)代？原油期貨暴跌，是否會(huì)誘發(fā)美股二次探底？目前金融市場(chǎng)中還有哪些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和機(jī)遇？投資人眼中的疫情：巨人爭(zhēng)奪的機(jī)會(huì)
企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者將會(huì)在2020年迎來(lái)同樣不錯(cuò)的機(jī)會(huì)。要注意企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品的使用會(huì)有紅利窗口期，實(shí)際的消費(fèi)或付費(fèi)會(huì)是滯后的，所以關(guān)鍵是用長(zhǎng)期的用戶留存和黏性來(lái)把握公司的價(jià)值。蔣凡，讓阿里有點(diǎn)左右為難
如果不出差錯(cuò)，蔣凡在阿里的前途本是風(fēng)光無(wú)限的，直到這次突然爆發(fā)的事件出現(xiàn)。連線渾水創(chuàng)始人：瑞幸造假比自曝的22億更嚴(yán)重
騙局誕生背后，在瑞幸這場(chǎng)資本盛宴里，業(yè)界一線的會(huì)計(jì)師事務(wù)所、承銷商和一級(jí)市場(chǎng)投資人幾乎集體“失靈”，他們是騙局的參與者，是無(wú)辜的受害人，還是選擇性忽視風(fēng)險(xiǎn)的包容者？2020-04-21 10:39在線教育行業(yè)研究：超3000億市場(chǎng)，最大贏家要來(lái)了
正反饋過(guò)程的形成，是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各個(gè)方面進(jìn)行細(xì)致打磨和迭代。哪些在線教育企業(yè)能夠在市場(chǎng)快速迭代中提升自己的經(jīng)營(yíng)效能成為最終的市場(chǎng)贏家，我們拭目以待。神州寶沃資本局失控的背后謎團(tuán)
北京寶沃本就是神州寶沃資本局的險(xiǎn)棋，導(dǎo)致神州系資金鏈緊繃。陸正耀閃轉(zhuǎn)騰挪之際，他的瑞幸咖啡資本局爆出財(cái)務(wù)造假丑聞，神州寶沃資本局隨之失控。淘寶上的奇葩生意：你好，我是你朋友給你點(diǎn)的虛擬蚊子
成本很低，很無(wú)聊，也沒什么意義，但同時(shí)似乎又有點(diǎn)無(wú)厘頭的幽默。新消費(fèi)的錢怎么賺
簡(jiǎn)單的價(jià)格，形態(tài)和功能的疊加，并不構(gòu)成品牌，只有當(dāng)他們共同為同一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)，相互之間是自洽的，才有機(jī)會(huì)成為品牌。投資人對(duì)疫情后大健康產(chǎn)業(yè)的新思路
新冠疫情對(duì)大健康行業(yè)來(lái)說(shuō)既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。最大挑戰(zhàn)來(lái)自于隔離帶來(lái)的消費(fèi)和診療行為限制，但醫(yī)療行業(yè)有自己的周期性，不會(huì)立即出現(xiàn)大幅下降。美日制造業(yè)回流，對(duì)中國(guó)企業(yè)影響幾何
全球供應(yīng)鏈緊密勾連由來(lái)已久，即使中國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈完整度高、鏈條長(zhǎng)且較為獨(dú)立，在一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，中國(guó)也需要跟周邊市場(chǎng)和全球市場(chǎng)共同完成全球化的布局。2020-04-17 09:59線下業(yè)態(tài)：資本入局，巨頭要來(lái)了
數(shù)月過(guò)去，更多線下企業(yè)得以有充分時(shí)間作出反應(yīng)。種種改變里，有迫不得已，有早早布局，也有順勢(shì)而為。股價(jià)跌回15年前，百年匯豐的時(shí)代過(guò)去了？
“不分紅的銀行股還有什么意義？”投資者用腳投票，當(dāng)日匯豐控股大跌9.51%。更有小股東組成維權(quán)聯(lián)盟，要向匯豐討說(shuō)法。
