旗下微信矩陣：
TCL電子，沒有「第二春」？
食之無味，棄之可惜，成為TCL電子當(dāng)下的真實(shí)寫照，特別是在國內(nèi)市場節(jié)節(jié)敗退。喜茶開始用價(jià)格肉搏
這段屬于“內(nèi)部優(yōu)化”的變革期，或許意味著喜茶與消費(fèi)者、與市場之間的一次關(guān)系重建。60天成月入過萬的寫手：這個(gè)時(shí)代還有什么是不能速成的
各種速成式“技能知識”俘獲了學(xué)員的心，不過現(xiàn)實(shí)終將教他們做人。培訓(xùn)班走“彎路”賺到了錢，“知識付費(fèi)”風(fēng)口卻還沒有找到真正的下一站。2022-02-28 10:54盈利168億元的網(wǎng)易，打不過米哈游了？
非游戲業(yè)務(wù)難以撐起場面，網(wǎng)易對游戲的依賴不會斷，當(dāng)米哈游盈利反超之后，下一步則是營收的彎道超車，在風(fēng)云突變之際，網(wǎng)易怎甘心拱手讓賢，一場“血戰(zhàn)”在所難免。2022-02-25 17:10被「閹割」的《老友記》，讓資源販子賺翻了
長期困于版權(quán)、營收與用戶的泥潭之中的長視頻網(wǎng)站，在沒有因《老友記》而變得“真香”的情況下，或許更需要聚焦自身生產(chǎn)能力，以差異化競爭優(yōu)勢留住用戶。「三胎」風(fēng)口吹不起孩子王
一路坎坷的孩子王成為資本市場的“寵兒”，但需要時(shí)間來證明自身值得這份憧憬：那么，對內(nèi)要需要苦練內(nèi)功，提升行業(yè)話語權(quán)、減輕經(jīng)營壓力、把控質(zhì)量安全；對外要培養(yǎng)線上用戶的消費(fèi)習(xí)慣、改變消費(fèi)心智。長視頻平臺，「失聲」于冬奧
相較于在冬奧會的落寞而言，長視頻眼下或許更擔(dān)憂的還是常態(tài)化的運(yùn)營情況和用戶流失、盈利難等長久的問題。尤其是就像體育賽事版權(quán)透露出的信號，長短視頻平臺的邊界正逐漸消失，正面交鋒的戰(zhàn)場則越來越多。黃牛的「饑餓游戲」，是年輕人的宿命還是選擇
避免被收割的關(guān)鍵因素，還是要靠年輕人摒棄為“精神消費(fèi)”一擲千金的沖動。長視頻版權(quán)生意：一場雙標(biāo)的博弈
長視頻面臨困境的解題思路或許錯(cuò)了。與其目的不純地集中火力“攘外”，倒不如潛心“安內(nèi)”。虛擬人的春節(jié)檔：有人登臺獻(xiàn)唱，有人開直播道歉
不過，這些動漫風(fēng)格的俊男靚女作為對Z世代“大殺器”，難道真的是百利而無一害嗎？互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，誰還需要紙質(zhì)書？
不少書店與出版社則已經(jīng)開始求變，既擁抱互聯(lián)網(wǎng)，也與其作斗爭。而在這些變與不變之間，或許能夠看出實(shí)體書及其產(chǎn)業(yè)難以替代的價(jià)值與困境。2022-02-08 09:00智能還款A(yù)PP如何俘獲「負(fù)債青年」
畢竟仔細(xì)想想，平臺能開出如此優(yōu)厚的條件，大手筆讓利給代理和用戶，那它自己又是靠什么活著的呢？世嘉做起了賽車PC，我開始懷念起他家的街機(jī)廳
再給街機(jī)一些時(shí)間，它會不會呈現(xiàn)給玩家前所未有的體驗(yàn)？答案也許尚未可知，但其留給市場的巨大想象空間，仍值得人們?yōu)槠浔Ａ粢幻队矌拧?/div>重返納斯達(dá)克，瑞幸愿不愿意并不重要
如若重返納斯達(dá)克，瑞幸咖啡符合再上市的標(biāo)準(zhǔn)嗎？這個(gè)過程，到底難在哪兒？瑞幸咖啡有這個(gè)迫切的需求嗎？瘋搶的紅包封面，背后一是門暴利生意
有人免費(fèi)發(fā)放明星紅包封面，但前提是要進(jìn)入相應(yīng)社群，變相引流；有人轉(zhuǎn)賣紅包封面，又招收代理，做著一本萬利的生意。密室逃脫有點(diǎn)涼涼
隨著“規(guī)定”的落地，也許密室逃脫行業(yè)也能夠在大風(fēng)吹去之后，留下真正發(fā)展機(jī)遇。互聯(lián)網(wǎng)商機(jī)的盡頭是「賣慘」與「慕弱」嗎
這類直播的出現(xiàn)，也是基于互聯(lián)網(wǎng)“慕弱”情況的不斷加劇，現(xiàn)象之下，存在著機(jī)遇，但同樣掩藏著重重雷點(diǎn)。2022-01-18 18:25
專注科技、互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)原創(chuàng)深度報(bào)道
